Контроллинг в системе управления организацией

Контроллинг является одним из самых успешных подходов управления в современной экономической системе. Он также включает в себя множество других управленческих дисциплин, например: экономика предприятия, информационные технологии, управленческий учет и другие. В настоящее время контроллинг набирает популярность из-за эффективности в управлении предприятий. В различных университетах вводится отдельная дисциплина, которая так и называется «Контроллинг». Если раньше контроллинг был частью разных подразделений в предприятиях, то теперь открываются специальные подразделения, основой которых является контроллинг. Современные технологические открытия, которые обеспечивают своевременность и полноту информации о том, какие процессы происходят (будут происходить) на предприятии, являются источником внедрения контроллинга в деятельность управления предприятия. На современном рынке труда представлено очень мало контроллеров, людей, которые хорошо разбираются и знают систему контроллинга. Большая часть финансистов, бухгалтеров и экономистов считают, что себя представителями контроллинга. Но это не всегда оказывается верным, так как их представления об этой системе в основном далеки от правды. Но также многие владельцы предприятий не осознают до конца, для чего же их компаниям нужно такое подразделение, как контроллинг, они воспринимают его как отдельных элемент или инструмент управления. Хотя у системы контроллинга есть своя сущность, своя философия управления, без которой многие предприятия не достигли бы огромных высот, или же просто не удержались бы наплаву. Также происходит путаница из-за созвучия «контроллинга» со словом «контроль». Появился миф о том, что котроллеры жестко контролируют все процессы, которые происходит в компании. Однако «контроллинг» в английском языке имеет иные значения, такие как «регулировать», «управлять», а значение «контролировать» является самым последним в переводе слова «контроллинг». Цель моей курсовой работы заключается в рассмотрении контроллинга в системе управления, выяснить суть этой системы, и каким образом от контроллинга зависят другие филиалы предприятий, а также будущее самой компании. Для это нужно: рассмотреть содержание системы контроллинга; выяснить, что же является основой контроллинга; разобраться в инструментарии контроллинговой системы; исследовать научные составляющие контроллинга. В общем объектом моего исследования является анализ системы контроллинга и его расположение в системе управления организации.