Организационное проектирование предприятия по выпуску печатной продукции

АННОТАЦИЯ Название выпускной квалификационной работы (ВКР): " Организационное проектирование предприятия по выпуску печатной продукции". Автор: Парамзина Наталия Михайловна, Школа Экономики и менеджмента, кафедра Экономика предприятий. Руководитель ВКР: кандидат технических наук, доцент Крылов Александр Петрович. Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью малого бизнеса в рыночной экономики, в том числе в экономике Российской Федерации (РФ). Целью выпускной квалификационной работы является изучение и обобщение теоретических и практических вопросов и анализ финансовых аспектов бизнес-проекта по выпуску печатной продукции. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы бизнес-проектирования. 2. Провести анализ рынка. 3. Разработать бизнес-проект на основе анализа. 4. Разработать план действий по реализации бизнес-проекта. Объектом исследования является рынок подарков и печатной продукции города Владивостока. Предметом исследования являются экономические аспекты малого бизнеса, а так же методы финансового анализа. Теоретической основой выпускной квалификационной работы явились нормативно-правовые документы, регулирующие налоговый и бухгалтерский учёт в РФ, а также учебники и учебные пособия по экономической теории, финансовому анализу, монографии и статьи в научных изданиях. Нормативной базой исследования являются Налоговый кодекс РФ, федеральные законы, положения по ведению предпринимательской деятельности. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемых источников. В первой главе раскрываются теоретические основы предпринимательской деятельности и бизнес-проектирования. Освящаются этапы построения бизнес-процессов. Во второй главе непосредственно сама разработка бизнес-проекта, определение основных экономических аспектов, анализ рынка и экономической эффективности проекта. Что касается разработки бизнес-проекта, то он имеет следующие черты. Во-первых продукт представленный в данном проекте уникален и относится к единичному типу производства. Именно поэтому процесс создания продукта довольно сложен. Так же основное производство находиться в офисе компании. И качество производства зависит от каждого сотрудника на определенном этапе производства. Если рассматривать административные моменты, то компания имеет линейную организационную структуру. Все сотрудники компании подчиняются одному лицу, а именно директору компании. Это поможет сотрудникам четко понимать свои задачи и не думать об совмещении задач, которое бывает при подчинении нескольким руководителям одновременно. Компания имеет довольно большой фонд оплаты труда, а именно около полмиллиона в месяц. Проанализировав финансовую эффективность компании, мы увидели, что проект является высокорентабельным, о чём свидетельствует показатель порога рентабельности, который составляет свыше пол миллиона рублей. При этом месячная выручка проекта составит 1443390 рублей из них чистая прибыль проекта в месяц составляет 669722 р. Что касается точки безубыточности, то, для того чтобы не потерпеть убытков, предприятию необходимо производить 150 книг в месяц или 6 книг в день, что является довольно низким показателем, который выполним для организации. Сроки окупаемости проекта при полном выполнении плана составит всего пол года. Это повышает инвестиционную привлекательность проекта. : выпускная бакалаврская работа по направлению подготовки : 38.03.01 - Экономика