Гибкая методология управления цифровыми проектами (на примере российских проектов)

Целью данного исследования является изучение гибких методов управления проектами, а также факторов , которые влияют на решение менеджеров проектов перейти на гибкие методы, с тем, чтобы выявить принятые практики и разработать ряд рекомендаций для руководителей проектов по критериям выбора в пользу гибких принципов. Исследование содержит информацию о самых распространенных гибких практиках среди цифровых и ИТ-компаний в России, а также о том, какие факторы и характеристики проекта и его среды имеют тенденцию влиять на решение о применении гибких методов. Наконец, исследование использует количественные методы для нахождения связи между уровнем внедрения гибких методологий и факторами принятия решений

Общественные науки в целом
Диссертации

Вуз: Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ)

ID: 587d36875f1be77c40d5918b
UUID: 55090126-e896-466d-b420-1c6afbb924b6
Язык: Русский
Опубликовано: больше 4 лет назад
Просмотры: 21

Марашлян Анна Григорьевна

Источник: Санкт-Петербургский государственный университет


0

Комментировать 0

Рецензировать 0

Скачать - 3504683 bytes


Поделиться работой
Current View

Рецензии:

  Авторизуйтесь, чтобы добавить рецензию

- у работы пока нет рецензий -

Для лиц старше 18 лет