МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. М.В. ЛОМОНОСОВА
ФАКУЛЬТЕТ ЖУРНАЛИСТИКИ МГУ
КАФЕДРА НОВЫХ МЕДИА И ТЕОРИИ КОММУНИКАЦИИ
Коммерчески успешные российские онлайн-СМИ
Выполнила:
студентка V курса д/о,
521 группы
ГАЙСИНА И. И.
Преподаватель:
доцент, к.ф.н.
ЗАСУРСКИЙ И.И.
Москва
2014
Содержание
Введение…………………………………………………………….………..3
Научная разработанность темы……………………………….…………….5
Анализ освещения в СМИ проблемы монетизации контента.....…………7
Коммерчески успешные СМИ, с точки зрения
бизнес-модели ………………………………………………….8
продажи рекламы……………………………………….………9
социальной миссии…………………………………………….12
Эксперимент…………………………………………………………………14
Заключение…………………………………………………………………..17
Список использованной литературы…………………………………….…19
Приложения………………………………………………………………….20
2
Введение
Современная журналистика целиком и полностью зависит от процессов
массовой дигитализации (перевода всех форм информации в цифровой
формат). Исследования показывают, что онлайн-пользователи из России
становятся самыми многочисленными в Европе.Успешных печатные СМИ,
ТВ и радио перетекают в Интернет таким образом, что интернет-версия
зачастую не только не уступает, но и превосходит первоначальный формат
издания, благодаря все тем же бесконечным возможностям, которые
появляются у журналиста в Сети: увеличение скорости создания и
распространения контента, упрощение способов передачи информации.
Но вместе с огромными возможностями появляются и проблемы. Одна
из самых главных – выживание в условиях мощнейшей конкуренции и, как
следствие, проблема монетизации контента. Объем информации в Сети с
каждой минутой кратно увеличивается, количество Интернет-площадок тоже
неуклонно растет, а, следовательно, привлечь и удержать внимание
читателей становится все сложнее. К тому же необходимо генерировать
прибыль. В связи с этим интересно посмотреть, каким СМИ удается быть
коммерчески успешными.
Актуальность выбранной темы сводится к современным процессам,
происходящим в журналистике (возрастающая роль присутствия СМИ в
Интернете), экономике (нестабильная ситуация, кризис), политическим
факторам и вечной проблеме выживания.
Цель работы – выявить коммерчески успешные онлайн-СМИ.
Для достижения этой цели перед автором были поставлены следующие
задачи:
1. Выявить основные бизнес-модели СМИ, опираясь на исследования
ученых и публикации в СМИ.
2. Выявить успешные СМИ (по цитируемости, популярности среди
аудитории и доходам от продажи рекламы).
3. Провести эксперимент среди случайной выборки.
3
4. Резюмировать полученные результаты.
Предмет исследования – российские онлайн-СМИ.
Методология: анализ научных публикаций, СМИ, опрос аудитории и
синтез полученных результатов.
Прежде чем приступить к анализу бизнес-моделей СМИ, хотелось бы
определить, что в понимании автора является коммерчески успешным
онлайн-СМИ.
Коммерчески успешное онлайн-СМИ – СМИ, представленное в сети
Интернет и приносящее своему владельцу прибыль. Этому СМИ не
противоречат характеристики привычного СМИ, однако интернет-ресурс
может быть не зарегистрирован в Роскомнадзоре.
Как онлайн-СМИ могут приносить прибыль?
Во-первых, за счет собственных доходов. В зависимости от выбранной
бизнес-модели, которые будут рассмотрены чуть позже, источников может
быть несколько.
Во-вторых, за счет пожертвований в широком смысле. Это могут быть
деньги государства, спонсоров, а также поддержка читателей.
Перечислить все коммерчески успешные СМИ не представляется
возможным. Тогда исследование стало бы походить на одну большую базу
данных.
Поэтому
коммерческого
постараемся
успеха
выявить
онлайн-СМИ
представителей.
4
и
основные
назвать
закономерности
несколько
ярких
Научная разработанность темы
Вопрос монетизации контента всегда привлекал внимание ученых,
исследующих медиа. А с началом 00-ых г.г. начинается изучение
медиаэкономики онлайновых СМИ.
Основные труды по этой теме принадлежат Е.Л. Вартановой. Отмечая
влияние развития технологий на возникновение новых форм медиабизнеса,
Елена Леонидовна пишет: «Переход к цифровым технологиям в создании,
распространении и хранении информации сам по себе не приводит к
появлению новых продуктов и услуг на медиарынке, хотя и означает
развитие многочисленных дополнительных возможностей. Интеграция
СМИ, стимулируемая внедрением цифровых технологий, приводит к
принципиально
новым
результатам»1. Соответственно,
возникает
потребность в понимании процессов жизнеобеспечения интернет-СМИ.
Для того чтобы в этом разобраться, Е.Л. Вартанова подробно
рассматривает существующие бизнес-модели онлайновых СМИ, среди
которых выделяет: видеотекст, платный Интернет, бесплатные web-услуги,
рекламный Интернет, общие и индивидуальные порталы, многоцелевые
порталы.
Также Елена Леонидовна отмечает среди преимуществ онлайновых
СМИ гипертекстовость, возможность сквозного поиска и отсутствие
производственного цикла. По словам исследовательницы, это приводит к
тому, что аудитория максимально быстро и удобно получает информацию, за
счет чего происходит увеличение важнейших для СМИ характеристик: время
и внимание аудитории. А это, в свою очередь, положительно сказывается на
выручке СМИ.
1
Вартанова Е.Л. МЕДИАЭКОНОМИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН. М.: Аспект Пресс, 2003.
5
В статье «Медиаэкономика в информационном обществе»2 среди
основных источников доходов онлайновых СМИ Е.Л. Вартанова называет
разные виды рекламы, плату за онлайновые услуги, продажу клиентских баз,
продажу содержания, измерение аудитории Интернета.
Это исследование было опубликовано в 2005 году. В 2009 году список
пополнился такими способами получения прибыли, как дотации, продажа
авторских прав и конкретных медиапродуктов другим предприятиям СМИ,
подписка, sms-голосование и sms-рейтинги3. Но Е.Л. Вартанова не учла в
своей системе важнейшие способы получения доходов, которые на
сегодняшний
день
являются
чуть
ли
не
основными
источниками
финансирования СМИ. Это спецпроекты, рейтинги и привязанные к ним или
существующие автономно ивенты. Если спецпроекты еще можно хоть как-то
привязать к продаже контент-продуктов и авторских прав, то остальное не
учтено совсем.
Стоит отметить, что при всей актуальности изучения поведения
онлайн-СМИ, эта тема, к сожалению, не очень хорошо проработана нашими
учеными. К примеру, в монографии «СМИ в меняющейся России», в которой
полно и подробно описаны основные процессы, тенденции и прочие
значимые теоретические вещи, связанные с медиасистемой нашей страны,
вопрос о монетизации контента онлайновых СМИ крайне размыт и нет
четкого описания рынка. На мой взгляд, это связано с недостатком
соответствующих исследований. Не спорю, что только подобные вопросы
рассматривались на уровне курсовых и рефератов, но доступ к ним по
понятным причинам ограничен, хотя есть все надежды на то, что
современный площадки, аналоги vernsky.ru4, помогут решить эту проблему.
2
Вартанова Е.Л. Медиаэкономика в информационном обществе. Информационное общество, 2005, вып. 1, с.
23-27.
3
Вартанова Е.Л. Теория СМИ: Актуальные вопросы. – М.:МедиаМир, 2009. С. 368-372.
4
Засурский И.И. Мы имеем дело с непознанным // Частный корреспондент. [Офиц. cайт]:
chaskor.ru/article/my_imeem_delo_s_nepoznannym_36925
6
Более приближенно к текущей действительности описаны причины и
способы
выживания
онлайн-СМИ
на
страницах
онлайн-СМИ
(что
неудивительно). Их мы рассмотрим подробнее в следующем разделе.
Анализ освещения в СМИ проблемы монетизации контента
Как
правило,
авторами
материалов
о
коммерциализации
специализированных онлайн-СМИ выступают не столько журналисты,
сколько основатели этих СМИ и эксперты рынка.
Новости в последнее время говорят нам о том, что многие онлайн-СМИ
находятся сейчас
в трудной ситуации. Ссылки на примеры подобных
новостей в приложении. Доходы от рекламы и подписки не покрывают
расходов компании. Доказательство тому – интернет-портал для стартапов и
инвесторов
«RusBase»,
основательница
которого
Мария
Подлеснова
признается, что точка безубыточности была достигнута только спустя 2 года
после запуска СМИ. Существование все это время обеспечивали деньги
инвесторов.
Рано или поздно, позиционировавшие себя как независимые, СМИ
попадают в руки прогосударственных структур. И мы понимаем, что от их
присутствия зависит и политика издания. Среди альтернативных источников
дохода – «около журналистская» деятельность: проведение мероприятий и
исследований «под ключ», продажа спецпроектов и авторских прав.
Аналитические материалы, опубликованные на тему монетизации
онлайн-СМИ, тоже сгущают краски. На перечисление всех статей уйдет
слишком много времени. Для понимания ситуации достаточно обратиться к
нескольким.
7
Коммерчески успешные онлайн-СМИ, с точки зрения бизнесмодели
В статье «Интернет медиа: жизнь или выживание?» от 4 августа 2014
года, опубликованной в журнале «Секрет фирмы»5 Андрей Кузеев,
генеральный директор Relevant Media также утверждает, что продажа
рекламы и подписки не являются достаточными источниками дохода.
Приводит в качестве примера «Ведомости» и «Slon.ru».
Модели традиционных онлайн-медиа уже не работают. Поэтому он
призывает редакторов уделять внимание контекстной рекламе и выстраивать
систему генерации контента в соответствии с поисковыми запросами,
сославшись на успех таких западных ресурсов, как answers.com, about.com
(когда аудитория ресурса возросла до 22 млн пользователей, его купила New
York Times Company), wikihow.com, Demand Media и др. К счастью, в России
есть аналоги: kakprosto.ru, shkolazhizni.ru.
Интернет-предприниматель
Вадим
Курило
в
статье
«Способы
монетизации Интернет-СМИ»6 рассказывает о трех основных способах
монетизации контента: рекламе, продаже контента и онлайн-продажах.
Новым по сравнению с предыдущими материалами выступает третий пункт.
Если с рекламой все более-менее понятно, то в качестве успешного
примера продажи контента приводится New York Times. Издание ввело
ограничение по количеству просмотров материалов до 20 в сутки. Доступ к
остальным материалам открывается за плату.
По похожей схеме действуют издания, которые доступны только по
платной подписке. К ним же относятся СМИ, предоставляющие электронную
5
Кузеев А. Интернет-медиа: жизнь или выживание // Журнал «Секрет Фирмы» от 4 августа, 2014 г. [Офиц.
Сайт]: kommersant.ru/doc/2536224
6
Курило В. Способы монетизации Интернет-СМИ // kurilo.pro/2011/sposoby-monetizacii-internet-smi.html
8
версию для гаджетов. Западный пример отдельной газеты, созданной под
планшет – The Daily.
Однако автор оговаривается, что не во всех случаях платная подписка
срабатывает. Успешный пример – газета The New York Times, которая за 3
недели
собрала 100 000 подписчиков. Хотя в то же время просмотры
страниц упали на 20%.
Британская The Times достигла этого результата через 5 месяцев. А вот
газета News Day при аудитории 200 000 человек за три месяца смогла
привлечь только 35 подписчиков. И падение просмотров у этих двух изданий
составило те же 80-90%, по словам В. Курило.
Несмотря на то, что Financial Times заявили о том, что доходы от
подписки превысили доходы от Интернет-рекламы, но успешность этой
модели в России сомнительна в связи с менталитетом и культурой жителей
нашей страны. Выше мы уже говорили о подтверждении этого тезиса.
Больше
шансов
у
специализированных
онлайн-СМИ.
Благодаря
качественному контенту и четкому таргетингу они имеют возможность
привлекать небольшую, но дорогую аудиторию, готовую платить за доступ к
информации, с одной стороны, и рекламодателей, заинтересованных в этой
«дорогой» аудитории, с другой. В первую очередь, это деловая информация
(те же «Ведомости» и Slon), информация для юристов, бухгалтеров и врачей.
Зато формат СМИ-онлайн магазин доказал свою эффективность как в
России (Lookatme с продажей одежды и аксессуаров в сочетании с продаже
баннеров, «RusBase» со всеми допущениями), так и за рубежом (The New
York Times, Guardian).
Другой путь – активно делиться своим контентом бесплатно, особенно
в социальных сетях. Это позволяет материалу не кануть в глубинах
Интернета, стать доступным широкой аудитории. Кроме того, подобная
щедрость и активность окупается лояльностью и вовлеченностью читателей
9
– их становится больше, и ведут они себя активнее. Иногда речь даже
заходит до UGС (user generated content), которого в России пока
побаиваются. И здесь мы уже можем переходить к разговору популярности
СМИ и о том, как на этом можно заработать.
Коммерчески-успешные онлайн-СМИ, с точки зрения продажи рекламы
Информацией о своих доходах СМИ делятся неохотно. Но ни для кого
не секрет, что, чем популярнее СМИ, с точки зрения цитируемости и охвата
аудитории, а также времени, проведенном на сайте, тем дороже и/или больше
у него рекламы. Соответственно, и доходов от рекламы у таких изданий
больше.
В первую очередь, это традиционные СМИ, представленные в
Интернете: «КоммерсантЪ», «Известия», «Ведомости», «МК», «АиФ» и
другие. Им удается перетаскивать часть своей оффлайн-аудитории в онлайн
и наоборот.
Кроме того, СМИ, которые чаще цитируют, соответственно, оказывают
большое влияние на инернет-медиасферу. Информационно-аналитическая
система «Медиалогия» с периодичностью примерно раз в 2-3 месяца
выкладывает информацию о результатах исследования цитируемости СМИ7.
В целом от месяца к месяцу списки отличаются несильно. В числе лидеров
постоянно: rbc.ru, lenta.ru, gazeta.ru, vesti.ru, M24, Slon.ru, rg.ru, izvestia.ru.
Что подтверждает тезис, высказанный ранее. Полная версия рейтинга
цитируемости за октябрь в приложении.
7
Топ-30 самых цитируемых Интернет-ресурсов. // Информационно-аналитическая система «Медиалогия».
[Офиц. Сайт]: www.mlg.ru/ratings/federal_media
10
Еще один кладезь медиа-метирик – результаты исследования Slon.ru,
опубликованные в феврале этого года.8
Лидеры по средней в месяц посещаемости в млн пользователей:
абсолютный лидер – rt.com – 52, следом идут rbc.ru – 37, lenta.ru – 34, vesti.ru
– 27,2, ria.ru – 25,2, 1tv.ru – 22,6, gazeta.ru – 20,3,
echo.msk.ru – 20, 2.
Показатель Slon.ru – 4,25. Среди самых посещаемых, кроме новостных и
деловых
изданий,
развлекательные,
спортивные
сайты
(chempionat.com
ТВ-каналов
и
и
sportbox.ru),
специализированные
СМИ
(большинство про IT).
Лидеры по времени, проводимому средним пользователем на сайте
(количество секунд): rbc.ru – 561, lenta.ru – 299, habrahabr.ru – 278, slon.ru –
159, vesti.ru – 156, vedomosti.ru – 131, ria.ru – 112.
Лидеры по глубине просмотра страниц (количество страниц) по сути те
же СМИ, только немного в другом порядке: vedomosti.ru – 4,7, lenta.ru – 3,65,
rbc.ru – 3,5, slon.ru – 2,8, habrahabr.ru – 2,7, vesti.ru – 2,3, ria.ru – 2,2.
Можно заметить, что по рассмотренным показателям, напрямую
влияющим
на
стоимость
и
количество
рекламы:
цитируемость,
посещаемость, среднее время на сайте, количество просматриваемых
страниц, лидеры примерно одни и те же. Это федеральные СМИ с
экономико-политическим уклоном, публикующие новости. Следом идут
специализированные СМИ.
8
Из чего сделаны медиа. Исчерпывающий гид по трафику // Slon.ru [Офиц. сайт]:
http://slon.ru/future/iz_chego_sdelany_media_ischerpyvayushchiy_gid_po_trafiku-1051927.xhtml
11
Коммерчески успешные онлайн-СМИ, с точки зрения социальной
миссии
Не все СМИ способны зарабатывать самостоятельно. Или полностью
покрывать свои расходы, даже несмотря на высокие доходы от продажи
рекламы (которые тоже не у всех есть).
Такие СМИ существуют за счет чужих средств. Основная причина –
источники этих средств заинтересованы в существовании издания, считают
важным, полезным контент, который они производят, считают необходимым
поддержать авторов, чтобы они не обращали внимание на материальные
трудности и продолжали выполнять свою социальную миссию. И так как
руководители и сотрудники этих изданий получают деньги, это тоже можно
назвать коммерческим успехом своего рода.
Также есть группа СМИ, авторы которых изначально не рассчитывают
получить конкретную прибыль. Для них публикации актуального и
полезного контента, прежде всего, вся та же социальная миссия. И оценить,
насколько успешно эти авторы с ней справляются, они могут по
благодарностям от читателей, выраженным материально, в том числе.
Итак, основные источники финансирования:
1. Государственная поддержка.
Не секрет, что многие федеральные СМИ спонсируются государством
и прогосударственными структурами. Фокус интересов: стратегически
важные отрасли, упор на политику и экономику. Среди них и vesti.ru, и
1tv.ru, и echo.msk.ru.
2. Инвестиции.
Довольно частая история, когда крупный инвестор покупает частично
или полностью медиа или инвестирует в конкретные проекты. Чаще всего
это отраслевые СМИ. Яркие примеры: rbc.ru, vedomosti.ru.
12
3. Пожертвования.
Это могут быть и разовые деньги или периодические выплаты со
стороны, допустим, фондов или меценатов и пожертвования читателей
изданию или отдельному автору. Акцент в таких СМИ делается на
социальную значимость контента. Хрестоматийные примеры – colta.ru,
блогеры и краудфандинговые истории в целом (один из недавних примеров
журнал «Россия без нас»).
13
Эксперимент
Не претендуя на академичность полученных знаний, автор этой работы
решил провести небольшой эксперимент – опрос, с целью определить, какие
СМИ читатели считают коммерчески успешными.
Так
как
исследование
относится
к
курсу
«Теории
массовых
коммуникаций», то самым простым и актуальным решением было
воспользоваться современными средствами коммуникации, а именно –
обращением к друзьям и подписчикам в социальных сетях vc.com и
facebook.com. Кстати, со всеми допущениями их тоже можно считать вполне
успешными онлайн-СМИ.
Но вернемся к опросу. Количество опрошенных незначительно – всего
10. Демографические характеристики тоже различны, но в основном это
мужчины от 20 до 29 лет. География обширная: от Москвы до Урала.
Среди откликнувшихся на вопросы: Какие онлайн-СМИ вы считаете
коммерчески
успешными?
Почему?
–
были
студенты
факультета
журналистики МГУ нынешние и бывшие, пишущие журналисты, даже
основательница СМИ, представители PR, а также люди, не имеющие
никакого отношения к медиа, но живо интересующиеся происходящим.
Результаты опроса, как оказалось, вполне репрезентативные.
Петр, экономист, Челябинск: «Lifenews – оперативность, доступный
язык, креатив». Кстати, «Lifenews» действительно входит в ТОП-30 самых
цитируемых СМИ.
Алексей,
представитель
в
PR,
прошлом
журналист,
Москва:
«Politrussia.com. Если смотреть видео, то объясняют сложное простым
языком. Если читать, то просто интересно. Оригинальность подхода.
Минус – чрезмерно проправительственные». Видимо, минус обусловливает
коммерческий успех.
14
Эрик, пишущий журналист, Москва: «Lenta.ru, Gazeta.ru». Как
показывает проведенное исследование, это правда.
Артем, предприниматель, Казань: «Gazeta.ru, rbc.ru, «Комсомольская
правда», «Коммерсантъ». Этот ответ тоже получил подтверждение.
Тимур, инженер, Казань: «Lenta, Snob, Look at me, Furfur, roem.ru,
Afisha». Не все из перечисленных СМИ лидеры по коммерческому успеху, но
по многим показателям, думаю, их к ним можно отнести.
Евгений, предприниматель, Альметьевск: «Первое, что приходит в
голову,
чемпионат.ру.
Количество
рекламы,
ее
объемы,
условное
отсутствие конкурентов – должны быть очень успешными. Еще СМИ о
фондовых рынках должны быть крайне доходны из-за стоимости
размещения рекламы». Как выяснилось, под «СМИ о фондовых рынках»
подразумевались деловые издания. Поэтому можно сказать, что в целом
подход был верен: специализированные СМИ, деловые и спортивные.
Олег, предприниматель, Москва: «Banki.ru, хорошая бизнес-модель,
устойчивый доход». Тот случай, когда речь идет не о зарегистрированном
СМИ, а о сервисе с сильной контентной поддержкой. «Sostav.ru, Adindex.ru,
Maxim.ru».Стоит оговориться, что основатели этих ресурсов считают себя
успешными не столько как СМИ, сколько как бизнес в целом.
Елена, студентка факультета журналистики МГУ, Москва: ««Ваш
досуг», наверное. «Эхо Москвы». Но это не чистый онлайн, Может,
поэтому в том числе».
Рамиль, студент ВШЭ, Москва: «Adme.ru, tjournal.ru, siliconrus.com,
oborot.tu, dp.ru».
Мария, предпринимательница, Москва: «LAM, КоммерсантЪ».
15
Максим, HR, Москва, выразил сомнение, что коммерческий успех
может сочетаться с интересностью и полезностью контента.
Стоит отметить, что в последнее время в Cети всю большую
популярность приобретают развлекательные СМИ типа adme.ru, cluber.com,
fit4brain.com, fishki.net, thepo.st и им подобные. Эти результаты были
получены после детального изучения новостных лент во все тех же
социальных сетях.
Также
объясняющую
хочется
подчеркнуть
причину
емкую,
коммерческого
но
успеха
справедливую
фразу,
онлайн-СМИ.
При
сложившейся экономической и политической ситуации эта мысль рискует
стать афористичной.
- Почему ты считаешь эти онлайн-СМИ коммерчески успешными?
- Думаю, потому что они не закрылись до сих пор…
16
Заключение
Как онлайн-СМИ выжить в условиях жесткой конкуренции и кризиса?
К сожалению, современные исследователи не дадут полного решения этой
экономической проблемы.
Все они как один говорят о том, что привычного и понятного
инструмента – продажи рекламы во всех ее проявлениях уже недостаточно.
Рынок предлагает новые возможности, связанные с запросами потребителей
и развитием техники и технологий.
Можно посмотреть на бизнес-модели коммерчески успешных в
перспективе онлайн-СМИ.
1. Генераторы
контента
и
отвечающие
на
запросы/вопросы
пользователей ресурсы (kakprosto.ru, shkolazhizni.ru).
2. Специализированные СМИ с платным доступом к контенту
(«Ведомости», Slon.ru, Harvard business review и др.).
3. СМИ-магазины (LAM, Afisha, RusBase).
Кроме того, после сопоставления онлайн-СМИ по принципам
цитируемости, средним показателям посещаемости в месяц, времени на сайте
и количестве просмотренных страниц был сделан вывод, что коммерчески
успешными могут считаться федеральные СМИ с экономико-политическим
уклоном, публикующие новости, и специализированные СМИ.
В узком смысле коммерчески успешными можно считать СМИ,
которые получают поддержку со стороны государства, инвесторов и
активных читателей.
А читатели, в свою очередь, вполне могут определять успешные
онлайн-СМИ, в том числе коммерчески успешные. Об том свидетельствуют
результаты эксперимента.
17
Несмотря на множество потенциальных источников финансирования,
СМИ
находятся
превращаются
из
в
поиске
источника
дополнительного
информации
в
дохода
и
постепенно
мультифункциональную
платформу. Например, переориентируют бизнес-модель в зависимости от
новых технических и технологических возможностей, внедряют новые
сервисы, проводят исследования и мероприятия «под ключ», продают
спецпроекты и авторские права или находят приют под крылом частных
инвесторов, государства и прогосударственных структур.
18
Список использованной литературы
1. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран. М.: Аспект Пресс,
2003.
2. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика в информационном обществе.
Информационное общество, 2005, вып. 1.
3. Вартанова Е.Л. Теория СМИ: Актуальные вопросы. – М.:МедиаМир,
2009.
4. СМИ в меняющейся России: Коллективная монография / Под ред.
Проф. Е.Л. Вартановой. – М.: Аспект Пресс, 2010.
5. Уэбстер Ф. Теории информационного общества / Под научн. ред. Е.Л.
Вартановой. – М.: Аспект пресс, 2004.
Онлайн-источники:
1. Засурский И.И. Мы имеем дело с непознанным // Частный
корреспондент. [Офиц. cайт]:
chaskor.ru/article/my_imeem_delo_s_nepoznannym_36925
2. Из чего сделаны медиа. Исчерпывающий гид по трафику // Slon.ru
[Офиц. сайт]:
slon.ru/future/iz_chego_sdelany_media_ischerpyvayushchiy_gid_po_trafik
u-1051927.xhtml
3. Кузеев А. Интернет-медиа: жизнь или выживание // Журнал «Секрет
Фирмы» от 4 августа, 2014 г. [Офиц. сайт]: kommersant.ru/doc/2536224
4. Курило В. Способы монетизации Интернет-СМИ //
kurilo.pro/2011/sposoby-monetizacii-internet-smi.html
5. Топ-30 самых цитируемых Интернет-ресурсов. // Информационноаналитическая система «Медиалогия». [Офиц. сайт]:
www.mlg.ru/ratings/federal_media
19
Приложения
Приложение №1.
Ссылки на новости, свидетельствующие о текущем положении СМИ о
стартапах. Они все попадают в категорию онлайн-СМИ, к тому же деловых и
специализированных.
1.
Ведомости: vedomosti.ru/career/career-dismissal/news/35742841/glavnyj-
redaktor-roemru-yurij-sinodov-uhodit-v-rbk
2.
РБК: i.rbc.ru/anons/item/venture_awards_russia_2014_import
3.
Цукерберг позвонит: ps.siliconrus.com/problem/5109/
4.
Firrma.ru: firrma.ru/data/news/4008/
5.
Firrma: firrma.ru/data/news/4060/
6.
Roem.ru: roem.ru/2014/11/05/iidfbook110877/
7.
RusBase: rusbase.vc/news/var-14/
8.
The-village : the-village.ru/village/hopesandfears/news/169037-biz-geek
20
Приложение №2
ТОП-30 самых цитируемых Интернет-ресурсов по версии «Медиалогии»
21
Приложение №3
Опрос в социальных сетях vc.com и facebook.com
22
Отзывы:
Авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв