Разработка стратегии организации на основе развития ее конкурентных преимуществ (на примере компании «N1Sport», г. Пенза)

Во введение обоснована актуальность темы, степень разработанности проблемы отечественными и зарубежными учеными, определены цель и задачи исследования, уточнены объект и предмет исследования, обоснована научная и практическая значимость исследовании. В первой главе рассмотрены теоретические и методические подходы к разработке стратегии организации на основе развития ее конкурентных преимуществ, в частности: понятия, сущность и виды стратегии, представлены методические подходы к исследованию. Во второй главе приведены результаты мониторинга стратегических факторов внешней и внутренней среды, представлены результаты анализа конкурентной среды и выявленные конкурентные преимущества организации, дана оценка эффективности стратегического управления организацией «N1Sport». В третьей главе разработаны рекомендации по формированию бренда компании и по формированию кадрового потенциала компании, дана оценка эффективности осуществления стратегического управления. В заключении обобщены основные выводы и рекомендации по стратегическому развитию деятельности компании «N1Sport».