Управление конфликтами инновационного развития в организации

В работе исследуется управление инновационными конфликтами в организации. Развитие организации невозможно без изменений и инноваций, но противоречия между новым и старым неизбежны. Их обострение приводит к конфликтам между противниками и сторонниками нового. Актуальность данной проблемы обусловлена конфликтогенностью инновационных процессов и необходимостью исследования с целью управления ими. Объект данной работы – конфликты инновационного развития в организациях. Предмет работы – управление инновационными конфликтами в организациях. Цель работы – исследование возможности применения конфликтологических методов для управления конфликтами инновационного развития. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Первая глава посвящена сущности инновационных процессов в организации. Во второй главе рассматривается понятие управления инновационными конфликтами и способы, которыми оно осуществляется, особое внимание уделено конфликтологическим методам (переговоры, фасилитация, медиация). В приложении на основе теоретического и практического материала, метод анализа иерархий Т. Саати представлено исследование инновационного конфликта. В заключении подведены итоги исследования и сделаны выводы по данной работе.

Философия
Дипломы

Вуз: Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ)

ID: 587d36445f1be77c40d58b14
UUID: bf0480a5-7e5e-4f53-83df-1eaadd5fd13f
Язык: Русский
Опубликовано: больше 4 лет назад
Просмотры: 111

Прокудина Ольга Олеговна

Источник: Санкт-Петербургский государственный университет


0

Комментировать 0

Рецензировать 0

Скачать - 444884 bytes


Поделиться работой
Current View

Рецензии:

  Авторизуйтесь, чтобы добавить рецензию

- у работы пока нет рецензий -

Для лиц старше 18 лет