Повышение внутренней интеграции компании "Х"

Данная работа представляет собой консалтинговый проект, результатом которого является разработанная система рекомендаций по повышению внутренней интеграции производственной компании "Х". В теоретической части рассматриваются типы интеграции компании - внешняя и внутренняя. Определены элементы каждого из типов интеграции, которыми являются взаимодействие и сотрудничество. Кроме того, рассмотрена современная модель ролей специалиста по управлению человеческими ресурсами (УЧР) как бизнес-партнера, который способен усилить интеграцию компании. Качественные данные, необходимые для проведения исследования ситуации в компании, были собраны в ходе двух полу-структурированных интервью с финансовым директором компании, а также в ходе ходе полу-структурированных интервью с руководителями отделов одного из контрагентов (дилеров) компании. Предложенная система рекомендаций способствует усилению внутренней интеграции компании "Х", что будет способствовать ее успешной работе.

Общественные науки в целом
Дипломы

Вуз: Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ)

ID: 587d36525f1be77c40d58c9c
UUID: e87b3bb9-e978-4ed7-91a9-5d17bcfd25a4
Язык: Русский
Опубликовано: больше 4 лет назад
Просмотры: 3

Беспалов Глеб Валерьевич

Источник: Санкт-Петербургский государственный университет


0

Комментировать 0

Рецензировать 0

Скачать - 1189026 bytes


Поделиться работой
Current View

Рецензии:

  Авторизуйтесь, чтобы добавить рецензию

- у работы пока нет рецензий -

Для лиц старше 18 лет