Проблемы и перспективы стратегического развития системы дополнительного образования

Система дополнительного профессионального образования становится одним из системообразующих факторов, обеспечивающих реализацию государственной политики в области образования. Развитие дополнительного профессионального обучения должно отвечать требованиям инновационной экономики: адекватно и быстро реагировать на требования рынка труда, обеспечивать сохранение и развитие кадрового потенциала, способность специалистов эффективно работать в новых условиях, переобучение кадров в соответствии с изменяющимися требованиями государства, общества и гражданина. Объектом исследования выступает ГБУ ДПО «Ставропольский краевой институт развития образования, повышения квалификации и переподготовки работников образования». Предметом исследования является реализация основных стратегических направлений образовательной деятельности ГБУ ДПО «СКИРО ПК и ПРО». Цель данной работы заключается в выявлении проблем образовательной деятельности и поиске перспектив стратегического развития системы дополнительного образования. В соответствии с целью были сформулированы следующие задачи исследования: – выявить теоретические особенности стратегического развития системы дополнительного образования; – рассмотреть зарубежный опыт стратегического менеджмента в системе дополнительного образования; – проанализировать и оценить систему дополнительного образования по материалам организации; – выделить проблемы стратегического развития системы дополнительного образования института; – разработать проектные мероприятия по реализации основных стратегических направлений организации. Система образования исследуется многими российскими учеными: Щетининым В.Н., Кашаревой В.Н., Шинкаревой Л.В., Буйловой Л.Н., Косарецкий С.Г. и многими другими исследователями, представленными в работе. Для достижения поставленной цели предполагается использовать методы теоретико–методического анализов. Практическая значимость работы заключается в том, что на основе проведенного исследования предложены проектные мероприятия по реализации основных стратегических направлений организации.