Сохрани и опубликуйсвоё исследование
О проекте | Cоглашение | Партнёры
В статье рассматривается особенности интрнет-изданий новой волны на примере BuzzFeed и Vox
Источник: vernsky.ru
Комментировать 0
Рецензировать 0
Скачать - 228,6 КБ
Enter the password to open this PDF file:
-
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени М.В. ЛОМОНОСОВА ! ФАКУЛЬТЕТ ЖУРНАЛИСТИКИ ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Кафедра новых медиа и теории коммуникации Интернет-издания новой волны: объяснительная журналистика и издания «политики и печенек» Подготовила: студентка V курса д/о (группа 522) З.А. Онуфриева ! Преподаватель: И. И. Засурский ! ! ! ! ! ! ! ! Москва 2014
Благодаря стремительному развитию информационных технологий и уже почти повсеместному использованию интернета коммуникации вышли на совершенно новый уровень. С одной стороны, интернет способствует увеличению конкуренции на рынке содержания, стимулируя производство огромного количества контента, но с другой – он приводит к возникновению информационной избыточности1. Если в прошлом управление общественным сознанием было возможно из-за недостатка информации, то теперь избыток информации становится на пути способности человека критически мыслить. Американский исследователь 20 века Гарольд Лассуэл выделил четыре основные функции средств массовой информации: наблюдение за миром (сбор и распространение информации), «редактирование» (отбор и комментирование информации), формирование общественного мнения и распространение культуры. Цитируя декана факультета журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова Елену Леонидовну Вартанову, интернет изменяет функции журналиста – из производителя содержания он превращается в информационного посредника и распространителя2. Функция отбора и комментирование информации становится одной из ключевых для СМИ, будь то издание, стремящееся показать максимально объективную повестку дня, или, наоборот, преследующее свои цели. Процесс редактуры становится одним из важнейших этапов в круговороте информации в современном обществе. В новых условиях журналист выполняет не столько роль автора, сколько редактора – «as the one who cuts through the crap» («того, кто продирается сквозь мусор»)3. Смещение основных задач журналистики привело к появлению новых форматов интернет-изданий. 1 Вартанова Е.Л., Медиаэкономика зарубежных стран, М.: Аспект Пресс, 2003 г. 2 Там же 3 Джон Хартли, эссе «Коммуникативная демократия в обществе редактуры: будущее журналистики», 2000 г. // http://jou.sagepub.com/content/1/1/39.extract
Ответить на вопрос «что такое формат интернет-издания» довольно сложно – в принципе, понятие «формат» «до сих пор не зафиксировано ни в одном российском учебном пособии или справочнике»4. Мы решили выделить особенности современных онлайн-изданий на примере молодого издания Buzzfeed.com, входящего в рейтинг Top 50 sites for News And Media по данным сервиса веб-аналитики SimilarWeb и классика нового типа «объяснительной журналистики» (explanatory journalism) издания Vox.com. Разговоры о том, что современный журналист должен быть «универсальным солдатом» ведутся давно. Наравне с ними есть и другая тенденция, связанная с появлением новых технологических платформ и, как следствие, специалистов, умеющих с этими платформами работать. В 2011 году некоммерческая организация Center for Sustainable Journalism насчитала 11 новых вакансий для СМИ5, среди них такие как: редактор социальных медиа (Social Media Reporter / Aggregator), исследователь контента (Story Scientist), редактор инфографики (Data Detective), журналист-популяризатор (Explanatory Journalist) и специалист по вирусному маркетингу (Viral Meme Checker / Viral Video Maker). Медиаэксперт The New Yourk Times Дэвид Карр утверждает, что мы стоим на пороге важных перемен в большой журналистике: информацией будут править не медиакомпании, открывшие для себя новые технологии, а технологические компании, зарабатывающие информацией. К таким компания относятся BuzzFeed, The Huffington Post, Vice и Vox Media6. 4 Шергова К.А., Взаимосвязь жанра и формата современной телевизионной документалистики // Вестник электронных печатных СМИ No19. 5 Lindsay Oberst, 11 Journalism Jobs You May Hold in the Future, 2011 г. // http:// sustainablejournalism.org/future-of-journalism/journalism-jobs-may-hold-future 6 David Carr, Ezra Klein Is Joining Vox Media as Web Journalism Asserts Itself, 2014 г. // The New York Times, http://www.nytimes.com/2014/01/27/business/media/ezra-klein-joining-vox-media-as-webjournalism-asserts-itself.html?partner=rss&emc=rss&_r=0
! Издания новой волны, такие как BuzzFeed, Vox, Vice New, Quartz, Vox и другие — создают новый тип журналистики, считает Келли Райордан из института журналистики Reuters при Оксфордском университете. По ее мнению, классическим СМИ, чтобы выжить в современном мире, придется взять на вооружение много из опыта этих изданий7. ! Журналистика «политики и печенек»: Совмещение вирусного и качественного эксклюзивного контента «Две удивительные истории успеха сейчас маячат перед глазами российских медиаменеджеров и редакторов и не дают наиболее продвинутым из них покоя: BuzzFeed и Business Insider. Оба сайта начали с небольшими командами и деньгами, первый в 2006 году, второй — в 2009-м. У обоих теперь гигантские аудитории, оба прибыльные, оба радостно и бесстыдно нацелены на привлечение аудитории любыми доступными средствами и при этом демонстрируют претензию на статус качественных СМИ», – пишет в своей колонке для Hopes&Fears известный российский медиаменеджер, обозреватель агентства Bloomberg Леонид Бершидский8. Действительно, оба издания стали интернет-феноменами, названия которых не сходят с уст журналистов и медиаменеджеров последние несколько лет. Аудитория 7 Келли Райордан, Точность, независимость и непредвзятость: как традиционные медиа и изначально цифровые издания применяют стандарты в цифровую эру. («Accuracy, Independence, and Impartiality: How legacy media and digital natives approach standards in the digital age»), 2014 г.// https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/publication/accuracy-independence-and-impartiality 8 Леонид Бершидский, «Не жужжи: Почему медиастартапы-подражатели Buzzfeed и Business Insider обречены на провал», 2013 г. // http://www.the-village.ru/village/business/hopes-experience/ 153599-bearshitsky-protiv-kotov
Business Insider в 2013 году составила больше 24 миллионов пользователей в месяц, а BuzzFeed – 130 миллионов. Основной контент обоих изданий – короткие форматы: листинги и «объяснялки». BuzzFeed и Business Insider никогда не боялись публиковать материалы, нацеленные исключительно на увеличение трафика. Несмотря на активное привлечение специалистов по вирусному маркетингу, ярлык «желтой прессы» обошел эти издания стороной. BuzzFeed завоевывает интернет с помощью политики и печенек9. Джона Перетти, основатель BuzzFeed, – специалист по вирусному контенту в интернете. Он является сооснователем не только Buzzfeed, но и другого невероятно популярного издания – Huffington Post. Перетти учился в медиалаборатории Массачусетского технологического университета (MIT), где и заинтересовался вирусным распространением информации. Впервые мир услышал о Перетти в 2001 году: тогда молодой выпускник MIT провёл свой первый крупный удачный эксперимент с вирусным контентом: он заказал кроссовки Nike с вышивкой слова «sweatshop» («потогонка» – так называют предприятие, на котором используется низкоквалифицированный и низкооплачиваемый труд), попытавшись таким образом пошутить над тем, в каких условиях производится одежда и обувь знаменитой марки. Перетти отказали, назвав слово «неуместным сленгом», но молодой человек ответил, что согласно словарю Webster’s Dictionary, «sweatshop» не является сленгом. Его просьба всё равно не была выполнена. В результате в переписке с представителем компании Перетти согласился выбрать другую надпись, но попросил прислать ему цветную фотографию 10-летней вьетнамской девочки, которая будет шить пару кросовок для него. Эту переписку отказалось публиковать издание Harper’s, но молодой специалист по 9 Елизавета Сурганова, Это ж-ж-ж неспроста, 2013 г. // Lenta.ru http://lenta.ru/articles/2013/10/28/ buzzfeed/
вирусному интернет-контенту опубликовал его на сайте shey.net вместе с информацией о том, как Nike производит свои товары. Из издания переписка попала в модный блог, а после инцидент описало сразу несколько новостных изданий – в результате Перетти пригласили в Today Show на NBC, где он обсуждал его с высокопоставленным представителем Nike (director of global issues management). Эта история наглядно описывает новый формат интернетиздания, где развлекательный контент пересекается с общественно значимым и становится «бомбой». Изначально BuzzFeed Labs создавалось редакторами Buzzfeed как проект для тестирования, отслеживания и производства различного вирусного контента в интернете. Перетти начал с робота, который отслеживал наиболее быстро распространявшиеся ссылки, и только потом добавил живых редакторов, которые занялись тем же, только с мыслью, как эти ссылки лучше подать. Для того, чтобы стать популярным у интернетпользователей, издание компилирует контент и приводит его в максимально «попсовую» форму. В результате на сайте появляется огромного количества списков, например, «26 причин, по которым дети — это просто маленькие пьяные взрослые» или «10 персонажей „Звёздных войн“, которым нужен собственный фильм». Редакция не ограничивает жанры и формы подачи материала – форматы должны быть разными, максимально необычными и интересными: не важно, что публиковать, длинный текст на актуальную тему, или самое популярное видео на YouTube за последние несколько месяцев, главное – чтобы на заголовок «кликнули», а после «расшарили» этот материал. Издание создавало свой контент на основе качественного «сырья», произведенного другими, качественными, серьезными и большими СМИ: The Guardian публикует историю Сноудена, а BuzzFeed делает на её основе
вирусный материал. Небольшой стартап без денег не мог себе позволить генерировать сильные собственные материалы, но он мог раскрутиться за счёт других. В 2000 году в статье «Facing the distracted audience» Элизабет Берд замечает, что на протяжении прошлого столетия репортеры могли быть уверены, что их материал посмотрят или прочитают до конца. Структура перевернутой пирамиды позволяла зрителю и читателю сразу понять, стоит ли ему браться за этот материал, и если стоит – то текст будет прочитан полностью. В начале XXI уверенности в этом нет. По наблюдениям Берд, молодежь считает традиционные новости «скучными и бесполезными». В результате, как замечает в том же году уже другой исследователь Жан Халаби, «мы переходим от новостей из сферы развлечений, поданных как новости, к новостям, поданным как развлечения»10. Сегодня 14% статей BuzzFeed становятся вирусными. Заработав популярность (и деньги) на сливках с материала профессиональных журналистов, BuzzFeed расширяет штат и начинает конкурировать с теми, чьи тексты когда-то только переписывал и обрабатывал. Осенью 2013 года BuzzFeed создал отдел расследований, который возглавил Марк Шуфс. До этого он работал в ProPublica, The Wall Street Journal и The Village Voice, а в 2000 году этот журналист выиграл Пулитцеровскую премию. Если заглянуть в SimilarWeb: Top 100 sites for News And Media мы заметим, сочетанием вирусного контента с качественным отличаются чуть ли не все встречающиеся там новостные порталы. А значит, качественный контент тоже пользуется спросом. Особой популярностью классическая журналистика с последними новостями из горячих точек стала пользоваться в прошлом году благодаря нестабильной геополитической ситуации в мире. 10 Засурский И. И., «Ре-конструкция России: масс-медиа и политика в 90-е», 2001 г.
Публикация материала о событиях на Украине приносило иностранному изданию мгновенный успех – такую удачу не готовы были упустить даже те, от кого это мало кто ожидал: издания Vice, Mashable и Quartz в мае 2014 года запустили совместный микроблог о событиях на Украине. Интересна в этом контексте история появления Vice News. Изначально позиционировавший себя как популярный хулиганский журнал про панков портал Vice за последние годы резко трансформировался: компания позиционирует себя как «мировой лидер среди молодежных медиакомпаний», что не мешает Vice опираться на серьезные журналистские репортажи и расследования. В 2011 году генеральный директор компании Шейн Смит отправился в путешествие по Транссибирской магистрали – выпущенный по результатам этого путешествия фильм принес Vice контракт с телеканалом HBO. В результате, в апреле 2014 года Vice запускает канал документальных фильмов Vice News, который за пару недель на YouTube собирает около 5 млн подписчиков, благодаря репортажам из Крыма и Венесуэлы. «Наш стиль повествования с годами не меняется, сегодня репортажи из России стали более политическими и более активными, но это ответ на события, происходящие в мире», – рассказал в интервью изданию Slon.ru коммерческий директор Vice Media Карстен Кришер11. ! Объяснительная журналистика ! Объяснительная журналистика, рупором которой объявил себя Vox, не является чем-то новым. Объяснять новости старались и раньше, однако ключевым для объяснительной журналистики считается именно 2014 год, 11 Интервью коммерческого директора Vice Media Карстена Кришера изданию Slon.ru: «Если Россия превратится в Северную Корею, мы все равно ее не оставим», 2014 г. // slon.ru/biz/ 1081041
когда новые медиа нашли адекватный подход к усложняющейся новостной повестке и стали делать главный упор именно на «explanatory». Категория «Explanatory Journalism» среди категорий номинантов Пулитцеровской премии существовала с 1985 по 1997 год. C 1998 года она называется «Explanatory Reporting». Однако есть разница между «explanatory» 20-го века и 2014 года. Раньше под «explanatory» подразумевался, скорее, жанр журналистики – требующий глубокого и длительного погружение в тему, раскопки ходов и связей. Сегодня «explanatory» это, скорее, формат. Признаки современной «объясняющей журналистики» определил американский писатель и редактор Рой Питер Кларк: отсутствие лишней и неважной информации в тексте, объяснение одной сложной истории за один раз, перевод терминов на понятный обывателю язык, использование аналогий и сравнений, простые предложения, цифры и другие данные, визуализация, хронология событий, списки фактов12. Простота восприятия — главная особенность такого формата. Причиной его растущей популярности основатель Upshot Дэвид Леонхардт назвал необходимость каким-то образом интерпретировать массу различных данных, появившихся в свободном доступе в интернете.13 В апреле 2014 года издательский дом Vox Media объявил о запуске общественно-политического издания Vox, «которое должно помочь людям разобраться в картине дня и самых важных мировых событиях». Возглавил издания Эзра Кляйн, выходец из The Washington Post – там ему так и не 12 Roy Peter Clark, A new explanatory journalism can be built on a strong foundation, 2014 г.// http:// www.poynter.org/how-tos/writing/244285/a-new-explanatory-journalism-can-be-built-on-a-strongfoundation/ 13 Ken Doctor, The newsonomics of how and why, 2014 // http://www.niemanlab.org/2014/07/thenewsonomics-of-how-and-why/
удалось уговорить руководство выделить деньги на новый проект и пересмотреть свое отношение к современной журналистике. Как и BuzzFeed, Vox – это технологический стартап. Кляйн называет Vox «журналистской „Википедией“, где статьи написаны с авторской позицией». Vox меняет не только и не столько журналистский контент, сколько способ его потребления. Именно Кляйн первый представил формат журналистского сообщения в виде карточек: каждая тема в разделе Understanding The News («Понимая новости») представлена на Vox набором небольших заметок-табличек с максимально конкретным заголовкомвопросом. Постоянно обновляющиеся вместе с появлением новой информации короткие заметки пестрят гиперссылками, позволяющими прочитать дополнительные «разъясняющие карточки» об упоминающихся явлениях. Информация больше не статична — вместо поля «автор» появилось поле «последний, обновивший статью». Как и BuzzFeed, Vox не зацикливается на своем главном козыре – помимо карточек на сайте регулярно появляются большие эксклюзивные материалы от бывших сотрудников The Washington Post. Новая редакция знает, что большие тексты читают не хуже познавательных карточек, главное, чтобы они, как и карточки, постоянно обновлялись, ведь прямая трансляция — обязательный инструмент современной журналистики. Интернет-издания новой волны воспринимают свою работу как сервис, а не просто как создание контента14. Традиционные СМИ начинают терять свои позиции как раз потому, что им такого видения не хватает. Они отказываются признаваться в своей беспомощности перед современными 14 Mathew Ingram, One secret to the success of Quartz, BuzzFeed and Gawker: They look at news as a service, 2014 г. // https://gigaom.com/2014/09/25/one-secret-to-the-success-of-quartz-buzzfeed-andgawker-they-look-at-news-as-a-service/ !
технологиями передачи информации. Восприятие журналистики как сервиса или даже продукта невозможно без изменения образа мышления и принципов работы. Издания новой волны постоянно задумываются о том, чего хотят читатели, изучают свою аудиторию и стараются предоставить ей все в лучшем виде, в то время как журналисты классических изданий верят, что их идеи априори важны и отвечают запросам аудитории и, зачастую, ставят на первое место инстинкты авторов и редакторов, а не потребности читателей. Журналисты из изданий новой волны, напротив, готовы к постоянным экспериментам. Таким образом, сегодня медиапродукты вполне успешно становятся заменителем традиционных СМИ. Новые СМИ не только осуществляют все важнейшие – информационную, мобилизационную, партисипационную, интеграционную и даже креационную – функции, но и усиливают коммуникативную функцию. Елена Леонидовна Вартанова считает, что усиленная коммуникационная функция — это то, что отсутствовало в старых медиа, и что приносит интернет15. Поэтому новые интернет-издания (а не адаптации традиционных изданий к интернету) сегодня выполняют все функции, которые выполняли старые СМИ, успешней, чем они. 15 Е.Л. Вартанова, Новые медиа как фактор модернизации СМИ, 2008 г. // http://emag.iis.ru/arc/ infosoc/emag.nsf/BPA/9f381b9f3747cc63c3257576003a8c8c
Список используемой литературы ! 1. Вартанова Е.Л., Медиаэкономика зарубежных стран, М.: Аспект Пресс, 2003 г.. 2. Засурский И. И., Ре-конструкция России: масс-медиа и политика в 90-е, 2001 г.. 3. Е.Л. Вартанова, Новые медиа как фактор модернизации СМИ, 2008 г.. 4. А. Черных, Мир современных медиа, М.: Территория будущего, 2007 г.. 5. Л.В. Васильева, Роль и функции СМИ в современном обществе, Вестник Амурского государственного университета. Сер. «Гуманитарные науки». – Благовещенск: АмГУ, 2010.. 6. Jihii Jolly, A site that meets all your news needs, Columbian Journalism Review, 2014 г., ссылка: http://www.cjr.org/news_literacy/ explanatory_site_architecture.php?page=all#sthash.fd0wgE0W.dpuf . 7. Даниил Трабун, Сайт Vox помогает разобраться в мировых новостях, Look At Me, 2014 г., ссылка: http://www.lookatme.ru/mag/live/opinion/202773-vox. 8. Сергей Якупов, Что объяснила журналистика в этом году, Look At Me 2014., ссылка: http://www.lookatme.ru/mag/live/14/210423-explanatory. 9. Джон Хартли, эссе «Коммуникативная демократия в обществе редактуры: будущее журналистики», 2000 г.. 10. Шергова К.А., Взаимосвязь жанра и формата современной телевизионной документалистики // Вестник электронных печатных СМИ No19.. 11. Lindsay Oberst, 11 Journalism Jobs You May Hold in the Future, 2011 г., ссылка: http://sustainablejournalism.org/future-of-journalism/journalism-jobsmay-hold-future. 12. David Carr, Ezra Klein Is Joining Vox Media as Web Journalism Asserts Itself, The New York Times, 2014 г., ссылка: http://www.nytimes.com/2014/01/27/
business/media/ezra-klein-joining-vox-media-as-web-journalism-assertsitself.html?partner=rss&emc=rss&_r=0. 13. Mathew Ingram, One secret to the success of Quartz, BuzzFeed and Gawker: They look at news as a service, Gigaom, 2014 г., ссылка: https://gigaom.com/ 2014/09/25/one-secret-to-the-success-of-quartz-buzzfeed-and-gawker-they-lookat-news-as-a-service/. 14. Ken Doctor, The newsonomics of how and why, 2014 г., ссылка: http:// www.niemanlab.org/2014/07/the-newsonomics-of-how-and-why/. 15. Roy Peter Clark, A new explanatory journalism can be built on a strong foundation, Pointer, 2014 г., ссылка: http://www.poynter.org/how-tos/writing/ 244285/a-new-explanatory-journalism-can-be-built-on-a-strong-foundation/. 16. Келли Райордан, Точность, независимость и непредвзятость: как традиционные медиа и изначально цифровые издания применяют стандарты в цифровую эру. («Accuracy, Independence, and Impartiality: How legacy media and digital natives approach standards in the digital age»), 2014 г., ссылка: https:// reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/publication/accuracy-independence-andimpartiality. 17. Леонид Бершидский, Не жужжи: Почему медиастартапы-подражатели Buzzfeed и Business Insider обречены на провал, Hopes&Fears, 2013 г., ссылка: http://www.the-village.ru/village/business/hopes-experience/153599-bearshitskyprotiv-kotov. 18. Елизавета Сурганова, Это ж-ж-ж неспроста, lenta.ru, 2013 г., ссылка: http://lenta.ru/articles/2013/10/28/buzzfeed/. 19. Ксения Болецкая, Студия Disney пыталась купить BuzzFeed, «Ведомости», 2014 г., ссылка: http://www.vedomosti.ru/companies/news/26021471/kotyata-namilliard. !
Отзывы:
Авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв