ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
( Н И У
« Б е л Г У » )
ФАКУЛЬТЕТ ЖУРНАЛИСТИКИ
КАФЕДРА КОММУНИКАТИВИСТИКИ, РЕКЛАМЫ И СВЯЗЕЙ С
ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
ПРИМЕНЕНИЕ КРАУДСОРСИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В
МЕДИАСФЕРЕ
Выпускная квалификационная работа
обучающегося по направлению подготовки 42.04.02 Журналистика
очной формы обучения, группы 86001607
Болдыревой Гелены Сергеевны
Научный руководитель:
к.с.н., доцент
Хованова Е.В.
Рецензент:
директор
ООО «Белгород-Инфо»
Бородин А.В.
БЕЛГОРОД 2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
КРАУДСОРСИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ..................................................... 9
1.1. Краудсорсинг: сущность и специфика .......................................................... 9
1.2. Краудсорсинговые технологии: системный аспект ................................... 15
1.3. Медиасфера как особая среда реализации краудсорсинговых технологий .
................................................................................................................................. 24
Глава 2. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ КРАУДСОРСИНГА В
МЕДИАСФЕРЕ ................................................................................................... 33
2.1. Краудсорсинговые платформы в медиасфере: российский и зарубежный
опыт ....................................................................................................................... 33
2.2. Мотивация участия в краудсорсинговых проектах в медиасфере ........... 42
2.3. Анализ этапов создания краудсорсинговых проектов в медиасфере ...... 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................. 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ...................................... 68
ПРИЛОЖЕНИЕ .................................................................................................. 76
2
ВВЕДЕНИЕ
Современная
развивающуюся
медиаиндустрия,
инфраструктуру
традиционные
представления
коммуникации,
которая
и
о
основана
опирающаяся
технический
медиасистеме.
на
цифровом
на
прогресс,
стремительно
влияет
Появление
способе
на
сетевой
передачи
и
распространении информационных потоков, способствовало развитию новой
системы деятельности СМИ и возникновению иной модели обмена и
управления информацией, такой как краудсорсинг.
Термин «краудсорсинг» появился в научном дискурсе в 2006 году, когда
в журнале «Wired» была опубликована статья Джефа Хау «Рассвет
краудсорсинга». Он происходит от английского словосочетания crowd и
sourcing
–
«социальный ресурс» и означает процесс привлечения человеческих
ресурсов при помощи информационных технологий для решения важных
социальных задач.
Изначально идея краудсорсинга была связана с бизнес-моделями, в
которых производители привлекали потребителей к выпуску и улучшению
товаров. Краудсорсинговые технологии сегодня используются во всех сферах
общества, они привлекают большое количество людей, которые готовы
делиться идеями, участвовать в опросах и голосованиях, вкладывать деньги или
предлагать что-то новое.
В России появляются «карты краудсорсинга», где размещаются крупные
краудсорсинговые проекты в городах России. Региональные краудсорсинговые
проекты развиваются активнее, чем федеральные. Краудсорсинговые площадки
применяются для решения задач в различных сферах жизнедеятельности
общества: политике, экономике, экологии, здравоохранении, медиасфере.
Актуальность исследования магистерской диссертации обусловлена
тем, что на сегодняшний день данные технологии все активнее используются
авторами медиапроектов и выступают одним из современных эффективных
инструментов развития медиасферы. Это актуализирует ряд проблемных
3
вопросов. Во-первых, мы постараемся поместить краудсорсинг в контекст
современных медиа, обращая внимание на существующие определения в
междисциплинарном аспекте и специфику их преломления в медиасфере (И.Н.
Блохин, М. А. Буряк, И. П. Яковлев). Во-вторых, аспекты применения
исследуемых технологий не подвергались анализу в рамках тринитарного
подхода (Р. Г. Баранцев, О. Н. Опрятная) через триаду «краудсорсис»
«платформа»
–
«краудсорсер»
(U.
Bretschneider,
J.
M.
–
Leimeister,
S. Janczikowsky). В-третьих, несмотря на диверсифицированный характер
краудсорсинговой деятельности, в научной литературе недостаточно полно
раскрываются практические аспекты реализации исследуемых стратегий в
среде
медиа.
эффективного
Таким
образом,
применения
формируется
технологий
проблемное
краудсорсинга
в
пространство
сфере
медиа,
требующее осмысления и структурирования.
Объектом исследования выступают краудсорсинговые технологии, а
предметом – материалы конкретных проектов, отражающие реальную
практику реализации краудсорсинговых технологий в медиасфере.
Основная
цель
работы
–
определить
особенности
применения
краудсорсинговых технологий в медиасфере.
Данная цель достигается путем решения следующих задач:
1) раскрыть сущность и специфику понятия «краудсорсинг»;
2) изучить краудсорсинговые технологии с позиции системного аспекта;
3) описать медиасферу как особую среду реализации краудсорсинговых
технологий;
4) рассмотреть краудсорсинговые платформы в зарубежной и российской
медиасфере;
5) изучить мотивацию участия в краудсорсинговых проектах в медиасфере
краудсорсисов и краудсорсеров;
6) проанализировать этапы создания краудсорсинговых проектов в медиасфере.
4
Гипотеза магистерской диссертации представлена предположением о
том, что медиасфера выступает особой средой применения краудсорсинговых
технологий, функционируя и как платформа, и как краудсорсис, и как
краудсорсер.
Теоретической и методологической основой работы являются труды
отечественных
и
зарубежных
авторов,
посвященные
анализу
коммуникационной модели краудсорсинговых технологий (Д. Хау, Н. Б.
Кирилловой, Т. А. Нестика и др.), а также практические разработки по
методике оценки эффективности применения краудсорсинговых технологий в
медиасфере (А. Е. Деменко, А. П. Панкрухина, Р. А. Долженко и др.).
Концептуализация понятия «краудсорсис» осуществлялась на основе трудов
немецких исследователей (U. Bretschneider, J. M. Leimeister, S. Janczikowsky, K.
Silka,). Идеи об универсализации краудсорсинга раскрываются в статьях A.
Doan, R. Ramakrishnan, A. Y. Halevy. Основные стратегии краудсорсинга
(crowdfunding crowdvoting, crowdcreation, crowdsearching) рассматриваются в
трудах Д. Хау, Е. Пак, K. Silka.
Мы опирались на принципы тринитарного подхода (Р. Г. Баранцев, О.
Н.
Опрятная),
которые
помогли
нам
коммуникации как триаду «краудсорсис»
представить
–
«платформа»
краудсорсинговые
–
«краудсорсер».
Исследование краудсорсинга потребовало обращения к системному подходу
(М. И. Беляев), раскрывающему системно-исторические, системно-целевые,
системно-функциональные,
системно-структурные,
системно-элементные,
системно-ресурсные, системно-интеграционные, системно-коммуникационные
аспекты исследуемого феномена.
Эмпирическую базу работы составили:
- материалы
монографий,
периодических
изданий,
научно-практических
конференций, справочной и учебной литературы, информация глобальной
информационной сети, касающаяся проблем краудсорсинговых технологий;
5
- материалы интернет-сайтов, рассматривающих краудсорсинговые стратегии в
медиасфере (N=50);
- краудфандинговые проекты в медиасфере российской краудфандинговой
платформы «Planeta.ru» (N=62);
- материалы зарубежных краудсорсинговых
проектов, реализованных в
медиасфере (N=6);
- данные
авторского
анкетного
опроса
краудсорсисов
российской
краудфандинговой платформы «Planeta.ru» и краудсорсисов портала краудсервисов «Crowdsourcing.ru» (N=136);
- данные экспертного интервью краудсорсеров российской краудфандинговой
платформы «Planeta.ru» (N=8).
С
целью
общенаучные
получения
достоверного
методы
исследования:
видов
краудсорсинговых
систематизации
результата
метод
применялись
классификации
технологий,
как
(для
используемых
в
медиасфере); метод научного описания (для сбора, систематизации и
обобщения эмпирических данных) и реферирования литературы; так и
конкретно
научные
методы
(анкетирование,
интервьюирование
и
сравнительный анализ).
Практическая значимость работы состоит в том, что результаты
исследования могут быть использованы теоретиками и практиками при
разработке краудсорсинговых проектов в сфере медиа.
Апробация
результатов
исследования.
По
теме
магистерской
диссертации опубликовано 6 статей в научных сборниках, в которые вошли
промежуточные результаты проделанной работы:
1.
Болдырева
Г. С.,
Хованова
Е. В.
Коммуникативные
модели
краудсорсинговых технологий / Коммуникативное пространство культуры:
материалы Международной научной конференции (16-17 марта 2017 г.) / отв.
ред. А.В. Овсянников, А.Г. Пастухов – Орёл: Орловский гос. ин-т культуры,
2017. – С. 266-269.
6
2. Болдырева Г. С. О возможностях применения краудсорсинговых
технологий в медиасфере (на примере проекта «Мобильный репортёр») /
Вестник СНО: cборник студенческих научных работ / отв. ред. А.Г. Жихарев,
К.А. Данилова. – Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2017. – С. 558-561.
3.
Федоркова
социальных
медиа
Г. С.
/
Краудсорсинговые
Проблемы
массовой
технологии
в
российских
коммуникации:
Материалы
Всероссийской научно-практической конференции (11-13 мая 2017 г.) / отв.
ред. В.В. Тулупов. ‒ Воронеж: Факультет журналистики ВГУ, 2017. ‒ С. 154155.
4. Болдырева Г. С. Краудсорсинговые технологии в медиасфере:
элементный аспект / Проблемы массовой коммуникации: новые подходы:
Материалы Всероссийской научно-практической конференции аспирантов и
студентов (26-27 октября 2017 г.) / отв. ред. В.В. Тулупов. ‒ Воронеж:
Факультет журналистики ВГУ, 2017. ‒ С. 84-85.
5.
Болдырева
Г. С.
К
вопросу
о
возможностях
применения
краудсорсинговых технологий в медиасфере / Журналистика, массовые
коммуникации и медиа: взгляд молодых исследователей: Научно-практическая
конференция аспирантов и студентов. Белгород, НИУ «БелГУ», Факультет
журналистики 11-17 апреля 2018 г.: материалы конференции / под ред. Е.А.
Кожемякина, А.В. Полонского. – Белгород, Факультет журналистики НИУ
«БелГУ», 2018. – С. 53-58.
6.
Болдырева Г. С. К вопросу о мотивации участия в краудсорсинговых
проектах в медиасфере / Проблемы массовой коммуникации: Материалы
Всероссийской научно-практической конференции (10-12 мая 2018 г.) / отв.
ред. В.В. Тулупов. ‒ Воронеж: Факультет журналистики ВГУ, 2018. ‒ С. 53-55.
Кроме того, основные положения работы были представлены на
следующих
научно-практических
конференциях:
научно-практическая
конференция аспирантов и студентов «Журналистика, массовые коммуникации
и медиа: взгляд молодых исследователей» (Белгород, НИУ «БелГУ», 12-19
7
апреля 2017 г.), научно-практическая конференция аспирантов и студентов
«Журналистика,
массовые
коммуникации
и
медиа:
взгляд
молодых
исследователей» (Белгород, НИУ «БелГУ», 11-17 апреля 2018 г.).
Структура работы. Магистерская диссертация включает введение, две
главы (шесть параграфов), заключение, список использованной литературы,
включающий 58 источников и приложения.
8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
КРАУДСОРСИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В МЕДИАСФЕРЕ
1.1. Краудсорсинг: сущность и специфика
Феномен краудсорсинга не может быть раскрыт лишь за счет сочетания
ключевых составляющих – crowd (толпа) и sourcing (источник). В рамках
исследовательских
интересов
в
последние
годы
оказывается
большое
количество разнообразных определений. Первая концепция краудсорсинга
была предложена Джефом Хау в 2006 году «…умные компании … открывают
скрытые таланты толпы. Труд не всегда бесплатный, но он стоит намного
меньше, чем платят традиционным работникам. Это не аутсорсинг, это
краудсорсинг» [Howe: https://...]. Данный феномен изначально был основан на
корпоративном понимании. Сходную точку зрения демонстрирует Д. Брабхам,
отмечая, что «компания обозначает проблему…огромное количество людей
(«толпа») предлагают решение этой проблемы…и компания массово
воплощает идею для своей собственной выгоды» [Brabham 2008: 76].
В 2010 году Джеф Хау пересмотрел свой подход к определению термина
«краудсорсинг», расширив его границы, выйдя за пределы корпораций: «это
акт исполнения работы, обычно выполняемая назначенным агентом (чаще
всего сотрудником) и адресованная неопределенной, большой группе лиц в
форме открытого обращения» [Howe: https://...]. Данный универсальный
подход является доминирующим в зарубежной исследовательской практике на
сегодняшний день. Например, A. Доан, Р. Рамакришман и A. Халеви
определяют краудсорсинг как «универсальный способ решения проблем. Мы
говорим, что система является системой краудсорсинга, если она привлекает
толпу людей, чтобы помочь решить проблему, определенную владельцами
системы» [Doan: https://...].
Как
отмечает
У.
Бретшнайдер,
все
существующие
определения
краудсорсинга берут за основу признаки, которые были предложены Джефом
Хау. Объединив все имеющиеся понятия, можно дать следующее определение
9
термина
«краудсорсинг»:
«краудсорсинг
обозначает
постановку
задач
компанией или, как правило, учреждением, неопределенной массе людей
посредством открытого обращения, причем в модели краудсорсинга ключевую
роль играет заказчик («владелец системы», «назначенный агент»), который
называется «краудсорсер», а также роль неопределенного подрядчика, т.е.
толпы или по аналогии с прежним термином «краудсорсис» [Bretschneider:
https://...].
Для того чтобы рассмотреть сущность краудсорсинга, обратимся к
тринитарному подходу [Опрятная 2005: 31], [Баранцев 2005: 9], который
базируется на трех основных составляющих: «краудсорсис» (исполнители,
аудитория),
«краудсорсер»
(заказчик),
«платформа»
(конкретная
краудсорсинговая площадка). Эти составляющие связаны между собой и
представлены в виде треугольника, включающего в себя диады, имеющие
внутренние связи (рис.1.1).
Платформа (С)
Краудсорсис (А)
Краудсорсер (В)
Рис. 1.1. Триада «краудсорсинг»
Стоит
отметить,
что
термин
«краудсорсис»,
применяемый
для
обозначения аудитории, не встретился в русскоязычной литературе, однако
данное
понятие
раскрывается
в
статьях
немецких
исследователей
[Bretschneider: https://...], [Janczikowsky 2015: 14], [Silka: https://...], [Leimeister
2014: 15].
Нами были выделены различные виды связей, которые возникают
согласно этой модели: связь между краудсорсисом и краудсорсером (А и В),
краудсорсиса к краудплатформе (А и С) и краудсорсера к краудплатформе (В и
10
С). Вся модель построена на том, чтобы ответить на вопросы: что побуждает
краудсорсиса к коммуникации, каким образом влияют отношения краудсорсера
и краудсорсиса на коммуникацию и какие психологические эффекты возможны
в коммуникации двух этих субъектов.
Мы
изучили
отношения
этих
звеньев
закономерности. «Отношения между А и В»
–
и
выявили
некоторые
организация ставит перед собой
задачу – привлечение человеческих ресурсов для достижения цели при помощи
компьютерных
технологий,
при
этом
экономя
собственные
ресурсы.
Взаимоотношения между этими субъектами в зависимости от задач,
приобретают форму диалога. Иногда краудсорсис может иметь отношение к
разработке ценностей для компании [Кораблинова: https://...]. Подобное
взаимодействие приводит к тому, что участники коммуникации работают на
имидж фирмы и формируют конкурентные преимущества для нее.
«Отношения А и С»
–
краудсорсинговые электронные платформы
создаются для дискуссии участников. Все исследуемые проекты существуют за
счет информации, которая поступает от пользователей, ведь они являются
основными генераторами контента. Для краудсорсисов в этом взаимодействии
появляется возможность воплощения собственных идей, реализация обмена
знаниями, опытом, информацией и привлечение материальных ресурсов.
«Отношения В и С» – строятся на том, что более 70% мировых брендов
экономят свои ресурсы благодаря краудсорсинговым платформам. Чаще всего
они применяются в бизнес-сегменте: сбор мнений для социологических и
маркетинговых исследований, тестирование потребителей на готовность к
выходу продукта на рынок, анализ применения новых программных продуктов
[Митяева: https://...].
Социально-психологические аспекты данной деятельности могут быть
связаны с тем, что участники общаются во временной группе, состав их
меняется в зависимости от решения поставленной задачи. В данных условиях
повышается
эффективность
взаимодействия
участников
коммуникации.
11
Психологический эффект от участия в данных проектах может заключаться в
том, что за короткий промежуток времени повышается осведомленность
аудитории о деятельности компании и вовлечение краудсорсисов в реализацию
стратегической инициативы [Нестик 2013: 251].
Участие в краудсорсинге добровольное, оно основано на мотивах
самореализации, самовыражения, помощи другим, престижа и признания со
стороны
других.
Мотивирующими
оказываются
те
задачи,
которые
предполагают автономность работы, четко сформулированы и требуют
разнообразных навыков, а сами участники хорошо понимают, как будет
организован конкурс идей, каких знаний он от них потребует и на какие
источники информации они могут опираться в своих поисках [Нестик 2013:
254-255].
На точность оценок «толпы» существенно влияет постановка задачи.
Постановка
вопросов
и
обсуждение
предлагаемых
решений
являются
совместной деятельностью, успешность которой в значительной степени
зависит
от
межгруппового
взаимодействия
организаторов
проекта
и
участников. Итак, краудсорсинг основан на том предположении, что
существуют люди, готовые на добровольных началах генерировать идеи,
решать проблемы и даже проводить исследования в корпоративных или
общественных целях, при этом их побуждает не материальная выгода, а
возможность реализации своих идей в практической деятельности [Деменко
2013: 28].
Экономическая
составляющая исследуемого понятия может быть
раскрыта через интерпретацию ряда смежных, но не синонимичных понятий:
«аутсорсинг» и «инсорсинг». Рассмотрим их подробнее. Аутсорсинг (от англ.
«outside resource using»
–
«использование чужих (внешних) ресурсов»)
–
привлечение внешних соисполнителей к выполнению контрактной работы.
Аутсорсинг характеризуется как способ ведения бизнеса, при котором
12
сторонним предприятиям передаются различные элементы хозяйственной
деятельности головного предприятия [Дементьева 2011: 105].
Инсорсинг
–
применение внутренних ресурсов организации. Процесс
инсорсинга направлен на включение (in-) новых, ранее не выполняемых
функций, бизнес-процессов, видов деятельности. Деятельность направлена на
совершенствование внутренних ресурсов компании [Зорькина 2015: 19].
Аутсорсинг и инсорсинг имеют как сходства, так и различия. Сходство
заключается в том, что эти управленческие технологии применяются для
уменьшения затрат за счет неиспользуемых мощностей. А различие в том, что
аутсорсинг делает затраты более гибкими при изменении объема производства
услуг, а инсорсинг — сохраняет затраты постоянными, но может продавать при
этом на внешний рынок неиспользуемые мощности. Кроме этого, технология
аутсорсинга направлена на привлечение сторонних ресурсов, а инсорсинг
работает с внутренними ресурсами [Перминова 2014: 183].
Анализ
литературы
позволил
выделить
общие
черты
понятий
«краудсорсинг», «аутсорсинг» и «инсорсинг». Сходство между этими тремя
технологиями заключаются в том, что они позволяют получать необходимый
нужный результат и при этом получить максимальную эффективность (за счет
выбора приемлемой альтернативы). Данные методы позволяют привлекать
стороннюю аудиторию, для реализации проектов, в этом случае компания
минимизирует собственные затраты.
Различия заключаются в том, что при аутсорсинге работа заключается в
деятельности проектной команды
–
компании-аутсорсера, в том числе и с
возможностью привлечения своих контрагентов. В инсорсинге, наоборот,
проектная команда собирается из внутреннего персонала организации. А
краудсорсинг
–
работа над проектом неограниченного (либо очень большого)
круга лиц, что говорит о привлечении неопределенной массы людей.
Экономическое понимание краудсорсинга в широком и узком смысле
предлагает Л. В. Лапидус. В широком смысле – это включение людей («толпы»)
13
в
процесс
создания,
финансирования,
производства,
продвижения
проекта/продукции/услуги на добровольной основе с целью добавления
потребительской ценности и получения прибыли за счет формирования
дополнительного спроса на проект/продукт/услугу или решения социально
значимых капитало-, трудо- и знание ёмких задач с использованием
краудсорсинговой платформы.
Краудсорсинг в узком смысле
направлен
на
использование
–
это новый тип производства, который
коллективного
разума
и
приводит
к
синергетическому эффекту из-за переноса части производственных операций
на
неограниченную
в
пространстве
и
во
времени
«толпу»
(людей,
добровольцев), которые имеют возможность выполнять возложенные на себя
функции в удобное время в режиме 24/7 (24 часа 7 дней в неделю) из разных
точек мира в сети Интернет [Лапидус 2016: 34].
Для описания коммуникационного аспекта краудсорсинговых технологий
обратимся к модели коммуникации Г. Лассуэлла. В начале XX в. в работе
«Структура
и
функции
коммуникации
в
обществе»
он
описал
коммуникативную цепь, которая состоит из пяти элементов [Назаров 2002:
132]. Опишем каждый элемент модели применительно к краудсорсинговым
технологиям.
•
Коммуникатор. В краудсорсинге источником информации может
быть любой человек, который обладает определенными знаниями в какой-либо
области; источником информации может выступать также организация или
заказчик проекта. В краудфандинговых проектах коммуникатор, наоборот,
делится с аудиторией своей идеей с целью получения материального
финансирования.
•
Сообщение. В данной модели все сообщения созданы и передаются
с помощью технических средств. Коммуникатор может составить бриф,
который выступает в качестве сообщения, содержащего информацию по целям
и финансированию.
14
•
Канал.
Основной
рассматриваемых проектов
–
канал
коммуникации
для
участников
Интернет, а все действия краудсорсинга
происходят на краудплатформе. Существует отдельный чат для участников,
позволяющий выйти на связь с автором идеи. Использование одного, четко
определенного канала, позволяет повысить эффективность коммуникации.
•
Адресат. В данной модели коммуникации адресатом являются
краудсорсисы
–
представители «толпы», которые добровольно участвуют в
краудсорсинговом проекте (крауд-проекте) [Лапидус 2016: 34]. Исследователи
отмечают, что мотивация участников носит преимущественно нематериальный
характер. Кроме того, краудсорсинг опирается на эффект уравнивания
социальных статусов: когда люди работают во временной группе, никто не
задумывается, каким статусом обладает участник коммуникации, есть ли у него
ученая степень и какая у него репутация в реальной жизни. Т. А. Нестик
отмечает, что уменьшаются основания для проявления эффектов искажения
социального восприятия (стереотипизации, галоэффекта и т. п.) [Нестик 2013:
252].
•
способом
Эффект. Краудсорсинговые технологии являются эффективным
воздействия
на
инициативность
аудитории,
так,
например,
краудсорсинг позволяет органам местного самоуправления принимать более
эффективные
управленческие
решения
с
учетом
мнений,
требований,
предложений населения [Бабаев 2015: 103]. Более подробно получаемые
эффекты будут рассмотрены в следующем параграфе.
Итак, анализ работ российских и зарубежных исследователей показал, что
феномен краудсорсинга является сложным и многоаспектным, сущность
которого не может быть раскрыта в рамках одного исследовательского подхода.
1.2. Краудсорсинговые технологии: системный аспект
Краудсорсинг
–
это действующая технология, хотя и достаточно новая в
социально-экономическом
краудсорсинга
пространстве.
раскрывается
как
Технологический
«алгоритмизированная
характер
поэтапная
15
деятельность: желаемая цель, приемы и способы ее достижения, процедуры
определения эффективности полученных результатов» [Василькова 2015: 79].
Краудсорсинг интегрирует в себе различные ресурсообразующие,
управленческие,
информационные,
сетевые
технологии,
а
также
коммуникативные и социальные [Марченко 2013: 18], [Сапрыка: https://...]. Он
является новой технологией, способной объединять интеллектуальные ресурсы
большого количества людей в рамках одной конкретной задачи [Ильин 2012:
90].
Под технологией краудсорсинга в узком смысле понимается технология,
связанная с привлечением в деятельность компании интеллектуальных и
материальных средств краудсорсисов. Основная масса реализуемых сегодня
«краудсорсинговых технологий» в своем инструментальном содержании не
являются особым, имеющим свою качественную определенность, классом
технологий. Большинство таких проектов заимствованы и имеют аналоги в
любой сфере, только разница в том, кто выступает субъектом этих технологий
[Рогова: https://...].
Основными чертами технологии краудсорсинга является, во-первых,
способность
решать
социальные
проблемы
на
основе
рационального
целеполагания. Во-вторых, он использует новые каналы коммуникации
(интернет-технологии)
и дает
возможности
для
формирования
новых
разнообразных сообществ, основанных на принципах добровольности и личной
заинтересованности. В-третьих, обеспечивает широкий охват аудитории без
каких-либо территориальных, экономических и социальных ограничений
[Пономарев 2011: 120].
Технология краудсорсинга реализуется в 4 этапа. На первом происходит
вовлечение неравнодушных граждан в процесс решения задачи, на втором
–
организация и стимулирование генерирования предложений, третий этап
строится на отборе лучших предложений силами самих участников, на
16
четвертом этапе происходит селекция лучших участников на основе их вклада в
решение задачи [Долженко: https://...].
Для того чтобы раскрыть специфику краудсорсинговых технологий,
обратимся к системному подходу. Данный подход базируется на следующих
ключевых понятиях: система (совокупность элементов и связей между ними),
элемент (составной компонент предмета, который может быть и безразличен к
специфике этого предмета), структура (устойчивая система связей элементов,
образующих единое целое), функция (роль, назначение отдельного элемента в
системе, а также системы в целом) [Беляев: https://...]. Наиболее полное
определение системного подхода состоит из 8 аспектов практического изучения
и обязательного использования [44: https://...]. Рассмотрим их подробнее.
1.
Системно-исторический
аспект. Как
мы
отмечали
выше,
о
краудсорсинговых технологиях узнали в 2006 году, термин ввел американский
журналист Дж. Хау. В работе «Краудсорсинг. Коллективный разум как
инструмент развития бизнеса» он обращает внимание на предпосылки
зарождения
технологий,
и
развития
увеличение
исследуемого
класса
феномена:
любителей,
появление
интернет-
демократизация
средств
производства и дистрибуции, появление самоорганизующихся сообществ [Хау
2016: 13].
В России краудсорсинг появился недавно, количество реализованных
проектов не может сравниться с зарубежной практикой, однако имеются
области, в которых краудсорсинг занял свои позиции
–
информационные
технологии, банковская и социальная сферы.
Основателем краудсорсинга в России считается А. Ослон
–
российский
социолог, президент фонда «Общественное мнение». В июне 2008 г. Ослон и
С. Корелов, председатель совета Лиги независимых экспертов, создали проект
Witology, который и предложил услуги для решения сложных бизнес-задач с
использованием краудсорсинга [Горчева 2014: 35].
17
Термин «краудсорсинг» происходит от английского словосочетания
crowd и sourcing
человеческих
–
«социальный ресурс» и означает процесс привлечения
ресурсов
при
помощи
информационных
технологий,
необходимый для решения важных социальных задач [Власенко 2016: 128].
Исследователи считают, что краудсорсинг появился с целью противостояния
информационному «взрыву», ведь технология краудсорсинга позволяет
использовать «толпу» для решения задач [Славин 2013: 245].
2. Системно-целевой аспект. Цели применения краудсорсинговых
технологий
зависят
от
вида
ресурсов,
которые
мобилизуются.
Интеллектуальный краудсорсинг является технологией интеграции знаний
большого количества людей. Одним из примеров такой работы может служить
«Википедия», где усилиями авторов-волонтеров появилась одна из наиболее
полных энциклопедий в современном мире. Целью подобного «стартапа» стало
создание всеобщей базы энциклопедических знаний, которая в конечном итоге
и объединила волонтеров [Бабаев 2015: 106].
Как
отмечает
О.С. Марченко,
«интеллектуальный
краудсорсинг
позволяет оптимально комбинировать и использовать знаниевые ресурсы
участников
интеллектуального
сотрудничества
в
социальных
сетях,
достигать положительного синергетического эффекта интеграции знаний»
[Марченко 2013: 19]. В политической среде технологии краудсорсинга
привлекаются для коммуникации между обществом и властью. Такие
технологии
способны
вовлечь
граждан
в
разработку
и
принятие
законопроектов, поддержать гражданскую инициативу.
Краудфандинг, по мнению Дж. Хау «не зависит от знаний, творческой
энергии и взглядов широких кругов населения. Здесь речь идет о привлечении их
долларов, фунтов и песо» [Хау 2016: 231]. При помощи краудфандинга
собираются средства для реализации стартапа или какого-либо бизнес проекта
в различных сферах: коммерческие проекты, благоустройство, лечение,
культурная, спортивная, музыкальная деятельность.
18
3. Системно-функциональный аспект. Основные функции краудсорсинга
(в зависимости от сфер применения) представлены в таблице 1.1. [Лапидус
2016: 36], [Панкрухин 2011: 5].
Таблица 1.1.
Основные функции краудсорсинга
Сфера применения
Общество в целом
Экономика
Функции краудсорсинга
Компания
Информационная;
Мотивационная;
Сбор информации;
Коммуникационная;
Самовыражение;
Материальное
вознаграждение.
Развитие инновационного
мышления
у
членов
общества;
Повышение спроса на
краудсорсинговый
продукт.
Добавление
потребительской ценности
продукции/услуге;
Взаимодействие с
потребителями;
Продвижение
проекта/продукции/услуги
на рынке.
Получаемые эффекты
Координация оказания помощи
людям, мобилизация ресурсов для
взаимопомощи;
Повышение
эффективности
участия общества в решении
каких-либо проблем;
Постоянное взаимодействие людей
из различных сфер общества для
достижения общей цели;
Получение
символического
вознаграждения за вклад идей в
общий проект.
Рост потребления товара;
Привлечение дополнительных
инвестиций.
Создание уникального контента,
способного
создать
конкуренцию
подобным
компаниям;
Вовлечение
аудитории
в
деятельность фирмы повышает
интерес к ней.
Из таблицы видно, что функции и получаемые эффекты зависят от сферы
применения краудсорсинга, которые ранжируются от общества в целом до
отдельной компании.
4. Системно-структурный аспект. В настоящее время краудсорсинг
применяется в различных сферах и поэтому имеет несколько параметров для
классификации [Власенко 2016: 128], [Волошинская 2015: 32], [Ефремова 2015:
2], [Гиниева: https://...].
19
По способам привлечения участников выделяют:
массовый
в таких краудсорсинговых проектах привлекается
–
максимальное количество участников, состав которых не персонифицирован;
открытый
в таких краудсорсинговых проектах существует своя
–
целевая группа, которая участвует в эффективной реализации проекта, другие
участники также привлекаются для решения каких-либо вопросов;
закрытый
–
в таких краудсорсинговых проектах участвует только
ограниченный круг участников, которые персонифицированы и прошли
специальный отбор.
По отношению аудитории к инициатору проекта:
внешний
участвуют в краудсорсинговых проектах любые
–
представители аудитории;
внутренний
участвуют в краудсорсинговых проектах только
–
представители краудсорсера.
По содержанию и продолжительности проекта:
постоянный – проведение различных тематических проектов сроком
более 2-3 месяцев;
целевой – проведение разовых проектов, не связанных тематически,
сроком не более 2-3 месяцев.
В зависимости от сферы применения выделяют:
экономический, целью которого является оказание помощи в
решении проблем в бизнес-среде;
социальный, идея которого заключается в поиске решений проблем
в социальной среде, благотворительность, оказание помощи людям, попавшим
в трудную жизненную ситуацию;
политический
поддержании
диалога
–
ключевая мысль данной технологии заключается в
между
властью
и
обществом,
обсуждении
законопроектов, содействия гражданской инициативе.
5. Системно-элементный аспект.
20
Краудсорсинг применяется практически в любом аспекте человеческой
деятельности. Рассмотрим основные этапы реализации краудсорсинговых
технологий:
1. Подготовка к открытию проекта. Перед запуском краудсорсингового
проекта
необходимо
составить
его
карточку,
включающую
в
себя:
наименование проекта, заказчика проекта, методическое сопровождение
проекта, цель, ожидаемый результат проекта, целевую аудиторию, сроки и
длительность проекта, отчет по результатам проекта и руководителя проекта.
Следует отметить, что документы, содержащие персональные данные, не
размещаются на краудсорсинговой площадке.
2. Подбор и вовлечение сообщества. Данный этап предполагает
оповещение и сбор заинтересованных участников для реализации проекта, что
определяет его дальнейшую успешную реализацию. Участники проекта
должны быть мотивированы, инициативны, обладать определенным опытом в
области реализации проекта.
3. Генерация идей, предложений, обсуждение сообществом темы проекта.
В рамках третьего этапа участники включаются в активную дискуссию. Все
единомышленники
сообщества
отбирают
ценные
идеи
посредством
комментариев или голосования, формулируют критические возражения, таким
образом, обозначая слабые места в идеях. Далее происходит отбор схожих
идей, которые впоследствии коллективно дорабатываются.
4. Отбор лучших идей, предложений. На данном этапе формируется
перечень поступивших идей. Они могут определяться посредством голосования
и представлять собой рейтинг предложений, которые набрали наибольшее
количество положительных оценок. Потом уже заказчик анализирует идеи,
полученные от сообщества, и отбирает актуальные для реализации.
5. Внедрение отобранных идей, предложений, подготовка итоговой
версии документа. На данном этапе заказчик осуществляет внедрение
выбранных идей и готовит информацию о результатах внедрения отобранных
21
идей с указанием эффекта от их применения [Долженко 2014: 30], [Рогова 2016:
161].
6. Системно-ресурсный аспект. К ресурсам краудсорсинга можно
отнести интеллектуальные ресурсы, материально-техническое обеспечение,
финансовое
обеспечение.
Интеллектуальные
ресурсы
краудсорсинга
направлены на то, чтобы использовать знания участников краудсорсинговых
проектов в социальных сетях и достигать положительного синергетического
эффекта от интеграции этих знаний [Алетдинова 2016: 6].
Материально-техническое
обеспечение
включает
в
себя
наличие
краудсорсинговой платформы для реализации проекта. Под краудсорсинговой
платформой (крауд-платформой) следует понимать специально разработанный
технологический
сервис,
собственный/взятый
в
аренду
на
условиях
аутсорсингового договора, на котором возможны сбор, обработка, хранение и
передача больших объемов данных, финансовых средств, полученных от
краудсорсеров по сети Интернет [Лапидус 2016: 34].
Финансовое обеспечение предусматривает выделение денежных средств
на
поддержание
краудсорсинговых
работоспособности
проектов
системы.
осуществляется
за
Иногда
счет
финансирование
капиталовложений
краудсорсеров. В перспективе коллективное финансирование может стать
серьёзным источником средств для инноваций.
7. Системно-интеграционный аспект. Краудсорсинг – это маркетинговая
деятельность, в которой потребитель соучаствует в процессах сотворения,
оценки и продвижения потребительских ценностей [Марченко 2013: 8]. Как и
все интернет-технологии, краудсорсинг имеет свои преимущества и недостатки.
Говоря о преимуществах краудсорсинга, исследователи обращают
внимание на следующие положения:
- в толпе скрываются различные мнения, которые появляются независимо
друг от друга. В результате используется большой опыт и источник знаний;
22
- процесс краудсорсинга строится на вкладе индивидуальных идей
краудсорсисов, которые являются независимыми точками зрения;
- велика вероятность того, что краудсорсер найдет в большом количестве
идей то, что ему необходимо.
Как и у любых технологий, у краудсорсинга есть ряд недостатков:
- краудсорсер не может видеть конечный результат и влиять на него;
- прорывные идеи, способные принести выгоду организации, могут
остаться незамеченными и общем потоке бесполезных предложений. Зачастую
выигрывает та идея, которой отдано большее количество голосов;
- как правило, голосующие читают самые популярные идеи, и потому до
непопулярных идей, хоть и эффективных, участники проекта могут не дойти;
- коллективная интеллектуальная деятельность имеет низкий КПД;
- для поддержки популярности краудсорсингового проекта необходимо
потратить сумму, сопоставимую со стоимостью выполнения аналогичного
задания частным консалтинговым агентством;
- краудсорсинговая деятельность не имеет правового регулирования, а
поэтому вызывает недоверие у желающих участвовать в таких проектах
[Долженко 2014: 11-12].
8. Системно-коммуникационный аспект.
Основной целью коммуникации в краудсорсинговых проектах является
привлечение максимально возможного количества участников, специалистов,
профессионалов из различных областей. В данном аспекте акцент делается на
установление внешних коммуникативных связей между организацией и
краудсорсисами.
Итак, обращение к системному подходу в данном параграфе дало
возможность глубоко и всесторонне раскрыть понятие «краудсорсинговые
технологии».
23
1.3. Медиасфера как особая среда реализации краудсорсинговых
технологий
В настоящее время для деятельности СМИ важнейшим фактором
является трансформация экономики внимания и экономики участия в
экономику взаимопонимания и взаимодействия. Рассматриваемый нами ранее
тринитарный подход позволил определить процесс взаимодействия всех
участников краудсорсингового процесса. Далее нам необходимо выяснить, как
участники взаимодействуют в медипространстве, для этого концептуализируем
это понятие.
Данный феномен получил свое смысловое наполнение во многих науках:
экономике, философии, политологии и культурологии. Развитие медиа в
различных сферах общественной жизни способствовало появлению понятий,
которые описывают современное медиапространство. При анализе литературы
мы
обнаружили
ряд
смежных,
но
не
синонимичных
понятий:
«медиапростанство», «медиасреда», «медиасфера».
И. М. Дзялошинский
рассматривает
медиапространство
«как
некий
виртуальный информационно-коммуникационный универсум с условными
границами, создаваемыми участниками медиапроцессов, отношения между
которыми и определяют метрику медиапространства» [Блохин 2016: 24].
Е. Н. Юдина дает следующее определение понятия: «медиапространство
может быть позиционировано как особая реальность, являющаяся частью
социального
пространства
и
организующая
социальные
практики
и
представления агентов, включенных в систему производства и потребления
массовой информации» [Юдина 2008: 151].
В свою очередь, медиапространство состоит из двух образований:
медиасреды и медиасферы. Под медиасредой Н. Б. Кириллова понимает «всё
то, что нас окружает повседневно. Это совокупность условий, в контексте
которых функционирует медиакультура, то есть сфера, которая через
посредничество
СМК
связывает
человека
с
окружающим
миром,
информирует, развлекает, пропагандирует те или иные нравственно24
эстетические ценности, оказывает идеологическое, экономическое или
организационное воздействие на оценки, мнения и поведение людей. Словом,
влияет на социализацию личности» [Кириллова 2005: 11].
Под
медиасферой
понимают
всю
совокупность
медиа
как
коммуникативных посредников и создаваемую ими информацию [Блохин 2016:
24]. М.А. Буряк дает следующее определение термину медиасфера: «это
совокупность идей, тем, мнений и других нематериальных сущностей,
представленная медиатекстами, обладающими следующими признаками:
важность, значимость для разных групп аудиторий, сиюминутность,
злободневность, открытость для многочисленных интерпретаций» [Буряк
2014: 209]. И. П. Яковлев определяет в «Звездной модели медиасферы»
медиасферу «как совокупность всех СМИ» [Яковлев 2014: 33].
В поле зрения исследователей попадает и такой феномен как
«социальные медиа». Анализ литературы позволил выделить два наиболее
часто встречающихся подхода к понятию «социальных медиа»: как к
технологиям и как к разновидности интернет-сайтов. На практике технологии
тесно переплетены с функционирующими с их помощью виртуальными
пространствами. Наиболее популярные сайты, которые обычно относят к
категории социальных медиа (Facebook, Twitter, LiveJournal, Wikipedia,
YouTube и т.д.), обладают уникальным интерфейсом и работают на основе
определенного набора технологий, которые делают этот сайт уникальным
средством коммуникации [Неяскин: https://...].
Социальные медиа в краудсорсинге могут выступать в качестве
проводника между заказчиком и аудиторией, а могут являться самостоятельной
краудплощадкой. Информация, которую участники получают из социальных
медиа, обладает высокой ценностью и может повлиять на стратегию разработки
краудпроекта. Для того чтобы рассмотреть сущность «медиасферы» как особой
среды реализации краудсорсинговых технологий, обратимся к тринитарному
подходу (рис.1.2).
25
Платформа (А)
Медиасфера
Краудсорсис (С)
Краудсорсер (В)
Рис. 1.2. Триада «медиасфера»
1) «Медиасфера» как платформа. В данном случае краудплатформа
выступает в качестве источника информации для краудсорсеров. Примером
подобных проектов может выступать «YouTube Newswire»
–
канал
видеоматериалы,
на
YouTube,
который
содержит
проверенные
это новостной
размещённые от очевидцев событий. Данный краудсорсинговый проект создан
совместно с редакторами компании Storyful. Данная организация занимается
анализом и изучением подлинности материалов. Как заявляют организаторы,
этот сервис поможет журналистам использовать в своих материалах
достоверные видеоматериалы.
Многие СМИ предлагают площадки для блогеров или интернетсообществ на своих сайтах, а также адаптируют медиаплатформы, позволяя
пользователям самостоятельно размещать информацию на интернет-площадке
издания. Примером выступает издание «Wall Street Journal». В интернет-версии
читатели размещают собственный контент в отдельном разделе «Journal
Community». Цифровая платформа позволяет аудитории объединяться в
сообщества по интересам, делиться новостями, мнениями и комментариями по
тому или иному вопросу. Похожая медиаплатформа Guardian Witness позволяет
журналистам издания «Guardian» использовать фото, видео и текстовые
материалы, размещенные авторами, для написания статей. Несомненным
преимуществом для пользователей является то, что им не обязательно владеть
навыками написания журналистского текста. Главная их задача
–
быть
очевидцами и делиться информацией на платформе [Афанасьева 2015: 121].
26
2)
«Медиасфера»
краудсорсинговых
как
краудсорсер.
платформ
пытаются
В
медиасфере
определить
организаторы
инновационную
организацию как коллективное творчество. На рынке активно представлены
ресурсы для организации контента. Например, краудсорсинговая сеть Scoopshot
позволяет
журналистам
делать
запрос
на
актуальную
информацию
(необходимую для создания журналистского материала), за предоставление
которой к тому же полагается оплата от СМИ. Так у краудсорсисов появляется
возможность заработать на результатах своего труда, а это привносит
дополнительную мотивацию в их деятельность. Полезными для СМИ
оказываются медиаплощадки типа Storify, на которых размещается визуальный
и текстовый контент – истории участников, информация и фото из первых рук.
Преимущество для СМИ
–
расширение информационных источников и
привлечение независимых корреспондентов.
3) «Медиасфера» как краудсорсис. В данном соотношении с помощью
медиасферы аудиторию информируют о краудсорсинговых проектах. Так,
например, «Первый канал» в одном из своих выпусков новостей рассказал о
феномене краудфандинга, о том, как люди из различных уголков планеты
предлагали свои проекты, а аудитория их поддерживала. В данном случае канал
информирует о
краудфандинговых проектах
и
выступает в качестве
краудсорсиса [28: https://...]. На канале РБК в эфире программы «Дело» с
Александром Бречаловым (тема программы: «Краудфандинг как удачный
стартап»)
были
краудфандинга.
приглашены
В
данном
гости,
случае
ведущие
канал
практики
в
области
популяризировал феномен
«краудфандинг» [26: https://...].
Отличие медиасферы как площадки и медиасферы как краудсорсиса
заключается в том, что площадка может использоваться самостоятельно для
сбора информации, которая в дальнейшем может понадобиться СМИ, и в
данном случае медиасфера предоставляет платформу. Когда она выступает в
27
качестве
краудсорсиса,
информирует
аудиторию
об
уже
имеющихся
краудсорсинговых проектах.
Краудсорсинговые площадки применяются для решения задач в
различных
сферах
жизнедеятельности
общества:
политике,
экономике,
экологии, здравоохранении, медиасфере. Участие в краудсорсинговых проектах
помогает участникам проявить свои способности, поделиться креативными
идеями, принять участие в разработке и обсуждении имиджевых составляющих
организации: слоганов, рекламы, нейминга, промоцийной продукции.
Зарубежные
исследователи
в
области
краудсорсинга
предлагают
различные стратегии их реализации [Хау 2016: 28], [Пак 2014: 156], [Silka:
https://...]. Например, Джефф Хау предложил 4 основные краудсорсинговые
стратегии. Рассмотрим их реализацию в медиасфере (рис.1.3).
Рис. 1.3. Типы краудсорсинговых стратегий в медиасфере
Crowdfunding
краудсорсинга.
–
социальный ресурс. Одна из ярких разновидностей
Термин
сrowdfunding
произошел
от
английского
словосочетания сrowd и funding – народное финансирование. Другими словами,
понятие «краудфандинг» определяется как привлечение финансовых ресурсов
большого количества людей. Цель финансирования достигается, в основном,
большим количеством маленьких индивидуальных сумм, которые переводят
участники проекта. На практике существует четыре типа краудфандинга.
28
Различие заключается в модели финансирования и компенсации, которую
получает толпа.
- Crowddonating
–
краудсорсисы жертвуют определенную сумму для
хорошей цели. Они не получают вознаграждение за внесенные суммы денег.
Одним из проектов данного вида в медиасфере является православный канал
«Союз», который работает на основе краудфандинговых пожертвований. Во
время эфиров, на телеканале периодически появляются сообщения, что люди
могут пожертвовать определенную сумму для развития и содержания
телекомпании «Союз». На сайте канала, в правом верхнем углу, находится
вкладка «пожертвовать», редакция обращается к своим телезрителям: «Дорогие
друзья! Мы не просим у вас милостыню. Мы ждём осознанной помощи от тех,
для кого телеканал «Союз» – друг и наставник. Цель телекомпании создавать и
показывать духовные телепрограммы. Ведь сколько людей пока еще не
просвещены Словом Божиим? А вместе мы можем сделать «Союз»
жемчужиной среди всех других каналов. Чтобы, даже просто переключая
кнопки, даже не верующие люди, останавливались на нем и начинали смотреть
и слушать: узнавать, что над нами всеми Бог! Давайте вместе стремиться к этой
даже не мечте, а вполне достижимой цели. С Богом!».
- Crowdsponsoring
–
краудсорсисы получают вознаграждение, но не
материальное. В данном случае речь идет о получении вознаграждения
продуктами компании или репутации, в форме названия имени. Вид
вознаграждения сообщается заранее и зависит в большинстве случаев от
размера внесенной суммы денег.
Примером данного вида краудфандинга в медиасфере является интернетиздание «RIGHT», на который собирались деньги на платформе «С миру по
нитке». Цель проекта: разместить журнал в сети Интернет: завести доменный
адрес, разместить рекламные баннеры. В качестве вознаграждения краудсорсер
обещает: «В качестве благодарности за вашу помощь каждому мы вышлем
открытки с изображением картин Сайды Афониной (1 из 4 на выбор). Тем, кто
29
перечислит на поддержку проекта более 300 руб., мы презентуем постер или
альбом художника. Также мы готовы предложить публикацию в журнале или
размещение вашей ссылки или баннера в эпиграфе нашей странички».
- Crowdinvesting
–
краудсорсисы в данном случае инвестируют
непосредственно в предприятие и в качестве вознаграждения получают часть
прибыли. Подразумевается, что краудсорсисы в краудинвестиге покупают долю
в компании. На данных площадках чаще всего собираются инвесторы, которые
вкладывают определенные суммы в предлагаемые проекты и являются
совладельцами
проектов.
Сегодня
самой
крупной
российской
краудинвестинговой платформой является StartTrack.
Примером одного из проектов, которые вышли из данной платформы
компания
«Indigo
Kids»,
которая
занимается
разработкой
–
мобильных
приложений для детей по мотивам популярных мультфильмов. На StartTrack
данная компания собрала около 7 000 000 рублей инвестиций.
- Crowdlending
–
краудсорсисы предоставляют беспроцентные деньги в
течение определенного периода времени на цели краудсорсеров. В данном виде
краудфандинга краудсорсис контролирует целевой характер использования
денег. В любой момент компания должна отчитаться о расходах перед
вкладчиками.
Crowdvoting (народное голосование)
–
толпа призывается к оценкам,
голосованиям, мнениям и рекомендациям. В медиасфере подобным образом
выбираются победители конкурсов. Сейчас посредством такого голосования в
проектах «Первого канала»: «Голос», «Лучше всех», «Новый год 2018 на
Первом» выбирают победителей.
Crowdcreation (народное творческое сознание)
–
это направление в
краудсорсинге, побуждающее толпу становиться продуктивной, например,
путем
создания
идей,
разработки
проектов,
создания
концепций.
Краудкриэйшн, созданный толпой, можно определить как контент, созданный
пользователями, т.к. он отвечает трем наиболее важным характеристикам,
30
оригинального пользовательского контента. Во-первых, краудсорсисы создают
содержание проекта, во-вторых, используются индивидуальные творческие
результаты, в-третьих, это создание вне профессионального практического
опыта.
Таким
образом,
краудкриэйшн
отличается
от
краудфандинга
и
краудвойтинга тем, что толпа должна приложить значительно больше усилий.
В то время как краудфандинг или краудвойтинг
–
это просто пожертвование,
выражение мнения или оценка конкретных объектов. При краудкриэйшне
краудсорсисы имеют гораздо более высокий уровень производительности и
взаимодействия внутри компаний, выполняя конкретные задачи или даже
разрабатывая определенный творческий продукт или идею с гораздо более
высокими индивидуальными результатами, выраженными в форме временных
затрат, а, возможно, и приносит материальные инвестиции.
Многие из программ, которые представлены на российском телевидении,
построены на данной стратегии. Ярким примером является программа «Сам
себе режиссер». В основе этой передачи лежит демонстрация любительского
видео, которое присылают люди. На радио подобным образом построены
программы с поздравлениями.
Crowdsearching
краудсорсинга
стал
–
коллективный поиск информации. Данный метод
успешно
развиваться
благодаря
развитию
новых
информационных технологий. Особенно ярко он проявился в социальных и
гражданских аспектах.
Примером
таких
проектов
в
медиасфере
является
«Мобильный
репортер». Это новостная общероссийская платформа, на которой пользователи
интернета принимают участие в создании новостных выпусков, присылая свои
ролики на актуальные события. «Мобильный репортер» возник как интернетпроект в ноябре 2010 г. С 11 февраля 2013 г. на канале «Россия 24»
еженедельно
выходят
20-минутные
репортер» (постоянный ведущий
–
выпуски
программы
«Мобильный
Юрий Богданов). Как заявляют создатели
31
эфирной версии, все самые интересные и необычные репортажи, присланные на
проект, попадут в еженедельную итоговую программу «Мобильный репортер».
Такой же принцип используется в программе «ЧП», которая выходит на канале
НТВ.
Выводы к 1 главе.
В первой главе магистерской диссертации мы рассмотрели теоретикометодологические
основы
изучения
краудсорсинговых
технологий
в
медиасфере. Первый параграф посвящен раскрытию сущности и специфики
краудсорсинга. Анализ литературы позволил нам рассмотреть концепции
термина
«краудсорсинг»,
которые
были
предложены
зарубежными
и
отечественными исследователями. Сущность краудсорсинга мы рассмотрели с
точки
зрения
участников
тринитарного
подхода:
каудсорсингового
изучили
процесса
взаимосвязи
«краудсорсис»,
ключевых
«краудсорсер»,
платформа». В рамках первого параграфа мы изучили экономическую
составляющую данного феномена, а также сравнили смежные понятия
«аутсорсинг», «инсорсинг».
Второй
параграф
работы
посвящен
изучению
краудсорсинговых
технологий с позиции системного аспекта. Его применение позволило нам
рассмотреть исследуемый феномен в историческом, целевом, функциональном,
структурном, элементном, ресурсном и коммуникационном аспектах.
В третьем параграфе мы описали медиасферу как особую среду
реализации краудсорсинговых технологий. Мы концептуализировали понятия
«медиапространство» и «медиасфера» и применили тринитарный подход для
изучения связей участников краудсорсингового проекта в медиасфере, а также
определили
основные
краудсорсинговые
стратегии
и
рассмотрели
их
реализацию в медиасфере.
32
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ КРАУДСОРСИНГА В
МЕДИАСФЕРЕ
2.1. Краудсорсинговые платформы в медиасфере: российский и
зарубежный опыт
Краудсорсинговые технологии в медиасфере позволяют использовать
различные методы для сбора, анализа, создания информационных поводов,
проверки и выбора новостной информации. Если рассматривать медиасферу
как совокупность всех СМИ [Яковлев 2014: 33], то краудсорсисы занимаются
созданием фото, видео, аудио и текстовых материалов и предоставляют их для
размещения на различных информационных ресурсах.
Российский
активист
краудсорсинга
Г. Асмолов
считает,
что
краудсорсинг в медиасфере привлекает читателей не как потребителей
информации, а как производителей контента. СМИ занимаются сбором
информации, и в ситуации, когда помимо журналистов привлекается большое
количество людей, появляется новый ресурс и создается новая модель
партнерства
между
потребителями
и
производителями
информации.
Привлечение информации от краудсорсисов позволяет СМИ расширять
собственные материалы или передачи уникальными данными [3: https://...].
Однако краудсорсеры должны понимать, что велика доля вероятности
размещения фейковых новостей, публикации непроверенных фактов, а также
не исключено наличие фактологических ошибок. Все эти факторы влияют на
то, что информация, которая предлагается краудсорсисами, должна проходить
дополнительную проверку. В ситуации, когда редакции должны постоянно
заниматься проверкой полученной информации возникает необходимость в
собственных материальных затратах [Haak 2012: 2924].
Для того чтобы определить, как краудсорсинговые платформы работают в
медиасфере, мы изучили зарубежные и российские площадки.
1.
«Public Insight Network» или «Сеть общественного сотрудничества».
Инициатором создания данной площадки выступила «American Public Media».
Основная
цель,
которой
хотят
добиться
создатели,
привлечение
33
общественности
к
улучшению
журналистики.
Участники
данной
краудсорсинговой платформы делятся своими знаниями, новостями и
историями. Журналисты получают возможность дополнить свои материалы
уникальными фактами. На сайте «Public Insight Network» собраны 233322
источников информирования журналистов для 37 редакций.
На данной площадке размещен список изданий, которые ищут
краудсорсисов. Одним из таких изданий является «83.9 KPCC. Новости для
Южной Калифорнии». Журналисты выкладывают свои запросы и предлагают
краудсорсисам поделиться своими мыслями. Примером может послужить
обращение к отцам с вопросом: «Как изменились ваши взгляды об отцовстве с
тех пор, как вы стали родителем?». Далее идет краткий рассказ от журналиста о
том, что он хочет получить от краудсорсисов. В данном случае: «Репортер
раннего детства KPCC Приска Нили хочет услышать от отцов информацию
о подходах к воспитанию детей и о том, как, изменилась жизнь после
рождения детей».
2. «Bellingcat»
–
эта краудплощадка создана в 2014 году британским
гражданским журналистом Элиотом Хиггинсом, который специализируется на
расследованиях актуальных событий. Он создал данный веб-сайт, чтобы
участники размещали свои исследования. Данный ресурс создан, чтобы
поддерживать гражданскую журналистику. Все расследования поделены по
рубрикам: «Ближний Восток», «Европа», «Россия», «Украина», «Центральная
Азия и Кавказ». В основном материалы-расследования собраны на военную
тематику. Отметим, что на сайте к каждому материалу прикрепляются
доказательства написанного: фото- или видеоматериалы, данные переписок,
страницы в социальных сетях.
3.
«The
Story
Exchange»
–
некоммерческая
медиа-организация,
посвященная рассказу личных и профессиональных историй о женщинахпредпринимателях,
а
также
изучению
роли
предпринимательства
в
продвижении экономической независимости женщин. Через видеоролики,
34
статьи и подкасты создатели платформы демонстрируют опыт женщинпредпринимателей по всему миру, которые вносят свой вклад в сообщества и
коллективно влияют на мировую экономику.
Данный ресурс в 2012 году запустил проект «1000 рассказов», в котором
собран и проанализирован опыт женщин из 50 стран. В результате на сайте
представлена информация, почему женщины начинают свое дело, как они
оценивают свой успех, главные задачи и их наиболее вдохновляющие образцы
для подражания. На сайте создана интерактивная карта, которая помогает
читателям исследовать истории.
Медиаорганизация
придерживается
журналистских
стандартов
и
сотрудничает с несколькими основными медиаорганизациями, публикуя и
транслируя контент. Сайт продвигает отчеты через социальные сети для
максимального
воздействия. Например,
контент
сайта
использует
ряд
новостных организаций, включая The New York Times, Forbes, Inc. и The
Huffington Post. TSE является медиа-партнером «Независимой телевизионной
службы».
4. «IdeaScale»
–
это платформа, которая создана в 2009 году для сбора и
анализа мнений потребителей. Данная платформа работает на основе
краудсорсинга. Краудсорсисы предлагают свои идеи, комментируют и
голосуют за чужие идеи. На данной платформе участники могут стать
краудсорсисами
для
любой
компании.
Например,
через
данную
краудплатформу национальная вещательная компания (NBC) привлекает
общественность к обмену историями, идеями, документами и комментариями о
том, какие новости, по их мнению, заслуживают внимания.
5.
«Migranti»
–
итальянская
благотворительная
краудсорсинговая
платформа, которая основана командой блога Valigia Blu. Платформа содержит
истории, фотографии, видеоролики о жизни мигрантов. Данная краудплощадка
создана для того, чтобы объективно освещать проблемы миграции. Создатели
платформы проверяют весь контент, полученный от краудсорсисов.
35
6. «Digg»
–
это новостной социальный сайт, материалы которого
создаются и оцениваются пользователями. Ресурс был создан в 2004 году,
команда данного ресурса представлена 25 инженерами, дизайнерами и
редакторами, которые работают над созданием контента. Они привлекают
краудсорсисов к производству уникальных материалов.
Данные по зарубежным краудплощадкам в медиасфере представлены в
таблице
2.1.
При
анализе
видов
краудсорсинга
мы
воспользовались
классификацией, представленной в работе И. В. Сухоносова «Специфика
применения краудсорсинга в журналистике» [Сухоносов 2016: 31]. Автор
предлагает следующие виды: ньюсмейкинг (сообщение о происшествии,
событии, факте); фильтрация данных и расследование (обработка данных,
первичный отбор); проверка данных и экспертный анализ фактов; сбор
информации (социологический опрос); модерация форумов и комментариев;
креативный контент (созданные пользователями тексты, видео, фото);
картография и визуализация; краудфандинг.
Таблица 2.1.
Зарубежные краудсорсинговые платформы в медиасфере
№
п/
п
Название
Страна
Цели
1.
«Public
Insight
Network»
США
2.
«Bellingc
at»
Великобрита
ния
Привлечение
общественности
к улучшению
журналистики
Расследование
актуальных
событий для
поддержки
гражданской
журналистики
Количество
участников/
источников
информации
233322
журналистов,
37 редакций
46
независимых
журналистов
Тематика
Виды
Любые темы из
личного опыта
краудсорсисов
Опросы
«Ближний
Восток»,
«Европа»,
«Россия»,
«Украина»,
«Центральная
Азия и
Кавказ».
Статьи,
расследован
ия,
путеводите
ли
36
3.
«The
Story
Exchange
»
США
4.
«IdeaScal
e»
США
5.
«Migranti
»
Италия
Рассказать
личные и
профессиональн
ые истории о
женщинахпредпринимателя
х, а также
изучить роль
предприниматель
ства в
продвижении
экономической
независимости
женщин.
Сбор и анализ
мнений
потребителей
Объективное
освещение
проблем
миграции
Более 1000
женщинпредпринимат
елей
«Происходит
сейчас»,
«Ролевые
модели»,
«Социальные
предпринимате
ли»,
«Советы и
подсказки»,
«Ваши
истории».
Статьи,
видео,
заметки,
подкасты.
25 000
клиентов
4,5 миллиона
пользователей
«Решения»,
«Клиенты»,
«Обзор
продукта»,
«Коллекция
идей»,
«Ресурсы»,
«Блог»
«Истории»,
«Отчеты»,
«Встроить
карту»
Задания для
компаний,
которые
нужно
выполнить
-
журналистс
кие
репортажи,
видео,
статьи,
истории,
фотографии
краудсорси
сов.
Перейдем к анализу российского опыта. Нам не удалось выделить
отечественных краудплатформ, сопоставимых по масштабу и количеству
участников с зарубежными. В первую группу мы отнесли проекты в
медиасфере, имеющие краудприроду: «Lifecorr», «Спецкор», «Дорожные
войны», «Мобильный репортер». Во вторую группу мы отнесли универсальные
краудфандинговые платформы «Planeta.ru» и «Crowdsourcing.ru», на которых
представлены проекты в медиасфере. Рассмотрим их подробнее.
1. «Lifecorr» – мобильное приложение от создателей телеканала Lifenews,
которое позволяет всем желающим почувствовать себя журналистом. Данный
проект может рассматриваться как краудсорсинговый, так как участники
получают денежное вознаграждение за размещение актуальных, интересных и
37
уникальных материалов. За эксклюзивное видео с места событий можно
получить от 100 до 10 тысяч рублей, в зависимости от заданий. Так, за
фотографию неправильно припаркованного автомобиля госслужащего можно
получить 100 рублей, за трансляцию с места пожара
– 1000,
с места ДТП – 2500
рублей. Гонорары поступают на счёт мобильного телефона в течение
нескольких дней. Приложение само при помощи геотаргетинга может посылать
push-уведомления тем, кто находится неподалеку от происшествия.
2. «Спецкор»
–
это мобильное приложение от «Комсомольской правды»
работает по принципу «Lifecorrа»: пользователи присылают через мобильное
приложение свои фото- и видеоматериалы. Наиболее интересные из них
получают денежное вознаграждение и возможность опубликовать свои
материалы в газете «Комсомольская правда» или на сайте KP.RU. Кроме того,
«Комсомольская правда» проводит конкурсы, в которых можно выиграть
ценные призы.
3. Программы «Дорожные войны», «Водить по-русски» на российском
телевидении тоже работают по принципам краудсорсинга: организаторы
призывают аудиторию присылать видео о дорожных происшествиях, снятые на
видеорегистратор или мобильный телефон. Главное вознаграждение для
краудсорсисов
–
возможность попадания ролика в выпуск передачи и
трансляция его на телевидении.
4. Программа «Мобильный репортер»
–
это новостная общероссийская
платформа, на которой пользователи интернета принимают участие в создании
новостных выпусков, присылая свои ролики на актуальные темы. Рассмотрим
этот проект подробнее. Как заявляют создатели эфирной версии, все самые
интересные и необычные репортажи, присланные на проект, попадут в
еженедельную итоговую программу «Мобильный репортер». Исследователи
Е.В. Голубев и Р.А. Долженко выделяют следующие этапы реализации
краудсорсинговых проектов (рис.2.1). [Голубев 2014: 3], [Долженко 2014: 30]:
38
Подготовка к
открытию
Подбор и
вовлечение
сообщества
Генерация
идей
Отбор лучших
идей
Внедрение
отобранных
идей
Рис.2.1. Этапы реализации краудсорсинговых проектов
Рассмотрим данные этапы применительно к проекту «Мобильный
репортер»:
1. Подготовка к открытию проекта. «Мобильный репортер» возник как
интернет-проект в ноябре 2010 г. С 11 февраля 2013 г. на канале «Россия 24»
еженедельно
выходят
20-минутные
выпуски
программы
«Мобильный
репортер». Команда «Мобильного репортера» запускает какой-либо проект,
например, в социальных сетях проводит конкурс «Хэштег #mreporter», где
желающим предлагается отмечать свои видео- и фотоматериалы.
2. Подбор и вовлечение сообщества. На данном этапе к проекту
подключаются заинтересованные люди. В качестве «крауда» или «толпы»
могут выступать различные типы участников: заинтересованные в какой-либо
теме «любители», хобби которых связано с темой краудсорсингового проекта,
социально-активные пользователи интернета, которые сопереживают проекту.
3. Генерация идей, предложений, обсуждение сообществом темы
проекта. На третьем этапе, когда уже участники вовлечены в процесс создания
нужного контента, запускается механизм сбора информации. В проекте
«Мобильный репортер» участники сами выбирают, какое событие они будут
освещать, хотя иногда модераторы предлагают темы, на которые им
необходимо получить материал.
Для того чтобы определить, какие основные проблемы затрагиваются в
сюжетах «Мобильного репортера», мы провели исследование и изучили
видеоматериалы за 2 месяца 2017 года (в период с 10.02.2017 по 10.04.2017).
Всего было изучено 1505 сюжетов разных тематических направлений. Так
видео с ДТП составляют 19% от общего числа видеоматериалов (283 ролика),
ролики с погодными условиями – 28% (425 роликов), пожары запечатлели на
свои смартфоны 11% независимых репортеров (156 роликов), насущные
39
проблемы дорог интересуют 26% (396 роликов), проблемы ЖКХ затрагиваются
в 10% случаев (146 роликов), репортажи снимали 4% репортеров.
Мы можем сделать вывод, что независимых репортеров интересуют в
первую очередь проблемы дорог и погодные условия; возможно, это связано с
тем, что смена времен года чаще всего приводит к климатическим и дорожным
проблемам.
4. Отбор лучших идей, предложений. На данном этапе формируется
перечень поступивших идей. Модераторы проводят большую работу, отбирают
самые лучшие ролики, которые соответствуют запросам проекта «Мобильный
репортер». Отбор строится в соответствии со следующими критериями: тема
должна быть злободневна, материалы должны быть уникальными, сняты в
соответствии со всеми требованиями проекта, материалы не должны нарушать
авторские права и законодательство РФ.
5. Внедрение отобранных идей, предложений, подготовка итоговой
версии документа. На данном этапе лучшие материалы попадают в выпуски
программы «Мобильный репортер», а авторы получают материальное
вознаграждение.
Рассмотрим универсальную краудфандинговую платформу «Planeta.ru» и
портал крауд-сервисов «Crowdsourcing.ru». Краудфандинговая платформа
«Planeta.ru» работает с 2012 года, она помогает людям собирать деньги на
достижения своих целей. Изначально платформа создавалась, чтобы помочь
музыкантам собирать средства на выпуск альбомов, съемки клипов, кроме того,
с её помощью можно было решать проблему пиратства в музыкальной сфере.
Через 2 года создатели платформы запустили свою образовательную программу
«Школа краудфандинга», на которой студенты узнают, как с помощью
краудфандинга можно реализовать свой проект, найти инвесторов и партнеров,
провести маркетинговый анализ бизнес-идеи и разработать грамотную PRстратегию.
40
За шесть лет на платформе «Planeta.ru» удалось собрать более 850 млн
рублей. По результатам прошлого года наиболее часто запускающиеся проекты
приходятся на урбанистические, общественные и частные инициативы – их
18%.
По
мнению
создателей
платформы
«Planeta.ru»:
«Российский
краудфандинг прошёл испытание «хайпом» и из модного инструмента
привлечения средств превратился в работающий» [32: https://...].
Crowdsourcing.ru
–
это первый крупнейший портал, который содержит в
себе интерактивные онлайн-сервисы по краудфандингу, краудсорсингу,
краудинвестингу. Портал функционирует с 2012 года. На портале помимо баз
отрытых проектов содержатся материалы по основным крауд-технологиям. На
портале
работают
интерактивные
сервисы:
Сервис
Статистики
Краудфандинговых кампаний, Индекс Краудфандига по сборам и Карта
Краудсорсинга в России. На сайте запущены 12 активных краудсорсинговых
проектов. Тематика «Дизайн».
Мы
изучили
зарубежный
и
российский
опыты
применения
краудсорсинговых технологий в медиасфере. Российский опыт создания
краудсорсинговых проектов еще не набрал массовую популярность, если
сравнивать
с
зарубежными
проектами.
В
России
нет
отдельных
краудсорсинговых платформ, которые работают исключительно для СМИ.
Краудсорсинг
в
российской
медиасфере
интегрируется
в
СМИ:
они
транслируют продукт, созданный исключительно аудиторией. В зарубежной
медиасфере краудсорсинг, в свою очередь, работает на создание независимой
гражданской журналистики. Краудсорсисы выступают в качестве поставщиков
информационного, фото- и видео-контента, который может использоваться в
СМИ. Полученные от краудсорсисов данные могут влиять на уникальность
материалов и рассмотрение ситуаций с различных позиций.
41
2.2. Мотивация участия в краудсорсинговых проектах в медиасфере
Любая краудсорсинговая идея может быть реализована в том случае, если
все
вовлеченные
стороны
создают
соответствующие
выгоды.
Чтобы
осуществить краудсорсинговый проект, необходимо привлечь к участию
большое количество краудсорсисов. Часто у краудсорсеров возникает вопрос о
мотивации толпы к участию в проекте. Для этого необходимо изучить
мотивационные стимулы [Janczikowsky 2015:11].
Мы провели социологическое исследование, чтобы узнать мотивы
участия в краудсорсинговых проектах. Анкета опроса представлена в
приложении 1. Объектом нашего социологического исследования выступили
краудсорсисы
российской
краудфандинговой
платформы
«Planeta.ru» и
участники портала крауд-сервисов «Crowdsourcing.ru». Предмет исследования –
мотивы участия в краудпроектах. Цель исследования мы определили как
получение данных о мотивационных стимулах краудсорсисов.
В соответствии с поставленными задачами мы выяснили, как часто и
почему краудсорсисы участвуют в краудсорсинговых проектах, какие из них им
наиболее интересны и на что они ориентируются при выборе проекта, в
котором принимают участие. Мы выяснили также степень важности
определенных условий для участия в проектах. Данные опроса были
проанализированы и составлены в диаграммы.
Методом сбора эмпирических данных выступил опрос. Он проводился в
период с 22 января по 29 января 2018 года на российской краудфандинговой
платформе «Planeta.ru» и портале крауд-сервисов «Crowdsourcing.ru», были
опрошены 136 человек, вся генеральная совокупность. Отметим, что для опроса
были выбраны только те респонденты, которые хоть раз участвовали в
краудсорсинговых проектах.
Первый вопрос, который мы задали респондентам, как часто они
участвуют в краудсорсинговых проектах. Полученные данные представлены в
диаграмме 2.1.
42
Из данных диаграммы видно, что больше половины опрошенных
участвовали в краудсорсинговых проектах лишь один раз (61%), несколько раз
в год поддерживают проекты 20% респондентов, а регулярно делятся идеями и
средствами 4% опрошенных.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что краудсорсинговые
площадки являются популярными для участников. Некоторые, участвуя один
раз, предлагают свои идеи снова.
Диаграмма 2.1. Частота участия в краудсорсинговых проектах
Определив частоту участия краудсорсисов в проектах, мы должны были
выяснить, почему респонденты участвуют в краудсорсинговых проектах.
Данные представлены в диаграмме 2.2.
Треть опрошенных (38%) ответила, что участвует в краудсорсинговых
проектах, потому что имеет много интересных идей и готова ими поделиться.
20% респондентов включаются в краудпроект из любопытства, а 18%
руководствуются чувством альтруизма. Желание получить признание (5%) и
наличие свободного времени (12%) в меньшей степени влияет на причины
участия в краудпроектах.
Из полученных данных можно сделать вывод, что краудсорсисы
руководствуются внутренними мотивами участия в проектах. Краудсорсерам
будет трудно привлечь такую аудиторию в проект. Мотивация в данном случае
заключается не в материальных вознаграждениях, а в получении удовольствия
43
от участия в процессе. Инициаторам краудсорсинговых проектов необходимо
учитывать
потребности
участников
проекта
и
предлагать
различные
мотивационные действия, которые исходят из их интересов и целей.
Диаграмма 2.2. Причины участия в краудсорсинговых проектах
Следующий наш вопрос был направлен на выяснение тематических
интересов аудитории. На этот вопрос большинство респондентов (42%)
ответили, что их интересуют проекты, связанные со сферой IT-технологий, а
также
социальные
краудсорсинговые
проекты
(36%).
К
сожалению,
журналистика как сфера для привлечения идей интересует лишь 3%
опрошенных. Данные представлены в диаграмме 2.3.
8%
11%
3%
36%
42%
Бизнес
IT-технологии
Социальные проекты
Журналистика
Другое
Диаграмма 2.3. Наиболее интересные краудсорсинговые проекты для
краудсорсисов
44
В предыдущем вопросе мы выяснили, какие проекты привлекают
аудиторию, далее нам необходимо было узнать, на что ориентируется
участник при
выборе краудсорсингового
проекта, в котором
будет
участвовать. Процент полученных данных больше 100, так как респонденты
ориентируются при выборе проекта на несколько факторов. Полученные
данные представлены в диаграмме 2.4.
Диаграмма 2.4. Ориентация краудсорсисов при выборе краудпроекта
Мнение опрошенных относительно данного вопроса разделилось.
Большинство краудсорсисов (83%) ответили, что руководствуются при выборе
краудпроекта интересной идеей. Половина респондентов (50%) указала, что для
нее основополагающим для участия в проекте является соответствие интересам.
Треть опрошенных (36%) сказала, что имеет значение возможность получения
вознаграждения. В меньшей степени краудсорсисы обращают внимание на
перспективу работы в команде, это важно лишь для четверти опрошенных
(25%). Самый не мотивирующий фактор, на который практически не
ориентируются краудсорсисы – возможность завести новые знакомства (6%).
Из полученных данных можно сделать вывод, что причины участия и
ориентация при выборе краудпроекта у респондентов частично совпадают. При
выборе ответа «получение вознаграждения» краудсорсисы руководствуются
материальными мотивами. Однако стоит отметить, что этот фактор не является
45
основополагающим,
а
значит,
можно
предположить,
что
участники
краудпроектов не рассматривают их как площадку для заработка.
В следующем вопросе мы попросили краудсорсеров расположить условия
участия в краудсорсинговых проектах в зависимости от значимости.
Респондентам была предложена 5-ти бальная шкала оценки.
В
«тройку»
наиболее
значимых
условий
вошли:
возможность
самореализации (66%), возможность улучшить свои творческие способности
(38%) и получение удовольствие (33%). Наименее важные показатели: работа в
команде
(63%),
карьерная
перспектива
(42%),
получение
денежного
вознаграждения/скидок/бонусов (41%). На наш взгляд, карьерную перспективу
участники выделили как незначимую из-за того, что краудсорсерами
выступают компании или люди, которые имеют определённый сегмент работы.
Они привлекают краудсорсисов больше для её реализации, т.к. с точки зрения
материальных затрат это наиболее дешёвый вариант. Конечно, на практике
существуют случаи, когда инициативных участников привлекают к работе в
компании, однако они единичны. Что касается краудфандинговых проектов, то
они вообще не направлены на расширение инициативной команды, а больше на
поддержку тех, кому интересна предлагаемая идея. Данные представлены в
таблице 2.2.
Таблица 2.2.
Условия участия в краудсорсинговых проектах в зависимости от
значимости для краудсорсисов
Наименование критерия
Получение денежного вознаграждения/скидок/бонусов
Оценка
1
2
(наименее
важные
условия)
9%
41%
8%
5
(наиболее
важные
условия)
17% 25%
Возможность самореализации
Желание помочь/ быть нужным
Воплощение собственных идей
Работа в команде
Получение удовольствия
Карьерная перспектива
Возможность улучшить свои творческие способности
5%
17%
63%
3%
42%
14%
1%
36%
2%
18%
9%
15%
27%
42%
28%
11%
3%
14%
24%
1%
11%
19%
7%
23%
16%
9%
3
4
66%
11%
36%
17%
53%
19%
38%
46
Наличие конкуренции
Поиск новой информации
18%
8%
13%
34%
16% 34% 19%
28% 17% 13%
Результаты опроса, которые мы получили от краудсорсисов, позволили
выяснить мотивационные факторы, лежащие в основе феномена толпы. В
данном случае они заключаются в мотивации удовольствия, стремления к
признанию, возможности воплощения собственных идей и проявления
творческих способностей. Всё это выступает основными причинами участия в
краудсорсисов в проектах. Мы полагаем, что инициаторам краудпроектов не
стоит отказываться от каких-либо вознаграждений, т.к. есть все-таки
краудсорсисы, которые желают получить компенсацию за свою деятельность.
Определение мотивации использования краудсорсинговых площадок для
реализации проектов в медиасфере.
Для того чтобы выяснить, почему инициаторы краудсорсинговых
проектов используют для сбора средств краудфандинговую платформу
«Planeta.ru», мы провели экспертный опрос. Экспертный опрос – это
разновидность экспертного интервью со специалистами в определенной сфере.
Наш экспертный опрос включал в себя 10 вопросов.
1. Вы были инициатором проекта, который размещен на краудфандинговой
площадке «Planeta.ru». Расскажите, пожалуйста, до этого проекта был ли
у Вас опыт участия в краудфандинговых или краудсорсинговых
проектах?
2. Почему для своего проекта Вы выбрали именно краудфандинг как способ
привлечения средств?
3. Кроме платформы «Planeta.ru» Вы размещали на каких-нибудь ресурсах
информацию о своем проекте?
4. Когда Вы предлагали проект, на кого Вы ориентировались, прежде всего?
5. Собрали ли Вы необходимую сумму для реализации своей идеи?
6. Какие выгоды Вы получили от размещения своего проекта на
краудфандинговой площадке «Planeta.ru»?
47
7. С какими трудностями Вам пришлось столкнуться?
8. На Ваш взгляд, каким образом можно мотивировать аудиторию к
участию в краудфандинговых проектах?
9. Что, по вашему мнению, влияет на активность аудитории, которая
участвует в краудфандинговых проектах?
10. Планируете
ли
Вы
использовать
еще
краудфандинговые
или
краудсорсинговые платформы для привлечения внимания к своим
проектам?
В экспертном опросе приняли участие краудсорсеры, которые предлагали
краудфандинговые проекты в медиасфере на краудфандинговой площадке
«Planeta.ru». Всего в экспертном опросе приняли участие 8 респондентов. Для
участия в опросе мы отобрали авторов краудфандинговых проектов в
медиасфере,
среди
которых
издание
газет
и
журналов,
создание
информационных порталов и запуск радио нового формата. Мы провели опрос
не только с инициаторами успешных проектов, которые собрали необходимую
сумму, но и опросили тех, чьи проекты не нашли поддержку аудитории или
еще находятся в процессе сбора денежных средств. Мы хотели определить,
почему проект не удалось реализовать и выяснить, будут ли еще краудсорсеры
использовать краудплатформу для своих предложений.
Нам удалось выяснить, что практически все краудсорсеры впервые
предлагали
свои проекты
через краудплощадку.
Однако были среди
опрошенных те, у кого «опыт краудфандинга был первый, до этого я не
организовывала своих кампаний, но один раз финансово поддержала любимую
музыкальную группу, поэтому знала, как это работает». Кроме того, здесь
были те, кто уже неоднократно реализовывал свои проекты на площадке
«Planeta.ru».
Говоря
о
причинах
использования
краудфандинга
как
способа
привлечения средств для реализации проекта, многие респонденты сошлись во
мнении, что краудфандинг:
48
Позволяет понять инициаторам проекта степень его важности для людей.
«КФ стал в последние годы популярным явлением для сбора средств,
подумала, почему бы и не попробовать, заодно проверить интерес публики к
проекту. Была ранее знакома с ресурсами «Планета.ру» и «Бумстартер»,
некоторые проекты (благотворительные в основном) тоже поддерживала».
Помогает монетизировать лояльность аудитории.
«Если у инициаторов проекта имеется своя аудитория, которая готова
вкладывать средства для поддержки полюбившегося продукта, то на неё
стоит ориентироваться при запуске проекта. Предлагать вознаграждения,
исходя из аудитории».
Является безопасным для пожертвователей.
«Краудфандинг
–
удобный инструмент продажи через Интернет: люди
не боятся осуществлять оплату через “Планету”, все легально, с дохода
платятся налоги и т.д.»
Многими из инициаторов при запуске проекта двигало любопытство, а
также осознание того, что краудсорсер не несёт большую ответственность.
«Нет необходимости делить проект на инвесторов, соучредителей. А
также меньше ответственности. Я достаточно хорошо знаю, что такое
ответственность для того, чтобы не брать на себя лишнего».
Мы выяснили у экспертов, где, помимо краудфандинговой площадки, они
размещали информацию о своем проекте. Краудсорсеры сообщили, что
использовали для продвижения личные сайты, сайты проектов (например,
газеты или журналы), а также группы в социальных сетях. Один из экспертов
сказал, что использовал для продвижения таргетированную рекламу.
Краудсорсеры выбирали для продвижения площадки с большим охватом
аудитории. Все эксперты отметили, что без дополнительного информирования
аудитории очень велика вероятность, что никто не узнает о проекте.
При запуске любого проекта краудсорсерам необходимо иметь чёткое
представление, от какой аудитории они хотят получить прибыль. Эксперты
49
ответили, на какую аудиторию они ориентировались прежде всего. Описывая
портрет своей аудитории, респонденты говорили: «ориентировалась на
подписчиков своих соцсетей. В основном на женщин 30–40 лет», «Я занимаюсь
зоозащитной деятельностью, так что аудитория моих проектов - любители
животных, веганы, вегетарианцы». Многие из опрошенных признались, что
«делали всё методом проб и ошибок, не имея ориентира перед глазами».
Некоторые
краудсорсеры
подходили
к
вопросу
выбора
аудитории
с
профессиональной точки зрения: «предлагая проект на краудфандинговой
платформе, в первую очередь, я ориентировался на b2b-сегмент – на
спонсоров, которым интересно долгосрочное размещение рекламы на онлайнплощадках с их целевой аудиторией. Но и b2c-сегмент, разумеется, не обошел
стороной, были предложены некоторые услуги для целевой аудитории».
Чтобы узнать, насколько эффективными являются краудфандинговые
площадки, мы спросили у респондентов об успешности их проектов.
Большинство
опрошенных
сказали,
что
собрали
больше
половины
требующейся суммы и смогли реализовать свой проект. «Собрали чуть более
50 % и это уже считается успешным проектом».
Мы выяснили у экспертов, какие выгоды они получили от размещения
своего проекта на краудфандинговой площадке «Planeta.ru». В качестве
полученной выгоды краудсорсеры упоминали привлечение новой аудитории,
PR-проект, получение финансирования. «Основная выгода в том, что это
удобный и знакомый людям инструмент сбора денег на реализацию
творческого замысла. Собирать деньги на собственном сайте менее удобно:
нужно иметь сайт, подключить к нему платежные системы, убедить людей
ввести на незнакомом сайте данные своей карты... выглядит сложно и
сомнительно, “Планета” проще».
Реализация краудфандингового проекта
–
это достаточно трудоёмкий
процесс. Мы выяснили у экспертов, с какими трудностями они столкнулись при
продвижении своего проекта:
50
недостаточно
продуманные
лоты
(вознаграждения),
что
существенным образом повлияло на активность пожертвователей;
отсутствие помощи в продвижении со стороны краудфандинговой
платформы, а также строгие требования к описанию проекта;
сложность в мотивации пожертвователей;
отсутствие информационных ресурсов, контактов, рекламы;
затратный способ выдачи бонусов аудитории.
Поскольку мотивация зависит от широкого спектра влияющих факторов,
мы спросили у экспертов, каким образом можно мотивировать аудиторию к
участию в краудфандинговых проектах. Респонденты сошлись во мнении, что
«очень важно придумать классные стимулы, которые никак не получить если
не принять участие в кампании». Некоторые утверждали, что аудиторию
можно привлечь только лишь рассказывая о своем проекте: «Важно найти
людей, которых ваша тема интересует так же сильно, как и вас».
На активность аудитории влияет поощрение бонусами – так сказали
единогласно все респонденты. Отметим, многие эксперты, независимо от
опыта, который у них был, сказали, что будут в дальнейшем использовать
краудфандинговые площадки для реализации своих проектов.
Анализ проведенных исследований показал, что краудсорсисы активно
участвуют в краудсорсинговых / краудфандинговых проектах, удовлетворяя
свои внутренние мотивы: получение удовольствия от процесса, желание быть
нужным, чувство альтруизма. Для привлечения такой аудитории, краудсорсер
должен иметь по-настоящему интересные предложения, которые побудят их
делиться знаниями или денежными средствами. Если говорить о получении
выгоды, то она может быть нужна тем, кто делится своими удачными идеями,
которые впоследствии реализовываются компанией-краудсорсером.
Многие опрошенные эксперты сошлись во мнении, что в краудфандинге
вознаграждение является основополагающим для краудсорсисов. Инициаторы
проекта сами побуждают аудиторию выбирать вознаграждения. Ведь механизм
51
пожертвований действует по принципу: чем больше денег вложишь, тем лучше
бонус получишь. Чтобы получить моральное удовлетворение – достаточно
пожертвовать минимальную сумму.
2.3. Анализ этапов создания краудсорсингового проекта в медиасфере
Анализ
литературы
позволил
нам
выделить
3
этапа
создания
краудсорсингового проекта в медиасфере. Первый этап – подготовительный. На
этом этапе происходит выбор идеи, постановка целей и задач, выбор
краудплатформы.
Второй этап – реализации проекта. Он включает в себя оформление
проекта на платформе, запуск проекта, анализ способов мотивации участников
и сбор данных.
Заключительный этап – послефинальное сопровождение краудпроекта.
На этом этапе краудсорсеры анализируют полученные результаты и
продумывают способы обратной связи для улучшения проекта [Долженко 2016:
94], [Голубев 2014: 3], [Рогова 2016: 161], [Кузнецова 2016: 50].
Рассмотрим выделенные этапы подробнее применительно к медиасфере.
1. Подготовительный этап:
1.1. Выбор идеи
Для того чтобы обосновать перспективные тематические направления, мы
провели анализ проектов, размещенных на платформе «Planeta.ru» в категории
«Журналистика». В процентном соотношении к имеющимся на сайте проектам
она составляет –15%.
Для исследования мы отобрали 62 проекта: 39 успешных (приложение 2),
которым удалось собрать необходимую сумму для реализации, и 23 тех,
которым не удалось собрать необходимую сумму (приложение 3), но они
считаются успешными, т.к. политика площадки позволяет краудсорсерам
забрать денежные средства, если проект поддержали более 50% краудсорсисов.
52
Для систематизации краудфандинговых проектов в медиасфере мы
поделили их на пять групп:
1. Документальные фильмы (5 проектов);
2. Сайты, блоги, порталы (8 проектов);
3. Журналы, газеты и книги (40 проектов);
4. Радио, телевидение (2 проекта);
5. Общественные СМИ (10 проектов).
Мы сравнили проекты в каждой категории по определенным критериями.
Таблицы с результатами представлены в приложении 4:
Цель проекта;
Необходимое количество средств, для реализации проекта;
Процент и количество собранных средств;
Количество привлеченных спонсоров;
Лот, который предлагали краудсорсеры за минимальное вложение
средств;
Лот, который предлагали краудсорсеры за максимальное вложение
средств.
В группе «Документальные фильмы» из 5 проектов 4 являются
успешными: краудсорсерам удалось собрать более 100% денежных средств.
Суммы, которые требовались для реализации проектов, варьировались от
50 000 до 550 000. Отметим, что краудсорсеры собирали средства не только на
съемку фильмов, но и на технические средства, которые были необходимы для
выполнения задуманного. Минимальный лот, который могли «приобрести»
краудсорсисы, составлял 200 рублей, за эти деньги они могли получить
благодарность в титрах фильма или же постер фильма. Максимальная сумма в
данной категории проектов составляла 100 000 рублей, за эти деньги авторы
проекта готовы были поблагодарить жертвователей во вступительных титрах к
фильму или разместить в нём логотип. Кроме того, краудсорсис мог получить
53
все промо-материалы фильма, цифровую копию фильма и приглашение на
премьерный показ.
Группа «Сайты, блоги, порталы» была представлена 8 проектами. Из них
полностью успешным был лишь 1 проект. В этой категории краудсорсисы
собирали средства на создание сайтов или порталов «с нуля» или поддержку и
обновление сайтов, которые уже действовали. Суммы, требующиеся от
краудсорсисов, – от 35 000-700 000 рублей. В этой группе проектов
минимальный лот составлял 100 рублей, за эти средства краудсорсисы могли
получить благодарность по электронной почте, благодарность на сайте проекта
в разделе «Нас поддерживают» и подписку на новости портала. Максимальный
лот стоил 1 000 000 рублей, за эти деньги краудсорсис могу выступить
спонсором проекта.
В группе «Журналы, газеты, книги» оказалось наибольшее количество
проектов
–
«Planeta.ru»
40, которые размещены на краудфандинговой платформе
в
категории
«Журналистика».
Цели
краудсорсисов
были
разнообразные: начиная от создания собственных газет и журналов, до выпуска
книг фотографий. Вообще в этой категории были представлены проекты для
различной аудитории: спортсменов, любителей театра, поклонников рокмузыки, молодежи, кинокритиков, путешественников и.т.д. В этой группе
краудсорсисы предлагали уникальные лоты в качестве вознаграждения:
подшивки раритетных журналов, сувениры hand-made, приглашение на ужин с
главным редактором, десятки экземпляров книг, приглашение на мастер-классы
и.т.д. Суммы сбора в этой группе составляли от 10 000 до 1 млн. рублей. Из 40
проектов только 22 смогли собрать необходимую сумму.
В этой группе были краудсорсеры, которые предлагали несколько своих
авторских проектов. Нам было интересно посмотреть, удалось ли им после
первого опыта собрать необходимую сумму вновь. Например, фотограф
Евгений Фельман на краудфандинговой площадке «Planeta.ru» запускал 2 своих
проекта: 29 ноября 2014г. он открыл сбор средств для печати фотокниги о
54
революции в Украине, событиях в Крыму и войне на Донбассе. Ему
необходимо было собрать 400 000 рублей, он собрал 1 725 375 руб., его
поддержали 777 человек. 1 апреля 2017г. он снова запустил проект по изданию
фотоальбома о жизни и выборах в США. Планируемая сумма - 650 000,
количество собранных средств - 760 403, поддержали 280 человек.
Таким
образом, мы можем сделать вывод, что краудсорсисы поддерживают проекты
на краудфандинговых площадках, которые вызывают всеобщий интерес.
Данный автор работает с историческими событиями: войны, выборы. Всё то,
что останется в памяти людей.
Группа «Радио, телевидение» представлена двумя проектами, которые
были завершены успешно, авторы набрали необходимые суммы. В эту группу
попал проект создания первого в истории славянского радио для детей и их
родителей. Автор собрал 554 130 рублей, вместо требующихся 388 888 тысяч.
Краудсорсер другого проекта «ВальдорфТВ» собирал средства для покупки
камеры или фотоаппарата, чтобы снимать свои ролики.
Из полученных данных мы можем сделать вывод, что данная группа
малочисленна по количеству проектов, т.к. в основном радио и телевидение в
России принадлежит крупным теле- и радио- холдингам, у которых есть
средства и технические возможности. В данном случае частные инициативы
были поддержаны краудсорсисами, потому что автор проекта радио «Гамаюн»
предлагал аудитории что-то новое. А «ВальдорфТВ»
–
это уже давно
существующий канал на Youtube, который имеет свою постоянную аудиторию.
Автор в этом случае не запускал что-то новое, а собирал средства для
улучшения технических возможностей. Краудсорсеры могли привлекать для
этого свою постоянную аудиторию.
Последняя
группа,
которую
мы
изучили
,,Colta.ru”». COLTA.RU (бывший OpenSpace.ru)
–
«Общественное
СМИ
единственное в России
большое общественное СМИ, которое существует за счет трёх источников:
помощи читателей, Попечительского совета и партнерских проектов. Вот уже 5
55
лет два раза в год редакция общественного СМИ успешно собирает денежные
средства. В основном они направлены на то, чтобы сайт мог существовать. На
краудфандинговой площадке «Planeta.ru» краудсорсеры запустили 10 проектов.
Каждый из них имеет оригинальное название: Colta.ru: Перезарядка,
COLTA.014, Весна на Кольте, Два года с Кольтой, «Кольта»: Третий сезон и
другие. В основном суммы для сбора составляют 300-500 тысяч, 2 раза в год. За
минимальный взнос – 300 рублей краудсорсис сможет попасть в раздел «Нас
поддерживают», за максимальный – 300 000 стать попечителем проекта.
На краудфандинговой платформе «Planeta.ru» мы нашли проекты
белгородских краудсорсеров, которые собирали деньги на реализацию своих
идей. Всего удачных проектов
–
3, все они связаны с искусством. 17 сентября
2016 года организаторы фестиваль искусств «Этажи» собрали таким образом
деньги на ремонт и современное оборудование одной из площадок фестиваля:
джаз-подвала. Краудсорсеры планировали собрать 100 000 рублей, но идея
была настолько удачной, что удалось собрать 120 311 рублей. За минимальный
лот краудсорсисы смогли получить благодарность на всех ресурсах фестиваля,
за максимальный вклад – стать главным спонсором. Данный проект поддержали
17 человек.
Еще 3 проекта инициировал семейный творческий тандем «Ретро». Ему
не удалось собрать требуемую сумму полностью, но больше 50% собрать
удалось.
Краудсорсеры
предлагали
краудсорсисам
поддержать
идею
организации благотворительных концертов в Белгороде для людей пожилого
возраста. Необходимо было собрать 150 000 рублей на покупку оборудования
для выступлений. Проект собрал 81 300 рублей. Второй проект «Летний
концертный тур для пожилых и инвалидов» был открыт для сбора средств на
транспортные расходы при проведении концертов. Краудсорсерам требовалось
собрать 75 000 рублей, удалось только 50 500, поддержали инициаторов 121
человек. Третий проект, на который еще открыт сбор средств, направлен на
56
организацию и проведение своего сольного общегородского концерта ко Дню
Победы. Цель проекта – 30 000 рублей, пока собрана половина суммы – 15 701.
Мы провели сравнительный анализ и заметили тенденцию, что при сборе
большого количества средств краудсорсеры выбирают не очень дорогие лоты
для благодарности краудсорсисов, в основном он начинается от 200-300 рублей
и представляет собой либо благодарность по электронной почте, либо в разделе
«Нас поддерживают» на сайте проекта. А если краудорсеру требуется
небольшая сумма, то он, наоборот, предлагает лоты подороже, чтобы быстрее
собрать нужную сумму, однако это не всегда получается. На наш взгляд, это
связано
с тем, что пожертвовать небольшую сумму и
получить в
вознаграждение благодарность, журнал или открытку проще, поэтому авторам
«дорогостоящих» проектов удается привлечь большее количество человек,
нежели авторам проектов «подешевле».
1.2. Постановка целей и задач
Краудсорсер должен четко сформулировать цель, которой он хочет
добиться,
используя
инструменты,
которые
предоставляет
ему
краудфандинговая платформа. Например: «Собрать средства на создание вебсайта, на котором будут размещены журналистские материалы эпохи Бориса
Ельцина», «Издать фотоальбом о жизни и выборах в США», «Издать
трехтомник под названием «Кино, вино и домино», проиллюстрированный
фотографиями и графикой фотокорреспондентов и газетных художников».
Хорошо прописанная цель позволит «попасть» в целевую аудиторию и
привлечь её конкретными предложениями, в случае краудфандинга –
вознаграждениями. Наиболее успешными являются те проекты, которые имеют
авторскую идею.
1.3. Выбор краудплатформы
«Planeta.ru».
Данная
площадка
является
крупнейшей
российской
краудфандинговой платформой, созданной для коллективного финансирования
проектов. Запустили ее в 2012 году. Все проекты поделены по категориям,
57
среди которых: анимация, бизнес, благотворительность, видео, дизайн, еда,
журналистика, игры, искусство, кино, литература, мода, музыка, наука,
общество, путешествия, социальное предпринимательство, спорт, танцы, театр,
технологии, фотография. На сегодняшний день на краудфандинговой площадке
удалось собрать около 832 648 160 рублей.
Основная целевая аудитория – мужчины, они составляют 60% от общего
количества, женщины – 40%. Возрастная категория участников, которые
предлагают и поддерживают проекты, от 25-34 лет, составляют 41,5%, от 18-24
лет
–
30%, от 45 лет –13,3%, от 35-44 –8,6%, до 18 лет –5,8%. Географический
охват аудитории: 82% –Россия, 7% –Украина, 6% –Европа, 3% –Беларусь, 1,6% –
США.
2. Этап реализации:
2.1. Оформление проекта на платформе
Чтобы создать и запустить успешный краудфандинговый проект
необходимо заранее видеть его конечную цель и пути её достижения. Стать
автором проекта может гражданин любой страны старше 18 лет, имеющий
действующий
счет
в
банке;
индивидуальный
предприниматель
или
юридическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке. На
краудфандинговой платформе «Planeta.ru» на первом этапе оформления
проекта придумывается его название. Важно, чтобы оно чётко отражало цель и
заинтересовало аудиторию. Также рекомендуется указать в нём автора или
авторский коллектив. Например: «Трехтомник А. Боссарт «Кино, вино и
домино», «Издание журнала «Ужин туриста», «Перезапуск сайта эмоций
Pozer.ru», «Журнал «Этическая среда».
Далее выбирается псевдоним проекта, который пишется в адресной
строке и будет виден краудсорсисам. На следующем этапе происходит выбор
категории
проекта:
«Журналистика»,
«Музыка»,
«Искусство»,
«Благотворительность» и.т.п. После определения категории необходимо
детально изложить свою идею. Например: «…Я собрала наиболее интересные
58
тексты, опубликованные за 25 лет в разных перестроечных изданиях, главным
образом в «Новой газете», где я работала обозревателем с 1995 по 2008 год, и
с которой продолжаю сотрудничать сейчас. Получилась книжка из трех
частей. Первая – публицистика и эссеистика, вторая – рецензии и другие
тексты о кино и третья – очерки о людях и интервью с теми, кто был мне
интересен (и не только мне). В этом корпусе - такие персонажи, как
Александр Володин, Булат Окуджава, Зиновий Гердт, Лия Ахеджакова,
создатель Одесского, единственного в мире бесплатного реабилитационного
центра для детей-инвалидов Борис Литвак и его земляк, одесский раввин
Ишайя Гиссер и многие другие. Когда рукопись была готова, я обнаружила:
газета не однодневка, и сегодня тексты четвертьвековой давности выглядят
вполне свежими…. По-моему, такое свидетельство журналиста может быть
полезным и занятным как для моих ровесников, так и для молодежи, немалая
часть которой считает, что «немецкие танки дошли до «Икеи»…».
Затем необходимо указать страну, в которой будет реализован проект, и
добавить фото- и видеоматериалы, которые будут сопровождать проект.
Определить необходимую сумму и сроки реализации проекта. Сумма должна
быть разумной. Сроки в среднем 1,5 – 6 месяцев.
Когда
заполнены
основные
данные
о
запускаемом
проекте,
продумываются вознаграждения за поддержку. Их должно быть много, и они
должны быть разнообразными, так как существует необходимость привлечения
большого количества аудитории. Нужно продумать количество, цену и
наполнение каждого лота вознаграждения, кроме того, нужно обратить
внимание на доставку обещанных краудсорсисам лотов. Например: «400 рублей
- CD «ТОЧКА РУ» Игорь Иртеньев читает свои стихи. Доставка почтой,
самовывоз. 6500 руб. Мастер-класс по вопросам журналистики. Три скайпсеминара».
После оформления данных проекта, необходимо заполнить данные
краудсорсера: «Выбор контрагента», «Тип», «ФИО», «Инициалы и фамилия для
59
подписи в договоре», «Дата рождения», «Страна регистрации», «Город»,
«Телефон», «ИНН», «Паспортные данные» и загрузить скан – паспорта с фото,
пропиской, скан
–
ИНН. Далее необходимо указать банковские реквизиты для
перечисления денежных средств.
После того, как все данные заполнены, проект отправляется на
модерацию. После проверки указанных данных краудсорсеру позвонит
менеджер, он же координатор проекта. Далее подписывается договор, по
условиям которого проекты, не набравшие необходимую сумму (менее 50%),
считаются неуспешными, а денежные средства возвращаются обратно
акционерам.
Если
проект
собрал
более
50%
денежных
средств,
краудфандинговая платформа взимает комиссию – 15%. Отметим, не
облагаются комиссией благотворительные проекты. Если проект собрал 100% и
более – комиссия 10%.
2.2. Запуск проекта
После запуска проекта на краудфандинговой площадке «Planeta.ru»
необходимо использовать возможности рассказывать о проекте. Для этого
лучше использовать каналы СМИ, социальные сети, сарафанное радио.
Некоторые опрошенные нами эксперты использовали в качестве продвижения
тизерную рекламу, дружественные площадки, издания, на которые собирались
средства.
Необходимо помнить, что при запуске любого краудфандингового или
краудсорсингового проекта существует проблема «фейковых» новостей, т.е.
когда
авторы
предлагают
материалы,
которые
не
соответствуют
действительности или являются постановочными. Как говорят сами создатели
подобных проектов, вероятность таких ошибок существует, но сейчас есть
технические средства, которые позволяют распознать такого рода материалы.
2.3. Мотивация участников
На площадке «Planeta.ru» в качестве мотивирующего фактора выступают
вознаграждения. Люди могут пожертвовать минимальную сумму просто так,
60
для сумм более высоких, требуется и соответствующее вознаграждение. Анализ
проектов, которые мы изучали, показал, что, прежде всего, краудсорсеры
стараются привлечь аудиторию ценными и эксклюзивными вознаграждениями.
Кроме
того,
краудсорсисов.
существует
Многие
проблема
организаторы
мотивации
краудсорсинга
и
демотивации
отмечают
спад
мотивированности у пользователей с течением времени, так как создать
комфортную
среду,
в
которой
хочется
работать
бесплатно
или
за
незначительные деньги, и которая привлекательна для лучших, достаточно
сложно.
Следует
рассматривать
нематериальные
факторы,
которые
способствуют мотивации аудитории: возможность участия в решении
актуальных проблем; ощущение причастности к большому и важному; свобода
творчества;
возможность
реализации
собственного
потенциала.
Исследователями выделяются три базовых принципа, которые лежат в
основе проекта:
Принцип «добровольности» (все участники участвуют в проекте,
потому что имеют личную заинтересованность);
Принцип
«открытости»
(информационные
потоки,
которые
существуют в проекте, доступны большинству участников, результаты
прозрачны и понятны, в краудпроекте все равны);
Принцип «любительства» (целевая аудитория проекта готова
сотрудничать и неравнодушна к темам, которые затрагиваются в проекте)
2.4. Сбор данных
Сбор денежных средств происходит в установленные автором проекта
сроки. В первые дни после запуска проекта краудсорсер должен обратиться к
знакомым людям с просьбой поддержать проект. Привлечение большого
количества средств в первые дни являются гарантом того, что проект будет
замечен платформой и попадёт в список «Проект дня». Привлечь аудиторию на
первых днях проекта также можно ограниченным числом эксклюзивных
вознаграждений, действующих в начале проекта.
61
Когда интерес к проекту упадёт, необходимо возобновить его. Сделать
это можно несколькими способами: добавлять интересные вознаграждения,
рассылать пресс-релизы или материалы о ходе сбора средств тем, кто его уже
поддержал, рассказать о сверхцелях проекта в случае, если он наберет больше
необходимой суммы.
3. Этап послефинального сопровождения
3.1. Анализ результатов
После завершения сбора средств краудсорсер должен раздать все
вознаграждения, которые он пообещал краудсорсисам за поддержку. В
некоторых случаях они могут быть более затратными, чем ожидал краудсорсер.
Если проекту не удалось собрать необходимые средства, то нужно
проанализировать свои ошибки, понять, что было не так в проекте, возможно,
доработать его и попробовать снова.
Участие в краудсорсинговых/краудфандинговых проектах даёт для
краудсорсеров
значительную
информационную
поддержку,
которая
в
дальнейшем работает на имидж проекта. Краудсорсер получает постоянных
пользователей / клиентов из числа жертвователей, которые интересуются
дальнейшей судьбой проекта; тех, кто может стать партнерами или
участниками команды, предложив свои услуги; спонсоров и инвесторов,
которые готовы в дальнейшем поддерживать и продвигать проект.
3.2. Обратная связь с целью улучшения проекта
После закрытия проекта краудсорсер может рассказывать на своей
странице, на краудплощадке, о дальнейшей реализации своего проекта:
«выхода книги», «возобновления работы портала», «издания номера журнала».
Чтобы улучшить проект, можно создавать опросы для краудсорсисов, опираясь
на мнение аудитории, можно направить свою деятельность в правильное русло.
Выводы ко 2 главе.
В соответствии с поставленными задачами в нашей работе во второй
главе была изучена практика применения краудсорсинговых технологий в
62
медиасфере. Мы рассмотрели 5 краудсорсинговых площадок в зарубежной
сфере и 5 – в отечественной и выяснили, что в российской медиасфере не
существует платформ, которые могли быть сопоставимы по количеству
собранных идей, охвату аудитории, масштабам распространения.
В результате опросов краудсорсисов краудфандинговой площадки
«Planeta.ru» и портала крауд-сервисов «Crowdsourcing.ru» мы определили, что
краудсорсинговые
технологии
являются
популярными.
На
активность
аудитории влияет внутренняя мотивация. Чаще всего они поддерживают
проекты, которые соответствуют их интересам. Экспертный опрос краудсеров
позволил узнать мотивы использования краудсорсинговых площадок в
медиасфере. Чаще всего они используются как популярный и безопасный
способ сбора денежных средств. Мы выяснили, что при запуске проекта
каждый из краудсорсеров продумывал целевую аудиторию, на которую будет
направлен проект. Эксперты сошлись во мнении, что для краудсорсисов
мотивирующим фактором служат вознаграждения.
В
третьем
параграфе
мы
провели
анализ
этапов
создания
краудсорсингового проекта в медиасфере. Мы расписали основные этапы
подготовки, запуска и послефинального сопровождения краудсорсингового
проекта.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Краудсорсинговые технологии в медиасфере являются перспективными и
эффективными способами сбора идей или денежных средств большого
количества аудитории. В соответствии с поставленной целью работы мы
определили
особенности
применения
краудсорсинговых
технологий
в
медиасфере. В первой главе магистерской диссертации мы изучили теоретикометодологические основы краудсорсинговых технологий в медиасфере. Анализ
литературы
позволил
нам
раскрыть
сущность
и
специфику
понятия
«краудсорсинг». Концептуализация данного понятия помогла нам определить
его как постановку задач компанией или, как правило, учреждением,
неопределенной массе людей, посредством открытого обращения, причем в
модели краудсорсинга ключевую роль играет заказчик («владелец системы»,
«назначенный агент»), который называется «краудсорсер», а также роль
неопределенного подрядчика, т.е. толпы или по аналогии с прежним термином
«краудсорсис».
Применение
тринитарного
подхода
позволило
выяснить,
что
краудсорсинг базируется на трех основных составляющих: «краудсорсис»
(исполнители, аудитория), «краудсорсер» (заказчик), «платформа» (конкретная
краудсорсинговая
площадка).
Мы
описали
коммуникационный
аспект
крадсорсинговых технологий по модели коммуникации Г. Лассуэлла, которая
состоит из 5 элементов: коммуникатор, сообщение, канал, адресат, эффект.
Изучение системного аспекта краудсорсинговых технологий позволило
нам
рассмотреть
исследуемый
феномен
в
историческом,
целевом,
функциональном, структурном, элементном, ресурсном и коммуникационном
аспектах. Мы выяснили, что под технологией краудсорсинга в узком смысле
понимается технология, связанная с привлечением в деятельность компании
интеллектуальных и материальных средств краудсорсисов. Цели применения
краудсорсинговых
технологий
зависят
от
вида
мобилизуются, функции и получаемые эффекты
–
ресурсов,
которые
от сферы применения,
64
которые ранжируются от общества в целом до отдельной компании. Кроме
того,
мы
рассмотрели
основные
этапы
реализации
краудсорсинговых
технологий от подготовки к открытию проекта до внедрения отобранных идей,
предложений, подготовки итоговой версии документа.
Мы рассмотрели медиасферу как особую среду краудсорсинговых
технологий и выяснили, что исследователи понимают по этим феноменом
совокупность всех СМИ. Мы узнали, что социальные медиа в краудсорсинге
могут выступать в качестве проводника между заказчиком и аудиторией, а
могут являться самостоятельной краудплощадкой. Тринитарный подход
позволил выявить сущность «медиасферы»: она может выступать в качестве
краудсорсиса, краудсорсера и краудплатформы. В третьем параграфе мы также
изучили стратегии краудсорсинга: сrowdfunding, crowdvoting, crowdcreation,
crowdsearching.
Во второй главе нашей магистерской диссертации мы представили
практику
применения
краудсорсинга
в
медиасфере.
Мы
рассмотрели
зарубежные и российский опыт краудсорсинговых платформ в медиасфере,
определили, что зарубежный опыт является многоаспектым. В России нет
отдельных краудсорсинговых платформ, которые работают исключительно для
СМИ. Краудсорсинг в российской медиасфере интегрируется в СМИ: они
транслируют продукт, созданный исключительно аудиторией.
Изучение мотивации участия в краудсорсинговых проектах в медиасфере
краудсорсисов и краудсорсеров предполагало проведение двух исследований:
выявление мотивов участия краудсорсисов в краудсорсинговых проектах и
определение мотивации использования краудсорсинговых площадок для
реализации проектов в медиасфере. Методом сбора эмпирических данных
являлся опрос. Он проводился в период с 22 января по 29 января 2018 года на
российской краудфандинговой платформе «Planeta.ru» и портале краудсервисов «Crowdsourcing.ru».
65
Анализ
полученных
краудсорсинговые
данных
площадки
позволил
являются
нам
популярными
выяснить,
для
что
участников,
краудсорсисы руководствуются внутренними мотивами участия в проектах,
интерес вызывают проекты, связанные со сферой IT-технологий. Среди причин
участия
краудсорсисы
выделили:
«материальное
вознаграждение»,
«соответствие проекта интересам», «перспектива работы в команде».
Для
определения
мотивации
мы
провели
экспертный
опрос
краудсорсеров и выяснили, что практически все краудсорсеры впервые
предлагали
свои
проекты
через
краудплощадку.
Говоря
о
причинах
использования краудфандинга как способа привлечения средств для реализации
проекта многие респонденты сошлись во мнении, что краудфандинг позволяет
понять инициаторам проекта степень его важности для людей, помогает
монетизировать
лояльность
аудитории,
является
безопасным
для
пожертвователей, многими из инициаторов при запуске проекта двигало
любопытство, а также осознание того, что краудсорсер не несёт большую
ответственность. Краудсорсеры сообщили, что использовали для продвижения
личные сайты, сайты проектов (например, газеты или журналы), а также
группы в социальных сетях. Кроме того, эксперты описали портрет своей
аудитории, рассказали об успешности своих проектов и о сложностях, с
которыми они столкнулись за время подготовки и реализации проекта.
При анализе этапов создания краудсорсингового проекта в медиасфере
мы обратили внимание на три основных: подготовка, запуск и послефинальное
сопровождение краудсорсингового проекта. На первом этапе краудсорсеру
необходимо правильно обосновать и выбрать тематическое направление. Для
этого мы провели исследование и изучили проекты, которые размещены на
краудфандинговой платформе «Planeta.ru». Для исследования мы отобрали 62
проекта: 39 успешных, которым удалось собрать необходимую сумму для
реализации и 23 тех, которым не удалось собрать необходимую сумму. Для
систематизации краудфандинговых проектов в медиасфере мы поделили их на
66
пять групп: документальные фильмы; сайты, блоги, порталы; журналы, газеты
и книги; радио, телевидение; общественные СМИ. По определенным критериям
сравнили проекты в каждой группе. Кроме того, крудсорсер должен четко
сформулировать цель, которой он хочет добиться, используя инструменты,
которые предоставляет ему краудфандинговая платформа. Выбрать её можно,
изучив статистические данные, которые имеются в сети Интернет.
На втором этапе мы расписали механизм размещения краудпроекта на
платформе. Мы также описали действия после запуска проекта, способы
мотивации краудсорсисов и процесс сбора данных. На третьем этапе мы
проанализировали результаты участия в краудсорсинговых / краудфандинговых
проектах и определили, что оно даёт для краудсорсеров значительную
информационную поддержку, которая в дальнейшем работает на имидж
проекта. Для улучшения проекта в дальнейшем мы рекомендуем краудсорсерам
использовать обратную связь.
В результате проведённой работы наша гипотеза о том, что медиасфера
выступает
особой
средой
применения
краудсорсинговых
технологий,
функционируя и как платформа, и как краудсорсис, и как краудсорсер
подтвердилась.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.
Алетдинова, А. А. Процессный подход к управлению краудсорсингом
[Текст] / А. А. Алетдинова, М. С. Кравченко // Науковедение. – 2016. – № 3. – С.
1–10.
2.
Асмолов, Г. Мобилизовать сетевой «крауд» [Электронный ресурс] :
интервью с создателем проекта "Карта помощи" / Г. Асмолов // Lenta.ru. ‒ 2011. ‒
Режим доступа: https://lenta.ru/articles/2011/10/28/crowdsource/. – (Дата обращения:
12.02.2018).
3.
Афанасьева, Е. А. Модель краудсорсинга: регуляторные функции
генерирования
медиаконтента [Текст] /
Е.
А.
Афанасьева
//
Вестник
Новосибирского государственного университета. Сер. История. Филология. –
2015. – № 6. – С. 119–125.
4.
Бабаев, Е. Д. К вопросу о роли интернет-стартапов в современной
электронной экономике [Текст] / Е. Д. Бабаев // Вестник Ивановского
государственного университета. Сер. Экономика. – 2015. – № 3/4. – С. 102–106.
5.
Баранцев, Р. Г. Становление тринитарного мышления [Текст] / Р. Г.
Баранцев. – Москва ; Ижевск : НИЦ РХД, 2005. – 124 с.
6.
Беляев, М. И. Системные принципы [Электронный ресурс] // Милогия /
М. И. Беляев. – Режим доступа: http://milogy.net/konzepziya4-1.htm. – (Дата
обращения: 10.11.2016).
7.
Блохин, И. Н. Медиапространство как социологическая категория
[Текст] / И. Н. Блохин // Век информации. – 2016. – № 1. – С. 22–30.
8.
Буряк, М. А. Медиасфера: концептуализация понятия [Текст] / М. А.
Буряк // Вестник СПбГУ. Сер. 9. – 2014. – Вып. 2. – С. 200–212.
9.
Василькова, В. В. Краудсорсинг как новая социокоммуникативная
технология [Текст] / В. В. Василькова, А. И. Кольцов // Дискуссия. – 2015. – № 7
(59). – С. 78–84.
68
10. Власенко, В. Е. Краудсорсинг как новый инструмент управления
бизнесом [Текст] / В. Е. Власенко, В. С. Глухова, А. Н. Короткова // Новая наука:
стратегии и векторы развития. – 2016. – № 3-1. – С. 127–130.
11. Волошинская, А. А. Краудсорсинг: новая классификация для анализа
новых возможностей [Текст] / А. А. Волошинская // Информационное общество. –
2015. – № 4. – С. 31–38.
12. Гиниева, С. Б. Внутренний краудсорсинг как инструмент вовлечения
персонала [Текст] / С. Б. Гиниева, Р. А. Долженко // Управленец. – 2016. – № 3
(61). – С. 36–46.
13.
Голубев, Е. В. Краудсорсинговый проект как система: необходимые
элементы, их взаимосвязь, ограничения и способы преодоления [Текст] / Е. В.
Голубев // Науковедение. – 2014. – №5 (24) – С. 1 – 13.
14. Горчева, А. Ю. Краудсорсинг – инновационный инструмент PRкоммуникаций [Текст] / А. Ю. Горчева // Медиаальманах. – 2014. – № 5. – С. 33–
37.
15. Деменко, А. Е. Использование метода краудсорсинга в целях
повышения эффективности бюджетных расходов [Текст] / А. Е. Деменко //
Вестник Югорского государственного университета. – 2013. – № 4 (31). – С. 28–
32.
16.
Дементьева, Т. А. Аутсорсинг
как
средство
повышения
конкурентоспособности малых и средних предприятий [Текст] / Т. А. Дементьева
// Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. – 2011. – № 3.
– С. 104–112.
17.
Долженко, Р. А. Вовлеченность участников краудсорсинговых проектов
[Текст] / Р. А. Долженко // Вестник Омского университета. Сер. Экономика. –
2014. – №3. – С. 29–37.
18.
Долженко, Р. А. Краудсорсинговые проекты: оценка направлений и
анализ практики использования [Электронный ресурс] : проектное задание / Р. А.
69
Долженко. – Режим доступа: http://www.hse.ru/staff/snurk17. – (Дата обращения:
10.11.2017).
Долженко, Р. А. Краудсорсинг как инструмент мобилизации
19.
интеллектуальных ресурсов: опыт использования в Сбербанке России [Текст] /
Р. А. Долженко, А. В. Бакаленко // Российский журнал менеджмента – 2016. –
Том 14, № 3. – С. 77–102.
20.
Долженко, Р. А. Краудсорсинг как инструмент совершенствования
организации, государства и общества [Текст] : монография / Р. А. Долженко. –
Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2014. – 133 с.
21. Ефремова, А. А. Краудсорсинг ‒ мобилизация ресурсов для решения
задач [Электронный ресурс] / А. А. Ефремова, А. А. Фяскина; Тюменская
государственная академия мировой экономики управления и права. – Режим
доступа: https://www.scienceforum.ru/2015/pdf/14659.pdf. – (Дата обращения:
26.04.2018).
22.
Зорькина, Ю. И. Дискуссионные аспекты сорсинга в сфере электронной
коммерции [Текст] / Ю. И. Зорькина, И. В. Калашникова // Экономический
журнал. – 2015. – № 1 (37). – С.18–27.
23. Ильин,
А.
С.
Краудсорсинг
как
инструмент
модернизации
государственного и муниципального управления [Текст] / А С. Ильин // Регионы
России:
стратегии
и
механизмы
модернизации,
инновационного
и
технологического развития : материалы VII Междунар. науч.-практ. конф.,
Москва, 31 мая – 1 июня 2012 г. : сб. науч. тр. – Москва : ИНИОН РАН, 2012. – С.
90–95.
24. Кириллова, Н. Б. Медиасреда российской модернизации [Текст] :
монография / Н. Б. Кириллова. – Москва : Академический Проект, 2005. – 400 с.
25. Кораблинова, И. А. Краудсорсинг в деятельности современных
компаний: теоретико - методологический аспект [Электронный ресурс] / И. А.
Кораблинова // Universum : экономика и юриспруденция. – 2014. – № 1 (2). – С. 1–
11. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/kraudsorsing-v-deyatelnosti-
70
sovremennyh-kompaniy-teoretiko-metodologicheskiy-aspekt. – (Дата обращения:
07.12.2016).
26. Краудфандинг как удачный стартап [Электронный ресурс] : о проекте
Boomstarter и идее краудфандинга в эфире программы «Дело» с Александром
Бречаловым / Агентство стратегических инициатив // Канал пользователя на
YouTube:
РБК
–
19.06.2014.
–
Режим
доступа:
https://www.youtube.com/watch?v=4iq4u0BFc40. – (Дата обращения: 12.02.2018).
Кузнецова, Ю. С. Краудфандинг в сфере медиа [Текст] :
27.
магистерская диссертация. – Томск, 2016. – 91 с.
28. Crowdfunding International [Электронный ресурс] : Первый канал
Российского телевидения о краудфандинге // Канал пользователя на YouTube. –
07.11.2016. – Режим доступа: https://www.youtube.com/watch?v=wXuIzZxGm4s. –
(Дата обращения: 12.02.2018).
29. Лапидус, Л. В. Краудсорсинг и краудфандинг. Маркетинговое
продвижение проектов, продукции и услуг [Текст] / Л. В. Лапидус // Вестник
финансового университета. – 2016. – № 4. – С. 32–41.
30.
Марченко, О. С. Технологии краудсорсинга: социально-экономические
основы и виды [Текст] / О. С. Марченко; Юридическая академия Украины им.
Ярослава Мудрого. ‒ Харьков, 2013. ‒ С. 18‒24.
31. Митева, Ц. Краудсорсинг в бизнесе: коллективный разум спешит на
помощь [Электронный ресурс] / Ц. Митева // Контур. – 2013. – 20 нояб. – Режим
доступа: https://kontur.ru/articles/415. – (Дата обращения: 04.12.2017).
32. Мурачковский,
Ф.
Прошёл
испытание
«хайпом»:
российскому
краудфандингу шесть лет / Ф. Мурачковский, Е. Ельчин, В. Дрогичинская ;
беседовала А. Алексеева // REGNUM : информационное агентство. – 7.06.2018. ‒
Режим
доступа:
https://regnum.ru/news/2427834.html.
–
(Дата
обращения:
09.06.2018).
33. Назаров, М. М. Массовая коммуникация в современном мире:
методология анализа и практика исследований [Текст] / М. М. Назаров; Ин-т
71
социол. образования Рос. центра гуманитар. образования, Ин-т социологии Рос.
акад. наук. – 2. изд., испр. – Москва : УРСС, 2002. – 239 с.
34.
Нестик, Т. А. Модели управления знаниями в российских организациях:
социально - психологический анализ [Текст] / Т. А. Нестик // Социальноэкономические и психологические проблемы управления / под общ. ред. М. Г.
Ковтунович. – Москва, 2013. – Ч. 2. – C. 245–259.
35.
Неяскин, Г. Н. Социальные медиа [Электронный ресурс] / Г. Н. Неяскин
// Диалогические коммуникации в бизнесе : материалы интернет-конференции. –
2010. – № 1. – С. 1–17. ‒ Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/text/33378753. –
(Дата обращения: 26.04.2018).
36. Опрятная, О. М. Тринитарный подход как методологическое основание
управления сложностью [Текст] / О. М. Опрятная // Социология: методология,
методы, математическое моделирование (4М). – 2005. – № 21. – C. 29–50.
37. Пак, Е. М. Краудсорсинг как современная модель обмена и управления
информацией в сетевых СМИ [Текст] / Е. М. Пак // Управленческое
консультирование. – 2014. – №2. – С. 153–158.
38. Панкрухин, А. П. Краудсорсинг ‒ соблазнительный маркетинговый
агрессор: принципы, содержание, технологии [Текст] / А. П. Панкрухин //
Практический маркетинг. – 2011. – №1 (167). – С. 3–10.
39. Перминова, Ю. А. Аутсорсинг в сфере информационных технологий:
надежды и реалии (инсорсинг) [Текст] / Ю. А. Перминова // Студенческая наука и
XXI век. – 2014. – №11. – С. 182–184.
40. Пономарев, С. В. Краудсорсинг – технология создания виртуальных
сообществ [Текст] / С. В. Пономарев // Вестник Пермского университета. Сер.
Политология. – 2011. – № 3 (15). – С. 107–121.
41.
Рогова, А. В. Краудсорсинг как инструмент социально-экономического
развития региона [Электронный ресурс] / А. В. Рогова // Современные проблемы
науки и образования. – 2013. – № 5. – С. 1–8. – Режим доступа: https://scienceeducation.ru/ru/article/view?id=10531. – (Дата обращения: 07.12.2016).
72
42.
Рогова, А. В. Этапы краудсорсинговых проектов в региональных
органах государственной власти [Текст] / А. В. Рогова // Здоровье и образование в
XXI веке. – 2016. – Т. 8, № 3. – С. 160–163.
43. Сапрыка, В. А. Технология краудсорсинга в системе управления
ресурсами региона [Электронный ресурс] / В. А. Сапрыка, Т. В. Счастливенко //
Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 5. – С. 1–9. – Режим
доступа:
https://elibrary.ru/download/elibrary_22567139_37714059.pdf.
–
(Дата
обращения: 04.12.2017).
44. Системный подход [Электронный ресурс] // Словарь HR-терминов. –
Режим доступа: http://hrm.ru/db/hrm/sys_an/glossary.html. – (Дата обращения:
10.11.2016).
45. Славин, Б. Б. Эпоха коллективного разума: о роли информации в
обществе и о коммуникационной природе человека [Текст] : монография / Б. Б.
Славин. – Москва : Ленанд, 2013. – 320 с.
46. Сухоносов, И. В. Специфика применения технологии краудсорсинга в
журналистике [Текст] : выпускная квалификационная работа. – Челябинск :
ЮУрГУ, 2016. – 62 с.
47. Хау, Д. Краудсорсинг: коллективный разум как инструмент развития
бизнеса [Текст] : монография / Д. Хау. ‒ Москва : Альпина Паблишер, 2016. ‒ 288
с.
48. Юдина, Е. Н. Медиапространство как новая социологическая категория
[Текст] / Е. Н. Юдина // Преподаватель XXI век. – 2008. – № 2. – С. 151–154.
49. Яковлев, И. П. Стратегическое управление медиасферой [Текст] : учеб.
пос. / И. П. Яковлев. – Санкт-Петербург : Изд-во СПбГУ, 2014 – 176 с.
50. Brabham, D. C. Crowdsourcing as Model of Problem Solving [Тext] / D. C.
Brabham // Convergence. – 2008. –№ 14. – P. 75–90.
51. Bretschneider, U. Schöne neue Crowdsourcing Welt: Billige Arbeitskräfte,
Weisheit der Massen? [Electronic resource] / U. Bretschneider, J. M. Leimeister //
Proceedings zum Workshop Gemeinschaft in Neuen Medien. – 2011. – P. 1–17. – Mode
73
of
access
:
–
https://www.alexandria.unisg.ch/219912/1/JML_297.pdf.
(Дата
обращения: 10.11.2017).
52. Doan, A. Crowdsourcing Systems on the World-Wide Web [Electronic
resource] / A. Doan, R. Ramakrishnan, A. Y. Halevy // Communication of the ACM. –
2011.
–
Vol.
54,
№4.
–
P.
86–96.
–
Mode
of
access
:
https://cacm.acm.org/magazines/2011/4/106563-crowdsourcing-systems-on-the-worldwide-web/fulltext. – (Дата обращения: 10.11.2017).
53.
Haak, B. The Future of Journalism : Networked Journalism [Тext] / B. Haak,
M. Parks, M. Castells // International Journal of Communication. ‒ 2012. ‒ № 6. ‒ P.
2923–2938.
54. Howe, J. Crowdsourcing: A definition [Electronic resource] / J. Howe //
Crowdsourcing : Why the Power of the Crowd is Driving the Future of Business :
Macroblog.
–
2006.
–
2
June.
–
Mode
of
access
–
http://crowdsourcing.typepad.com/cs/2006/06/Crowdsourcing_a.html.
:
(Дата
обращения: 10.11.2016).
55. Howe, J. The Rise of Crowdsourcing [Electronic resource] / J. Howe //
Wired magazine. – 2006. – № 14(6). ‒ P.1‒4. – Mode of access : https://sistemashumano-computacionais.wdfiles.com/local--files/capitulo%3Aredessociais/Howe_The_Rise_of_Crowdsourcing.pdf – (Дата обращения: 07.12.2016).
56.
Grenzen
Janczikowsky, S. Crowdsourcing im Marketing – Möglichkeiten und
der
Schwarmintelligenz
[Тext]
/
S.
Janczikowsky
//
Marketing-
Neuerscheinungen. ‒ 2015. ‒ № 46. ‒ P. 2‒30.
57. Leimeister, J. M. Crowdwork – digitale Wertschöpfung in der Wolke : Ein
Überblick über die Grundlagen, die Formen und den aktuellen Forschungsstand
[Тext] / J. M. Leimeister, S. Zogaj, I. Blohm // Crowdwork - zurück in die Zukunft?
Perspektiven digitaler Arbeit / Editor C. Benner. – Frankfurt am Main, 2015. ‒ P. 9–
41.
58.
Silka, K. Wie sollte die Crowd gesteuert werden? Identifizierung
geeigneter Steuerungs- und Kontrollmechanismen für Crowdsourcing-Intermediäre
74
[Electronic resource] / K. Silka, S. Zogaj, U. Bretschneider // Working Paper Series /
Kassel University. ‒ 2015. ‒ № 11. ‒ P.5‒75. – Mode of access : http://pubs.wikassel.de/wp-content/uploads/2015/12/Wie-sollte-die-Crowd-gesteuert-werdenIdentifizierung-geeigneter-Steuerungs-und-Kontrollmechanismen-fürCrowdsourcing-Intermediäre.pdf. – (Дата обращения: 26.04.2018).
75
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
АНКЕТА СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ «АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ
УЧАСТИЯ В КРАУДСОРСИНГОВЫХ ПРОЕКТАХ»
Уважаемый респондент!
Данная анкета разработана магистрантами факультета журналистики НИУ «БелГУ» в рамках
подготовки магистерской диссертации для того, чтобы изучить мотивы участия в
краудсорсинговых проектах. Чтобы отметить вариант ответа, обведите соответствующую
букву. Мы гарантируем полную конфиденциальность Ваших ответов, которые впоследствии
будут использованы только в совокупности с ответами других респондентов.
1. Часто ли Вы участвуете в краудсорсинговых проектах?
а) регулярно участвую;
б) 1-2 раза в полгода;
в) несколько раз за год;
г) участвовал лишь один раз.
2. Почему Вы участвуете в краудсорсинговых проектах?
а) любопытно;
б) хочу помогать другим;
в) много свободного времени;
г) много интересных идей;
д) получение признания;
е) другое (предложите свой вариант ответа) __________________
3. Краудсорсинговые проекты в какой сфере Вам наиболее интересны?
________________________________________________________
4.
На что Вы ориентируетесь при выборе краудсорсингового проекта в
котором будете участвовать? (Выберите 2-3 варианта ответа)
а) входит ли в сферу интересов;
б) имеется ли возможность получения денежного вознаграждения;
в) заинтересовала ли идея проекта;
г) есть ли перспектива работы в команде;
д) отсутствие собственных рисков;
е) симпатия к компании-краудсорсеру;
ж) возможность новых знакомств;
з) другое (предложите свой вариант ответа) _______________
5. Оцените, пожалуйста, степень важности для вас следующих условий
участия в краудсорсинговых проектах.
Наименование критерия
Оценка
1
2 3 4 5
Получение денежного вознаграждения/скидок/бонусов
Возможность самореализации
Желание помочь/ быть нужным
76
Воплощение собственных идей
Работа в команде
Получение удовольствия
Карьерная перспектива
Возможность улучшить свои творческие способности
Наличие конкуренции
Поиск новой информации
6. Ваш пол: а) М; б) Ж.
7. Ваш возраст: а) до 20; б) до 30; в) до 40; г) 50 и более.
Спасибо за сотрудничество!
77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
УСПЕШНЫЕ ПРОЕКТЫ НА КРАУДФАНДИНГОВОЙ ПЛАТФОРМЕ
«PLANETA.RU»
№
п/п
Название проекта
Адрес проекта
Дата завершения
проекта
Фильм Павла Селина о
Юрии Шевчуке для
Дождя.
https://planeta.ru/campaigns/yuramusykant
12 апреля 2018г.
2.
Третий выпуск журнала
DEEPINCITY
https://planeta.ru/campaigns/deepincity03
17 декабря 2017г.
3.
Юбилейный 100-ый
номер журнала DarkCity!
https://planeta.ru/campaigns/darkcity-100
2 ноября 2017г.
4.
Со-твори «Театрал» с
нами!
https://planeta.ru/campaigns/teatral
30 октября 2017г.
5.
Издание книги «1917: моя
жизнь после»
https://planeta.ru/campaigns/kniga1917
9 октября 2017г.
6.
Фильм "Сад растет сам?"
По книге ВП СССР
https://planeta.ru/campaigns/dotu
10 сентября 2017г.
7.
Новая жизнь «Искусства
кино»
https://planeta.ru/campaigns/kinoart
10 сентября 2017г.
8.
Поддержи ВальдорфТВ
https://planeta.ru/campaigns/waldorftv-help
31 августа 2017г.
9.
Концептуальная сеть
"Планета-КОБ"
https://planeta.ru/campaigns/63767
27 августа 2017г.
10.
Colta. Дай пять!
https://planeta.ru/campaigns/44407
14 апреля 2017г.
11.
Америка. Новый
фотоальбом Евгения
Фельдмана
https://planeta.ru/campaigns/feldman2
1 апреля 2017г.
12.
Книга "Записки из
Детского Дома"
https://planeta.ru/campaigns/60332
12 июля 2017г.
13.
Литературный журнал
Homo Legens № 3-4 / 2016
(19-20)
https://planeta.ru/campaigns/hl20
19 февраля 2017г.
14.
Новая жизнь для
It'sMyCity
https://planeta.ru/campaigns/itsmycity
31 декабря 2016г.
15.
Запуск второго номера
https://planeta.ru/campaigns/52057
29 декабря 2016г.
1.
78
газеты Белый Шум
16.
Книга о жизни в России
на испанском языке
https://planeta.ru/campaigns/somos-asi
24 ноября 2016г.
17.
Colta. Весенне-летняя
навигация
https://planeta.ru/campaigns/34436
19 сентября 2016г.
18.
Звуки заповедников:
проект "ЭКО-ЭХО"
https://planeta.ru/campaigns/wild_soundventures 20 июля 2016г.
19.
Сказочное радио
"Гамаюн"
https://planeta.ru/campaigns/radiogamaun
24 июня 2016г.
20.
«За что нас убивают».
Документальный фильм
https://planeta.ru/campaigns/36915
30 мая 2016г.
21.
Историко-краеведческий
журнал "Углече Поле"
https://planeta.ru/campaigns/uglechepole
17 мая 2016г.
22.
Флэнн О'Брайен.
«Лучшее из Майлза»
https://planeta.ru/campaigns/myles
1 апреля 2016г.
23.
Поддержи "Кольту"!
https://planeta.ru/campaigns/colta3
19 марта 2016 г.
24.
Альманах-30. Первый
выпуск
https://planeta.ru/campaigns/almanac30
29 марта 2016г.
25.
Спасти журнал
"Искусство в школе"
https://planeta.ru/campaigns/spastijurnal
14 января 2016г.
26.
Литературный журнал
Homo Legens № 4 / 2015
(16)
https://planeta.ru/campaigns/hl16
31 декабря 2015г.
27.
Издание газеты "Этичная
среда"
https://planeta.ru/campaigns/18286
9 декабря 2015г.
28.
Три года с "Кольтой"
https://planeta.ru/campaigns/20666
15 ноября 2015г.
29.
Музыкальный журнал
«Бочка»: Спецпроект
https://planeta.ru/campaigns/bochka_krd
5 ноября 2015г.
30.
«Кольта»: Третий сезон
https://planeta.ru/campaigns/14933
31 июля 2015г.
31.
Журнал ПОэтов
https://planeta.ru/campaigns/po-65
4 апреля 2015г.
32.
Два года с Кольтой
https://planeta.ru/campaigns/7810
9 февраля 2015г.
33.
Врозь. Фотоальбом о
Майдане, Крыме и
Донбассе
https://planeta.ru/campaigns/9739
29 ноября 2014г.
79
34.
Журнал «Россия без нас»
https://planeta.ru/campaigns/8448
6 сентября 2014г.
35.
Весна на Кольте
https://planeta.ru/campaigns/5411
16 июля 2014г.
36.
COLTA.014
https://planeta.ru/campaigns/350
24 марта 2014г.
37.
Colta.ru: Перезарядка
https://planeta.ru/campaigns/2253
17 сентября 2013г.
38.
iPad-версия журнала
"Цветоводство"
https://planeta.ru/campaigns/258
20 декабря 2012г.
39.
Colta.ru. Новый проект
команды OpenSpace
https://planeta.ru/campaigns/106
16 октября 2012г.
80
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРОЕКТЫ, НЕ НАБРАВШИЕ НЕОБХОДИМУЮ СУММУ НА
КРАУДФАНДИНГОВОЙ ПЛАТФОРМЕ «PLANETA.RU»
№
п/п
Название проекта
Адрес проекта
Дата завершения
проекта
1.
Запуск сайта о
российских СМИ 90-х
https://planeta.ru/campaigns/media_of_the_1990s 7 марта 2018г.
2.
Книга "Голицыно. Мои
прекрасные соседи"
https://planeta.ru/campaigns/prekrasnyi_gorodok
6 февраля 2018г.
3.
«Переживем!». Книга и
кино о столетних людях
https://planeta.ru/campaigns/72726
31 декабря 2017г.
4.
Издание 8 выпуска
альманаха "Менестрель"
https://planeta.ru/campaigns/menestrel8
31 октября 2017г.
5.
Создание сайта
ТЕАТРАЛЬНЫЙ
КУЗБАСС
https://planeta.ru/campaigns/teatrkuz
13 сентября 2017г.
6.
Книга ARNOLD
SCHWARZENEGGER К
ЮБИЛЕЮ ЛЕГЕНДЫ!
https://planeta.ru/campaigns/arnold70
17 августа 2017г.
7.
Издание журнала «Ужин
туриста»
https://planeta.ru/campaigns/uzhinturista
15 августа 2017г.
8.
Литературный журнал
Homo Legens № 1 / 2017
(21)
https://planeta.ru/campaigns/hl21
31 мая 2017г.
9.
Издание 7 выпуска
альманаха "Менестрель"
https://planeta.ru/campaigns/menestrel7
30 мая 2017г.
10.
Издание книги «Особое
мнение с Виктором
Шендеровичем».
https://planeta.ru/campaigns/osoboemnenie
30 июля 2017г.
11.
Учебник по тревелжурналистике от
профессионального
путешественника
Григория Кубатьяна
https://planeta.ru/campaigns/54109
26 июля 2017г.
12.
«Кристальные люди».
Книга о хоккее
https://planeta.ru/campaigns/51021
16 апреля 2017г.
81
13.
Документальный фильм
о кочевниках Ирана
https://planeta.ru/campaigns/nomadic
1 марта 2017г.
14.
Перезапуск сайта эмоций
Pozer.ru
https://planeta.ru/campaigns/pozer
10 декабря 2016г.
15.
Трехтомник А.Боссарт
«Кино, вино и домино»
https://planeta.ru/campaigns/kinovinodomino
30 сентября 2016г.
16.
Литературный журнал
Homo Legens № 2 / 2016
(18)
https://planeta.ru/campaigns/hl18
25 сентября 2016г.
17.
Обновление сайта Risk.ru
https://planeta.ru/campaigns/riskru
1 сентября 2016г.
18.
«Замыслы» – новый
журнал о театре
https://planeta.ru/campaigns/zamisli
25 августа 2016г.
19.
«Батенька, да вы
трансформер». Самиздат
https://planeta.ru/campaigns/batenka
30 июня 2016г.
20.
Портал «Литературно»:
книжные новости и
афиша
https://planeta.ru/campaigns/literaturno
15 апреля 2016г.
21.
Тюменская интернетгазета «Нефть»
https://planeta.ru/campaigns/theneft
26 декабря 2015г.
22.
Научный журнал
«Исторический формат»,
Вып. 2
https://planeta.ru/campaigns/histformat
11 июня 2015г.
23.
Блог "Петербургского
театрального журнала"
https://planeta.ru/campaigns/11719
9 мая 2015г.
82
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КРАУДФАНДИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ В КАТЕГОРИИ «ЖУРНАЛИСТИКА» НА
КРАУДПЛОЩАДКЕ «PLANETA.RU»
№ Название проекта
п/п
Цель проекта
Необходимая Количество Количество
Лот за минимальное
сумма, руб.
и процент
привлеченных вложение средств,
собранных спонсоров,
руб.
средств,
чел.
руб.
Группа «Документальные фильмы»
Лот за
максимальное
вложение средств,
руб.
50 000
VIP приглашение
на концерт ДДТ и
предпоказ фильма
в компании автора
15 000
Ваше имя
(псевдоним/лого)
будет в начале
фильмов от этого
проекта. Отправим
Вам диск с
фильмом и
именной постер
фильма. Если
нужно изготовим
ролик и покажем в
фильме в качестве
рекламы спонсора
(до 30 секунд).
Фильм будет
набирать, мягко
1.
Фильм Павла Селина
о Юрии Шевчуке для
Дождя.
Сбор средств на
досъемку и монтаж
фильма «Юра
музыкант»
550 000
688 300
125%
256
300
Подписка на 10 дней
на телеканал «Дождь»
2.
Фильм "Сад растет
сам?" По книге ВП
СССР
Смонтировать
двухсерийный
документальный
фильм по книге "Сад
растет сам?". Каждая
серия по 45 минут
65 000
282 033
433%
301
250
Ваше имя (псевдоним)
будет в финальных
титрах первого фильма
от этого проекта
83
3.
«За что нас убивают».
Документальный
фильм
Съемка фильма о
необходимости
гуманных методов
контроля численности
бездомных животных.
50 000
59 988
119%
98
4.
Документальный
фильм о кочевниках
Ирана
Смонтировать и
показать фильм о
шахсевенах в Москве.
200 000
126 800
63%
73
говоря, не мало
просмотров +
репосты показов на
разных ресурсах +
раздача на торренттрекерах.
300
50 000
Благодарность в
В самом начале
группе канала
фильма будет
ЭТИЧНАЯ СРЕДА
размещена
https://vk.com/etic_sreda информация о
со ссылкой на профиль спонсоре.
ВК
300
Электронная открытка
с письмом
благодарности от
съемочной группы
100 000
Мы поблагодарим
вас во
вступительных
титрах к фильму
(формат обсудим
лично), а если у вас
есть фирма, то
разместим ваш
логотип. Вы
получите все
промо материалы
фильма, цифровую
копию фильма и
приглашение на
премьерный показ.
Мы устроим для
вас специальную
встречу в алацике
(юрте)
84
5.
Звуки заповедников:
проект "ЭКО-ЭХО"
Собрать средства,
чтобы приобрести
квадракоптер Phantom
3 Advanced для
аэросъёмки.
98 000
106 085
108%
71
200
электронные постеры
"Wild Soundventures"
Шахсевенов,
которая стоит у нас
в Музее Кочевой
Культуры,
расскажем о
кочевниках Ирана
и покажем все
экспонаты.
60 000
Инструмент
Pantam (аналог
ханга)
Группа «Сайты, блоги, порталы»
1.
2.
3.
Концептуальная сеть
"Планета-КОБ"
Собрать средства на
доработку первой
концептуальной сети,
где каждый может
повысить свою меру
понимания и получить
всё необходимое для
раскрытия своего
человеческого
потенциала.
Запуск сайта о
Собрать средства на
российских СМИ 90-х создание веб-сайта, на
котором будут
размещены
журналистские
материалы эпохи
Бориса Ельцина
Создание сайта
Создание сайта
ТЕАТРАЛЬНЫЙ
Театральный Кузбасс,
КУЗБАСС
как информационной
100 000
131 830
131%
188
200
Упоминание в статье
при подведении итогов
проекта
7500
Главный спонсор.
Размещение
баннера (2 месяца)
+ краткий обзор
компании спонсора
в итоговой статье
300 000
244 615
81%
64
500
Спасибо!
675 000
Коспонсор проекта
35 000
20 001
57%
33
100
Отправим
благодарность по
3000
Вы можете стать
попечителем
85
4.
Перезапуск сайта
эмоций Pozer.ru
5.
Обновление сайта
Risk.ru
6.
Портал
«Литературно»:
книжные новости и
афиша
7.
Блог "Петербургского
театрального
журнала"
площадки для
создания единого
театрального
пространства Кузбасса
Перезапустить сайт
эмоций "Позер.ру" на
котором пользователи
могут выражать свои
эмоции от увиденного,
происходящего
Запустить мобильное
приложение на базе
Android/iOS + сделать
простую и удобную
мобильную версию
сайта +
усовершенствовать
нашу систему
подписки для
еженедельного
дайджеста.
Запуск первого в
России онлайниздания,
объединяющего
новости о писателях и
книгах с полной
афишей литературных
событий крупных
городов.
Собрать средства на
гонорары авторам
блога
электронной почте.
teatrkuz.ru.
100 000
58 700
58%
19
300
Ручка с логотипом
Pozer
15 000
Спонсорство одной
из эмоциональных
рубрик
700 000
623 950
89%
363
350
Нашивка на одежду
или рюкзак
10 000
Скалолазная
фотосессия от
профессионального
фотографа
190 000
131 532
69%
136
100
Подписка на новости и
афишу «Литературно»
500 000
275 500
55%
255
100
Имя с благодарностью
появится на сайте на
странице «Нас
10 000
Возможность
самому взять
интервью у
любимого
российского
писателя для
проекта
«Литературно»
1 000 000
«Я – спонсор сайта
“Петербургского
театрального
86
1.
Третий выпуск
журнала
DEEPINCITY
2.
Юбилейный 100-ый
номер журнала
DarkCity!
Сбор средств на
издание третьего
номера журнала
DEEPINCITY,
рассказывающего про
уличную культуру и
городскую
фотографию.
Выпуск 100-го номера
российского издания о
тяжелой музыке
3.
Со-твори «Театрал» с
нами!
Печать номера
журнала «Театрал»
Группа «Журналы, газеты, книги»
68 000
73 700
81
108%
поддерживают»
журнала”!»
100
Благодарность в
личные сообщения
30 000
Почётное
спонсорство в
журнале, за
которое вы
получаете 20
экземпляров
журнала.
250 000
Ваша группа или
сольный проект на
обложке журнала.
Статья или
интервью объемом
на разворот (две
страницы) в
юбилейном
номере,
подготовленные
нашими
журналистами,
плюс
полноцветный
постер (формата
А2)
100 000
Меценат
"Театрала"
150 000
259 384
172%
241
250
Цифровая версия
юбилейного номера
200 000
201 360
100%
99
150
Октябрьский номер
журнала «Театрал»
87
4.
Издание книги «1917:
моя жизнь после»
Издать историческую
книгу
400 000
410 706
102%
182
300
Мы включим ваше имя
в список
благодарностей,
который будем
публиковать в
ключевых точках
сбора средств.
5.
Новая жизнь
«Искусства кино»
1 000 000
3 554 244
354%
1869
150
Именная
благодарность на сайте
журнала «Искусство
кино»
6.
Америка. Новый
фотоальбом Евгения
Фельдмана
Создать сайт журнала,
проводить серии
показов по всей
стране, читать лекции
и мастер-классы,
учить всех желающих
смотреть кино и
писать о нем.
Издание фотоальбома
о жизни и выборах в
США
650 000
760 403
117%
280
350
Набор открыток с
городами США
50 000
Книга + кружка +
брендированный
блокнот + участие
в конференции
«Духовные итоги
революции» (г.
Москва) и вход на
лекторий «1917».
Имя в спонсорах и
в наших сердцах
150 000
Меценат номера –
Октябрь
100 000
Главный меценат:
ваше имя первое в
списке меценатов +
ваш портрет,
снятый автором +
большой
настенный принт +
2 фотоальбома
«Супервторник и
другие дни
недели» с разными
обложками
88
7.
Книга "Записки из
Детского Дома"
Выпуск доп. Тиража
документальной книги
о детских домах
России, в основе
которой реальные
письма воспитанников
и выпускников
интернатов.
100 000
104 200
104%
190
100
Слова благодарности в
соц.сетях на страницах
проекта "Записки из
Детского Дома"
8.
Литературный
журнал Homo Legens
№ 3-4 / 2016 (19-20)
Сбор средств для
выпуска очередного
номера журнала:
вёрстка, печать и
распространение
тиража, гонорары
критикам.
40 000
40 100
100%
16
600
Экземпляр двойного
номера журнала Homo
Legens
9.
Новая жизнь для
It'sMyCity
Собрать деньги на
жизнь и развитие
сайта ItsMyCity.Ru независимого медиа о
Екатеринбурге,
которое не гонится за
трафиком и
250 000
255 000
102%
248
100
Личная благодарность
от авторов проекта в
виде письма на
электронную почту
10 000
Десяток
экземпляров книги
(для друзей,
родственников и
коллег), с
подписями, со
всевозможными
благодарностями
Вам и на страницах
книги, и в
соц.сетях. Могу
даже видеообращение со
словами
благодарности
записать.
4 900
Экземпляр
двойного номера
журнала Homo
Legens с
благодарностью
участнику проекта
в разделе «слово
главного
редактора»
100 000
Стать участником
Попечительского
совета
89
скандалами.
10.
Запуск второго
номера газеты Белый
Шум
Собрать деньги на
производство и
распространение
газеты
120 000
127 410
106%
62
100
Спасибо и лучи любви
от нас
11.
Книга о жизни в
России на испанском
языке
Издать и
распространить как
можно больше
экземпляров книги,
которая способствует
формированию
истинного,
позитивного имижда
нашей страны в глазах
иностранцев! Для
этого необходимо
издать книгу
достаточно большим
тиражом.
285 720
290 000
101%
155
100
Спасибо Вам за
участие в нашем
проекте!
50 000
Ужин с
создателями,
участие в
следующем
выпуске газеты, а
также полный
комплект —
футболка, худи,
свитшот и газета с
автографом
10 000
Экземпляр книги
"Somos así. Rusia
de primera mano" в
электронном виде
и экземпляр книги
"Somos asi. Rusia
de primera mano" в
печатном виде +
благодарность на
Ваше имя от всех
авторов на форзаце
книги + Ваше имя
в разделе
"Выражаем
благодарность за
помощь в издании"
90
12.
Историкокраеведческий
журнал "Углече
Поле"
13.
Флэнн О'Брайен.
«Лучшее из Майлза»
14.
Альманах-30. Первый
выпуск
Собирать средства на
номер всероссийского
историкокраеведческого
журнала «Углече
Поле», посвящённый
славной истории села
Заозерье
Издать подробно
аннотированный
перевод классики
мировой
журналистики —
коллекции текстов
столпа ирландской
сатиры и абсурдного
юмора Флэнна
О'Брайена «Лучшее из
Майлза».
Выпустить альманах
тиражом в 500
экземпляров.
200 000
200 250
100%
298
100
Электронная версия
журнала "Углече
Поле" о Заозерье
15 000
Цветная полоса с
Вашей рекламой в
нашем журнале!
155 000
185 850
119%
204
300
Получите экземпляр
«Лучшего из Майлза»
у нас в гостях — в
Додо/ЗИЛ!
10 000
Пять экземпляров
«Лучшего из
Майлза» и
персональное
трехчасовое
занятие по
авторедактуре с
Шаши
Мартыновой
120 000
143 320
119%
208
350
Экземпляр альманаха
50 000
Пакет «Меценат»
(альманах +
наклейка +
фотография
+экскурсия +
футболка +
благодарность во
введении +
специальный
сертификат +
указание в качестве
мецената на сайте)
91
15.
Спасти журнал
"Искусство в школе"
Выпустить следующий 100 000
номер журнала - №6
за 2015 год.
129 307
129%
105
100
100 000
Благодарность на сайте Генеральный
журнала
спонсор номера
16.
Литературный
журнал Homo Legens
№ 4 / 2015 (16)
Сбор средств для
выпуска очередного
номера журнала:
вёрстка, печать и
распространение
тиража, гонорары
критикам.
40 000
40 100
100%
13
400
Экземпляр журнала
Homo Legens № 4 /
2015.
17.
Издание газеты
"Этичная среда"
Создание первого и
единственного
независимого издания
о том, почему все
больше людей в мире
выбирает жизнь без
насилия и
эксплуатации
животных
Музыкальный журнал Печать тиража
«Бочка»: Спецпроект специального выпуска
журнала «Бочка»
30 000
32 300
107%
47
100
В группе газеты
ВКонтакте
размещается
благодарность со
ссылкой на Ваш
аккаунт
30 000
35 500
118%
30
Журнал ПОэтов
10 000
17 100
171%
24
100
Спасибо, добрый
человек! Мы укажем
вас в спонсорах на
сайте!
500
Экземпляр журнала с
автографом главного
редактора, поэта и
философа Константина
Кедрова
18.
19.
Издание "Журнала
ПОэтов" поэтической
группы ДООС
(добровольное
общество охраны
стрекоз!) Это
единственное в мире
издание, где сами
4 900
Экземпляр
журнала с
благодарностью
участнику проекта
в разделе «слово
главного
редактора»
5 000
Благодарность за
поддержку
этичного движения
в новой газете
10 000
Ужин с главным
редактором
Оксаной Ауловой
10 000
Стать спонсором
Журнала ПОэтов
92
поэты определяют всю
издательскую
стратегию.
20.
Врозь. Фотоальбом о
Майдане, Крыме и
Донбассе
Печать фотокниги
Евгения Фельдмана о
революции в Украине,
событиях в Крыму и
войне на Донбассе
400 000
1 725 375
431%
777
300
Посвященный книге
постер в цифровом
виде
21.
Журнал «Россия без
нас»
Печать тиража
журнала в типографии
120 000
151 140
125%
231
200
Упоминание в
печатном журнале
22.
iPad-версия журнала
"Цветоводство"
35 000
38 200
109%
52
100
Цветочное спасибо!
23.
Книга "Голицыно.
Мои прекрасные
соседи"
Выпуск издания не
только в бумажном
варианте, но и в виде
iPad приложения.
Издание малого
тиража сборника
статей, очерков и эссе
о выдающихся, и не
очень, но не менее,
интересных жителях
подмосковного
Голицыно.
100 000
75 000
75%
38
500
Вазочки hand-made
собственного
производства
100 000
Фотокнига «Врозь»
с
благодарственным
автографом автора
+ Упоминание в
списке меценатов +
Камера, которой
снята почти вся
книга
2 000
Афиша фильма
"Шультес" с
автографом
режиссера – А1
5 000
Подшивка журнала
"Цветоводство" за
1973 год
30 000
Главный лот героя
книги
заслуженного
художника Южной
Осетии Михаила
Вахтанговича
Кулумбегова
93
24.
25.
26.
27.
28.
«Переживем!». Книга
и кино о столетних
людях
Собрать средства для
расходов на перевод
книги на русский язык
и издание ее в
электронном формате,
написание сценария
полнометражного
документального
фильма «Дети 1917
года» и начать работу
над ним.
Издание 8 выпуска
Сбор средств на
альманаха
выпуск нового номера
"Менестрель"
популярного
литературнохудожественного
альманаха.
Книга ARNOLD
Издать книгу
SCHWARZENEGGER журнального типа, в
К ЮБИЛЕЮ
мягкой обложке,
ЛЕГЕНДЫ!
напечатанной на очень
плотной глянцевой
бумаге высочайшего
качества объемом
свыше 160 страниц.
Издание журнала
Собрать деньги на
«Ужин туриста»
печать тиража,
оформление обложки,
упаковку и рассылку
готовых экземпляров
Литературный
Сбор средств на
журнал Homo Legens издание литературного
№ 1 / 2017 (21)
журнала Homo Legens
№ 1 / 2017 (21)
425 000
219 365
51%
170
300
Ваше имя в книге +
дневник поездки
150 000
Спонсор издания
книги на русском
языке. Книга,
фильм и
приглашение на
премьеру + личная
доставка и ваш
портрет
25 000
15 000
60%
49
500
Экземпляр альманаха
4 900
Благодарность в
редакторском
предисловии +
альманах
150 000
124 374
82%
99
300
Новый номер журнала
«Геркулесъ»
60 000
Генеральный
спонсор проекта
20 000
10 600
53%
19
150
Электронная версия
журнала
40 000
20 100
50%
23
400
Экземпляр номера
журнала Homo Legens
1 000
Журнал «Ужин
туриста» с набором
из 3 авторских
открыток
4 900
Экземпляр номера
журнала Homo
Legens с
94
29.
Издание 7 выпуска
альманаха
"Менестрель"
Издание нового
выпуска популярного
литературнохудожественного
альманаха.
12 000
11 131
92%
52
500
Экземпляр альманаха
30.
Издание книги
«Особое мнение с
Виктором
Шендеровичем».
1 450 000
812 771
56%
501
300
CD «Трын-трава».
Аудиокнига Виктора
Шендеровича
31.
Учебник по тревелжурналистике от
профессионального
путешественника
Григория Кубатьяна
Издание книги
«Особое мнение с
Виктором
Шендеровичем».
Самые яркие и
интересные
фрагменты эфиров
Виктора Шендеровича
в программе «Особое
мнение» на радио Эхо
Москвы (2014-2016
гг.)
Издать учебник по
тревел-журналистике
от профессионального
путешественника
Григория Кубатьяна,
автора нескольких
97 000
50 671
52%
97
150
Электронное издание
книги Григория
Кубатьяна по тревелжурналистике.
Высылается по
благодарностью
участнику проекта
в разделе «слово
главного
редактора»
7500
Торжественное
чествование
мецената на
презентации
альманаха
"Менестрель" в
Омске.
Проезд на
презентацию за
счёт мецената.
5 000
Персональный
автограф с
пожеланием + Имя
в книге + Книга
«Особое мнение с
Виктором
Шендеровичем»
10 000
Бумажная книга с
автографом автора
+ Пожизненное
приглашение на
лекции и мастер95
32.
«Кристальные люди».
Книга о хоккее
33.
Трехтомник
А.Боссарт «Кино,
вино и домино»
34.
Литературный
журнал Homo Legens
№ 2 / 2016 (18)
книг и множества
статей (GEO,
"Аргументы и факты",
Радио "Маяк" и проч.)
Напечатать 1000
1 200 000
экземпляров в дорогом
подарочном варианте
(альбомная верстка,
полноцветная печать,
мелованная бумага,
книжная закладка), а
часть тиража подарить
ветеранам
саратовского хоккея.
Издать трехтомник
450 000
под названием «Кино,
вино и домино»,
проиллюстрированный
фотографиями и
графикой
фотокорреспондентов
и газетных
художников
Сбор средств для
40 000
выпуска очередного
номера журнала:
вёрстка, печать и
распространение
тиража, гонорары
критикам.
электронной почте.
классы Григория
Кубатьяна.
716 000
59%
233
200
Поблагодарю вас на
двух своих страницах в
facebook - Saratov
Project и неофицальной
странице об истории
саратовского
«Кристалла».
40 000
Книга +
эксклюзивная
майка с
автографом
Владимира
Мышкина
226 450
50%
135
400
CD «ТОЧКА РУ»
Игорь Иртеньев читает
свои стихи
100 000
Меценат
420 100
50%
7
400
Экземпляр журнала
Homo Legens № 2 /
2016.
4 900
Экземпляр
журнала Homo
Legens с
благодарностью
участнику проекта
в разделе «слово
главного
редактора»
96
35.
«Замыслы» – новый
журнал о театре
Выпустить второй
номер журнала в
печатной версии в
1000 экземпляров.
300 000
196 209
65%
117
300
"Благодарность" во
втором печатном
номере журнала
36.
«Батенька, да вы
трансформер».
Самиздат
Расширить сферу
деятельности
500 000
306 850
61%
255
37.
Тюменская интернетгазета «Нефть»
128 550
51%
99
38.
Научный журнал
«Исторический
формат», Вып. 2
Собранные средства
250 000
на техническую
доработку сайта,
увеличение количества
материалов и новостей
и расширение
аудитории.
Собрать средства на
90 000
профессиональную
редактуру и
корректуру,
оформление статей в
соответствии с
требованиями РИНЦ,
верстку и частичный
перевод на английский
язык. Также
планируем
официальную
регистрацию журнала
с уплатой госпошлины
и сопроводительных
юридических услуг.
500
Наклейка с
изображением Теодора
Глаголева
100
Мы пришлем
персональную
благодарность
электронным письмом.
62 950
69%
46
100
Редколлегия отправит
Вам персональную
благодарность на
электронный адрес.
100 000
Имя на первой
странице, разворот
в следующем
журнале,
вечеринка от
редакции.
500 000
Памятник в
аномальной зоне
15 000
Статья о вашем
бизнесе
10 000
Персональная
благодарность на
страницах
журнала,
постоянная
подписка на все
новые номера по
электронной почте,
электронная книга
на мейл в подарок,
а также включение
в состав
Попечительского
совета журнала
«Исторический
97
формат».
Группа «Радио, телевидение»
1.
Сказочное радио
"Гамаюн"
Создание первого в
истории славянского
радио для детей и их
родителей.
388 888
554 130
142%
314
300
Ваше имя навечно
будет занесено в
Летопись Добрых Дел
на странице радио В
КОНТАКТЕ.
2.
Поддержи
ВальдорфТВ
Покупка камеры,
(фотоаппарата)
87 000
137 700
158%
115
500
Благодарность в эфире
60 000
Гусли-самогуды
"БОЯН" работы
Сказочного Бояна с
картиной
художника
Максима Кулешова
10 000
Оказаться в кадре и
рассказать о своём
деле или проекте
Группа «Общественное СМИ ,,Colta.ru”»
1.
Colta.ru. Новый
проект команды
OpenSpace
(ежедневный сайт о
культуре и обществе)
Собрать деньги на
гонорары авторам,
иллюстраторам и
фотографам и
увеличить количество
материалов.
600 000
695 103
115%
592
500
Ваше имя на сайте
Colta.ru
15 000
Тантамареска
«Автозак»
2.
Colta.ru: Перезарядка
Поддержать
существование сайта
до 2013г.
400 000
1 104 305
276%
871
300
Ваше имя с
благодарностью будет
внесено на страницу
“Нам помогают” на
сайте.
1 500 000
Просто стать
жертвователем
98
3.
COLTA.014
Поддержать
существование сайта в
2014г.
300 000
684 741
228%
570
4.
Весна на Кольте
Поддержать
существование сайта в
2014г.
300 000
359 625
119%
341
5.
Два года с Кольтой
Поддержать
существование сайта в
2015г.
500 000
579 900
115%
532
6.
«Кольта»: Третий
сезон
Поддержать
существование сайта
300 000
351 700
117%
330
300
Мы говорим: спасибо!
7.
Три года с "Кольтой"
Поддержать
существование сайта
300 000
401 469
133%
307
300
Мы говорим: спасибо!
300
Ваше имя с
благодарностью будет
внесено на страницу
“Нам помогают” на
сайте.
300
Ваше имя с
благодарностью будет
внесено на страницу
“Нам помогают” на
сайте.
300
Ваше имя с
благодарностью будет
внесено на страницу
“Нам помогают” на
сайте.
300 000
Стать попечителем
Colta.ru.
300 000
Стать попечителем
Colta.ru.
12 000
Акварель
Людмилы
Петрушевской
300 000
Стать попечителем
Colta.ru.
15 000
Альбом
Александра
Гронского
«Пастораль» с
оригинальным
принтом
15 000
Альбом
Александра
Гронского
«Пастораль» с
оригинальным
принтом
99
8.
Поддержи "Кольту"!
Поддержать
существование сайта
300 000
332 898
110%
271
300
Мы говорим: спасибо!
9.
Colta. Весенне-летняя
навигация
Поддержать
существование сайта
300 000
377 101
125%
284
300
Мы говорим: спасибо!
10.
Colta. Дай пять!
Поддержать
существование сайта
500 000
535 695
107%
341
700
Билеты на премьерный
показ «Аустерлица»
Сергея Лозницы
2500
Экскурсия по
выставке
«Кранахи. Между
Ренессансом и
маньеризмом” 26
марта
5 000
Винил «Весна
священная» с
подписью
дирижера Теодора
Курентзиса
10 000
Альбом
Александра
Гронского и
Ксении
Бабушкиной
«Schema» с
подписью и
авторским принтом
100
Отзывы:
Авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв