МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ
М.В.ЛОМОНОСОВА
ФАКУЛЬТЕТ ЖУРНАЛИСТИКИ
КАФЕДРА ТЕЛЕВИДЕНИЯ И РАДИОВЕЩАНИЯ
Заказчик видео в России: очень краткий обзор
Выполнила студент 5 курса дневного отделения 513 группы
Марина Деревенко
МОСКВА 2014
1
Заказчик видео в России: очень краткий обзор
Не бывать калине малиной, не бывать
плешивому кудрявым
Русская народная пословица
Продакшн-компании
разного
масштаба
ежедневно
насыщают
телевидение, различные сайты видеороликами, которые могут отличаться
обилием/отсутствием графики, количеством съемочных смен, затраченным
бюджетом и проч. Ролики объединяет одно – за каждым из них стоит
заказчик. С заказчика начитается процесс работы над будущим роликом, во
многом от его восприятия, предпочтений и средств зависит качество видео.
Как нельзя дважды войти в одну реку, так и невозможно сделать ролик,
который стоит, предположим, 1 млн (руб) за 100 тыс. Порой некоторым
приходится поверить в чудо и принять такой вызов, но получившийся ролик
может быть заранее обречен на недовольство и разочарование.
Для понимания многообразия заказчиков достаточно посмотреть, что
сегодня производит продакшн:
-фильмы
-сериалы
-телевизионные передачи
-рекламные ролики
-имиджевое ( презентационное) видео
-обучающее видео
2
-вирусное видео
В
условиях
конкуренции
в
этой
области
продакшн-компании
вынуждены разделять творческие и коммерчески прибыльные проекты.
Первые могут быть относительно независимыми, вторые напрямую связаны с
пожеланиями заказчика. Чтобы избежать недопонимания, заказчику часто
предлагается заполнить бриф, где он может указать желаемый хронометраж,
эмоции, которые должен испытывать зритель после просмотра ролика,
формат видео и многое другое. При этом на начальном этапе производства
ролика важно сопоставить видение продюсера, режиссера и заказчика, ведь
если точки зрения не будут совпадать, то это может привести к конфликтам
на съемочной площадке или к отказу от сотрудничества. Кратко о том, за что
отвечает продюсер и режиссер в процессе создания проекта:
« Режиссер задает образ и ритм фильма; он отвечает не только за
расположение камеры перед действием, но также и за то, как действие
разворачивается перед камерой. Его работа начинается с прочтения
сценария и формирования собственного видения картины»1
«График съемок и бюджет – две главные обязанности продюсера»2
Для заказчика выбор продакшена – процесс, связанный с риском, ведь
результат работы будет виден далеко не сразу и в случае творческой неудачи
заказчик понесет финансовые потери. Вот комментарий руководителя отдела
видеопродакшена крупной компании ( он не захотел разглашать имя)
Я выбираю команды, творческий и технологический потенциал которых
удовлетворяет требованиям проекта. Такую оценку можно дать только на
основании опыта. Все остальное рулетка. Неоднократно приходилось иметь
1 Фундаментальные основы кинопроизводства//Ava Book Production Pte.Ltd страница 67
2 Фундаментальные основы кинопроизводства//Ava Book Production Pte. Страница 52
3
дело с неадекватным производственным процессом при очень симпатичном
портфолио и шикарном шоуриле.
Производство любого ролика состоит из трех этапов: предпродакшена (
разработка концепции, написание сценария, его согласование), продакшена
( сам процесс съемок), постпродакшена ( монтаж ролика). На каждом из них
у заказчика могут появиться комментарии или желание что-то исправить,
здесь продюсеры должны мгновенно определить, насколько в рамках
ресурсов съемочной группы, сроков и согласованного бюджета возможно чтото исправить.
Порой возникают случаи, когда требования заказчика выполнить
невозможно - по эстетическим или финансовым соображением, может
возникнуть конфликт между творческим желанием воплотить идею в жизнь и
требованиями заказчика. Стоит отметить, что в России ( не берусь
анализировать ситуацию в других странах) приходится иметь дело не с одним
заказчиком, а с их цепью – например, когда продакшн выступает как
подрядчик, а конечный заказчик – фирма, которой нужен рекламный ролик.
Посредником в этом случае выступает другое агентство, которое и находит
продакшн-компанию для определенного проекта.
Один из крупных заказчиков готов идти на компромиссы в случае
конфликтов на съемочной площадке, но в разумных пределах:
Как человек управляющий процессом, я обязан слушать всех и искать
компромисс. Тем не менее абсолютно очевидно, что мнение заказчика имеет
больший вес при решении спорных вопросов, особенно в конфликтных
ситуациях. Общих правил нет. Но важно договариваться и не доводить до
конфликтов.
Логичен и вместе с тем сложен вопрос, зачем заказчики обращаются в
продакшн-компании, почему готовы тратить свои деньги на видео. Как
правило, потребности компаний можно разделить на продуктовые
и
4
личностные. К первым относятся стремление получить тот или иной тип
видео:рекламный, имиджевый, презентационный и др. Ко вторым – мотивы,
почему заказчик выбрал тот или иной продакшн: категории «быстрота
изготовления», «дешевизна продукции» и проч.
За период работы в одной из московских продакшн-студии мне
приходилось встречать разных заказчиков, как правило, большинство из них
были адекватными, а это очень важно. Недопонимание могло возникнуть изза незнания основ съемки и монтажа, подчас некоторые задачи невозможно
было реализовать ( например, сняться в зеленом платье на зеленом хромакее
и проч.).
Производство видео, как и любой творческий процесс, связан с
нервным и эмоциональным напряжением, как у заказчиков, так и у
съемочной группы. Как правило, у обеих сторон множество проектов и дел,
потому закономерно желание побыстрее сдать и утвердить видео. Счастливы
те компании, которые в круговороте съемок могут получать удовольствие от
работы, а стремятся во всем угодить заказчику.
5
Отзывы:
Авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв