САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Институт «Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций»
На правах рукописи
ГОРДЕЕВА Мария Олеговна
«Взаимодействие медиахолдинга с экспертным сообществом:
технология, методы, формы»
Профиль магистратуры – «Деловая журналистика и бизнескоммуникации»
МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
Научный руководитель –
Кандидат филологических наук,
старший преподаватель
Н. А. Павлушкина
Вх. №______от__________________
Секретарь _____________________
Санкт-Петербург
2016
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3стр.
ГЛАВА I. Современные холдинги в структуре медиарынка………...7стр.
1.1 Медиакомпания как субъект рыночных отношений: генезис и
идентификация ………………………………………………………………7стр.
1.2 Аудиторный
фактор
функционирования
медиахолдинга
«Коммерсантъ»………………………………………………………………17стр.
1.3 Образ бизнес-героя в делового СМИ………………………………….26стр.
ГЛАВА II. Эксперт как источник информации ………………………31стр.
2.1 Роль экспертов в работе медиахолдингов……………………………..31стр.
2.2 Типология экспертного сообщества………………………………….. 39стр.
ГЛАВА III. Медиахолдинг «Коммерсантъ»: оценка продуктивности
работы……………………………………………………………………….59стр.
3.1 Экспертные комментарии: критерии качества ……………………..59 стр.
3.2
Методика
выбора
экспертов
внутри
одного
медиахолдинга………………………………………………………………62стр.
3.3
Анализ
эффективности
деятельности
медиахолдинга
«Коммерсантъ»……………………………………………………………..80стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………..88стр.
ЛИТЕРАТУРА………………………………………………………….....95стр.
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………..100стр.
2
Введение
Современные средства массовой информации, как и любые другие
компании, являются субъектом рыночных отношений. На данном этапе
российский рынок массмедиа включает в себя множество игроков разного
уровня, как по качеству, так и по размеру. В последние два десятилетия на
медиарынке появились крупные компании, которые сосредоточены в руках
одного владельца. Это говорит о том, что в медиабизнесе, как и в любой иной
предпринимательской деятельности, наблюдается явление концентрации.
Сегодня
в
рамках
относительно
немногих
медиагрупп
объединены
различные по типу средства массовой информации и коммуникации. Кроме
того, медиахолдинги начинают играть заметную роль в общественнополитической жизни страны.
Представленное исследование посвящено работе издательского дома
«Коммерсантъ», который начал своѐ развитие еще в 1991 году и
зарекомендовал себя как медиахолдинг с уклоном на деловую информацию.
С момента создания в состав этой компании вошли более десяти СМИ.
Для того чтобы СМИ деловой специализации имело практическую
значимость и вызывало доверие аудитории, необходимо предоставить
читателям не только факты, но и мнение эксперта, то есть специалиста,
который объяснит причины и условия развития событий, определит скрытые
мотивы и намерения действующих лиц в той или иной ситуации. И от
особенностей подхода журналистов к выбору экспертов зависит, как
аудитория интерпретирует тот или иной факт, мнение, ситуацию. В связи с
этим важно проанализировать алгоритм работы журналиста с экспертным
сообществом.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что на современном
этапе развития информационного общества запрос аудитории направлен на
получение информации от компетентных источников. Для этого журналисты
обращаются к экспертам, выступая посредником между экспертом и
3
аудиторией.
Поэтому
необходимо
понять
алгоритм
взаимодействия
журналиста с экспертным сообществом и выработать рекомендации по
повышению эффективности взаимоотношений редакций и экспертов.
Степень изученности проблемы. В научных трудах медиахолдинги
рассматривались, преимущественно, с точки зрения медиаэкономики. Можно
выделить работы С. С. Смирнова, который уделяет внимание исследованию
медиарынков России и стран СНГ 1, а также Б. Я. Мисожникова 2. Интерес с
точки зрения оценки качества информации, подаваемой деловыми СМИ,
представляют исследования А. В. Вырковского 3 и С. В Шарояна4. А. Айрис
и
Жак
Бюген
в
медиакомпаниями5.
своем
труде
Изучением
предлагают
условий
стратегии
возникновения
управления
и
развития
медиахолдингов занимается С. М. Гуревич6. Однако, можно констатировать,
что до настоящего времени исследователи не уделяли внимание такому
важному аспекту в работе медиахолдинга, как взаимодействие с экспертным
сообществом.
Объектом настоящего исследования являются российские деловые
медиахолдинги на примере издательского дома «Коммерсантъ».
Смирнов С. С. Медиахолдинги России: национальный опыт концентрации СМИ. М.:
Медиамир, — 2014.
2
Мисонжников Б. Я. Современный медиахолдинг: генезис, состояние и перспективы
развития // Журналистский ежегодник. — 2012. — № 1. — С. 30-32; B. Misonzhnikov, A.
Teplyashina, G. Melnik, N, Pavlushkina, K.Nigmatullina. Media holding company as a system:
genesis, state and prospects of development // Journal of Advanced Research in Law and
Economics, 2016. — Vol. 2, — № Issue 2(12) Summer 2015. — P. 328-336.
3
Вырковский А. В., Шароян С. В. Отношение к качеству материалов в СМИ у
производителей и потребителей контента // Медиаскоп (электронный журнал). — 2015. —
№ 3.
4
Вырковский А. В., Шароян С. В. Критерии воспринимаемого качества журналистских
материалов (на примере деловых СМИ) // Вестник Московского университета. Серия 10:
Журналистика. — 2015.
5
Айрис, А., Бюген, Ж. Управление медиакомпаниями: реализация творческого потенциала
Текст. / Аннет Айрис, Жак Бюген / Пер. с англ. Ю. А. Константинова, Д. И. Эркенова. М.:
Издательский дом «Университетская книга»: АНО «ШКИМБ», — 2010.
6
Гуревич С. М. От издательского дома - к медиахолдингу. [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: URL: http://www.mediascope.ru/?q=en/node/184 (дата обращения: 23.01.16)
1
4
Предметом исследования стали приемы взаимодействия журналистов
с экспертами.
Цель данного исследования – выявить особенности взаимодействия
делового медиахолдинга с экспертным сообществом.
Гипотеза исследования: разнообразие экспертов в рамках одного
медиахолдинга сведено к минимуму. Нередко на страницах различных
изданий, а также в эфире радиостанций можно встретить одних и тех же
представителей экспертного сообщества, которые высказываются на одну и
ту же тему.
Для достижения цели необходимо выполнить ряд конкретных задач:
Идентифицировать медиахолдинги как субъект рыночных отношений.
Сформировать типологию экспертов по разным критериям.
Выработать критерии качества экспертных комментариев.
Определить характерные особенности взаимодействия журналистов с
экспертным сообществом.
Провести оценку эффективности деятельности медиахолдинга.
Основными методами настоящего исследования являются
контент-
анализ, частотный анализ, мониторинг и типологизирование.
Эмпирической базой исследования стали печатные издания, а также
сайт и радиопрограммы, то есть различные СМИ, входящие в медиахолдинг
«Коммерсантъ».
Положения, выносимые на защиту:
ИД «Коммерсантъ» образовался и развивается по полимедийному
пути, то есть охватывает несколько сегментов таких как: печать, Интернет,
радио, в прошлом - телевидение.
Появление нетипичного для издательского дома актива, такого как
радио, способствует проникновению нетрадиционных для аудиальных СМИ
жанров периодической печати, например, зарисовок для описания бизнес –
процессов.
5
Разработанная типология экспертного сообщества доказывает, что
журналисты медиахолдинга «Коммерсантъ» обладают обширной экспертной
базой в различных сферах деятельности.
Журналисты
различных
СМИ
внутри
медиахолдинга
«Коммерсантъ» в каждом пятом случае обращаются к одним и тем же
экспертам за комментариями в рамках одного и того же события.
Проведенный анализ эффективности медиакомпании показал, что
деловой ИД «Коммерсантъ» практически не имеет конкурентов на
российском рынке бизнес медиа за счет разнообразия активов, входящих в
медиахолдинг.
Научно-практическая
значимость
данного
исследования
заключается в том, что полученные результаты могут использоваться
журналистами в практической деятельности, например, при создании
экспертной базы данных или в качестве краткого руководства по
взаимодействию журналистов с экспертным сообществом.
Материалы исследования прошли апробацию на научно-практических
конференциях различного уровня. Подготовлены тезисы и доклады для
международных конференций «Ломоносов-2015» и «Ломоносов-2016» в
МГУ им. М. В. Ломоносова, «Медиа в современном мире. Молодые
исследователи» (2016), «Медиа в современном мире. 55-е Петербургские
чтения» в СПбГУ, а также для Всероссийской научно-практической
конференции молодых ученых «Актуальные проблемы журналистики»
(2015-2016
гг.),
которая
проходила
в
Томском
государственном
университете. Кроме того, работа была отмечена за «Высокий научный
уровень доклада».
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав,
заключения, списка литературы и приложений.
6
ГЛАВА I. Современные холдинги в структуре медиарынка
1.1 Медиакомпания как субъект рыночных отношений: генезис и
идентификация
В
последние
десятилетия
СМИ
в
условиях
глобализации,
коммерциализации и монетизации медиаконтента стали объектом внимания
бизнеса и субъектом медиарынка, то есть самостоятельной отраслью
экономики. Следовательно, к ним применимы рыночные механизмы и
единые
стандарты
эффективного
менеджмента.
Особое
внимание
исследователи уделяют проблеме концентрации и монополизации средств
массовой информации. Современная ситуация на рынке показывает, что
отдельное медиа уже не может быть финансово самостоятельной единицей и
не выдерживает конкуренции со стороны медиагигантов.
Термин
«концентрация»
происходит
от
латинского
слова
―concentration», что в переводе означает объединение, сосредоточение,
скопление. С экономической точки зрения термин понимается
как
сосредоточение производства, капитала в одном месте или в одних руках.
Выделяют два вида концентрации, а именно концентрацию производства и
концентрацию капитала. Под концентрацией производства подразумевается
сосредоточение производства одного или нескольких родственных видов
товаров на крупных предприятиях. А при концентрации капитала происходит
наращивании
капитала
посредством
соединения
капиталов
разных
собственников, а также за счет капитализации доходов 7.
Расширение компаний может происходить путем создания новых
структур, таких как филиалы, представительства, дочерние фирмы.
Еще
один
или
способ
укрупнения
предприятия
7
–
это
дружественные
Экономическая теория. Введение в экономику. Микроэкономика / Б. И. Герасимов, Н. С.
Косов, В. В. Дробышева и др. ; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Б. И. Герасимова и дра экон. наук, проф. Н. С. Косова. – 2-е изд., стер. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та,
2009. – Ч. 1. – С. 56.
7
недружественные поглощения. Такие процессы могут происходить в разных
сферах мирового хозяйства, и медиабизнес не является не исключением.
Концентрация в сфере медиа проявляется в объединении компаний,
владеющих капиталом в различных сегментах медиаиндустрии, а также в
смежных сегментах информационно-коммуникационной сферы 8. Крупные
медиапредприятия, которые включают в себя различные типы СМИ,
обладают свойством большей узнаваемости «товарного знака», поэтому они
наиболее
конкурентоспособны.
Исходя
из
этого,
концентрацию
медиакомпаний можно назвать основным способом достижения успеха в
медиабизнесе.
Это явление в сфере СМИ обуславливается следующими причинами:
становление СМИ как самостоятельной отрасли экономики, формирование в
системе СМИ сдвоенного рынка товаров и услуг, стремление собственников
медиапредприятий
к
росту
эффективности
бизнеса.
По
мнению
исследователя С.С. Смирнова, концентрация СМИ может происходить под
влиянием
следующих
условий:
развития
конкуренции
между
медиакомпаниями в борьбе за аудиторию и рекламным бюджетом,
глобализации рынка массмедиа, минимизации рисков за счет масштабности
производства, а также технологического усовершенствования процессов
производства и распространения СМИ9.
В российской действительности это явление не ново, и в первую
очередь оно связано с волной коммерциализации медиа еще во времена
Российской империи. Первые попытки концентрации медиакомпаний стали
проявляться в конце XIX века в условиях урбанизации и повышения уровня
грамотности населения. Это связано и с развитием рынка рекламы, который
уже в то время начал приносить доход периодическим изданиям, которые в
большинстве своем находились в частных руках. Таким образом, пресса
8
Вартанова Е. Л. Основы медиабизнеса / Вартанова Е. Л. и др. - М.: Аспект Пресс, 2009
Смирнов С. С., Медиахолдинги России: национальный опыт концентрации СМИ. М.:
Медиамир, 2014. — С. 15.
9
8
стала сосредотачиваться вокруг крупных владельцев, таких как Алексей
Сергеевич Суворин. А. С. Суворин в 1911 году стал учредителем «Нового
времени» ̶ издательского товарищества, которое осуществляло газетную,
журнальную деятельность, а также книгопечатание. А до этого момента в
Петербурге в 1907 г. было создано издательство «Копейка», которое было
знаменито не только самой многотиражной «Петербургской газетой
̶
копейка», но и рядом других периодических изданий 10.
В
начале
XX
века
приостановился,
что
было
процесс
концентрации
связано
с
СМИ
осложнившимся
в
России
цензурным
законодательством. Однако в СССР, с «уходом» рыночной экономики,
концентрация медиакомпаний стала и вовсе невозможной. На смену
коммерческой прессе пришло явление государственного концентрирования
СМИ: с конца 1920-х гг. средства массовой информации РСФСР стали
единым
пропагандистским
аппаратом
̶
СМИП,
полностью
подконтрольными правящей партии и Советским Правительством.
На следующем историческом этапе, именуемом «перестройкой»,
произошло
преобразование
медиасистемы
не
только
в
социально-
политическом и экономическом, но и правовом аспектах. Так, закон «О
печати» 1990 г. поставил точку на госмонополии в медиасфере11. Частным
лицам и организациям на законодательном уровне разрешили становиться
учредителями СМИ, а также извлекать из деятельности печатного издания,
телевизионной или радиокомпании коммерческую выгоду.12 Конституция,
принятая в 1993 году, не только утвердила свободу СМИ, но и полностью
запретила любую цензуру.
Новое государство в последующее десятилетие пыталось перейти от
советского строя к капитализму. Это происходило медленно, но медиабизнес
10
Подробнее см.: История русской журналистики XVIII-XIX вв. / Под ред. Л. П.
Громовой. ̶ Изд-во СПбГУ, 2013. ̶ 528 с.
11
Подробнее см.: Иллюзии свободы : российские СМИ в эпоху перемен (1985-2009) / М.
Ф. Ненашев. - Москва : Логос, 2010. – 315с.
12
Закон «О средствах массовой информации». 1991.
9
начал вновь концентрировать свои силы. Все же все попытки объединения
по-прежнему зависели от политики. Рекламный рынок, который мог бы
приносить существенный доход СМИ, в тот момент находился в упадке,
поэтому медиакомпании едва могли выйти на самоокупаемость.
Страх начала нового бизнеса в сфере СМИ побороли так называемые
экономические агенты, которые были готовы взять на себя обязанности
собственников СМИ и вкладывать свои инвестиции в эти предприятия.
Такую возможность имело небольшое число финансовых структур. Это
обстоятельство привело снова к тому, что нуждающиеся медиакомпании
попали под влияния отдельных медиамагнатов. С этого момента началась
новая попытка концентрации современных российских СМИ.
Однако, как утверждает С. М. Гурвич, российские СМИ в отношении
концентрации выбрали тот же путь, который уже давно пройден
медиапредприятиями
стран
Запада
с
высоким
уровнем
экономики.
Деятельность этих СМИ определена лишь рыночными законами и
направлена только на получение прибыли, стремится к самостоятельности13.
Оригинальную мысль в своих трудах высказывает американский
исследователь Э. Ноэм. Он выделяет стадии развития концентрации
предприятий в условиях экономических и политических изменений в
обществе14. Так, на первой стадии происходит конкурентное вхождение. Это
значит, что на рынке появляются новые игроки из-за снижения входных
барьеров, то есть изменений, например, в законодательстве. В этот период
уровень концентрации может резко пойти вниз. Вторую стадию Ноэль
называет нестабильностью. На этом этапе происходит следующее: компаний
на рынке становится много, и, следовательно, возрастает конкуренция. В
этих условиях доходы компании едва могут покрыть издержки. При этих
13
Гуревич С. М. От издательского дома - к медиахолдингу. [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: URL: http://www.mediascope.ru/?q=en/node/184 (дата обращения: 23.01.16)
14
The Dynamic of Media Concentration: The American Experience//The Media Industries and
their Markets. Quantitative Analyses 2010. – Hampshire: Palgrave Macmillan. – P.92.
10
обстоятельствах мелкие игроки проходят процедуру банкротства и попросту
закрывают свои компании.
Новых участников в этом сегменте рынка не появляется. В отдельном
секторе наступает временный крах.
Последняя стадия представлена
исследователем как консолидация. В этот период можно говорить о том, что
в период кризиса некоторые крупные предприятия начинают поглощать
мелкие компании, таким образом, уровень концентрации растет. Это дает
возможность вернуть уровень цен на докризисный, а, следовательно,
начинает расти прибыль. Однако это означает и то, что в условиях
экономической
привлекательности
может
начаться
новый
цикл
концентрации.
Для того чтобы проанализировать особенности функционирования
современной
медиакомпании,
необходимо
определиться
в
понятиях
медиасферы, концерна, конгломерата, холдинга и группы компаний. Как
оказалось, эти категории в сфере массмедиа существуют лишь на практике и
нигде не закреплены юридически. Для представленного исследования
принципиальным является понятие медиахолдинга или медиагруппы.
Понятие холдинга в российском законодательстве до сих пор четко не
идентифицировано. Впервые такой оборот, как «холдинговая компания», был
упомянут в Законе «О приватизации государственных и муниципальных
предприятий в Российской Федерации», в котором содержался «призыв» к
созданию
таких
компаний15.
В
российской
предпринимательской
деятельности под холдингом или группой компаний понимается «форма
предпринимательского
объединения,
представляющая
собой
группу
организаций (участников), основанную на отношениях экономического
контроля,
участники
которой,
сохраняя
формальную
юридическую
самостоятельность, в своей предпринимательской деятельности подчиняются
15
Закон РФ от 3 июля 1991 г. № 1531-1 (с изм. и доп. на 17 марта 1997 г.) // Ведомости
СНД и ВС РСФСР. 1991. № 27. Ст. 927; СЗ РФ. 1997. № 12. Ст. 1381. Утратил силу
11
одному из участников группы — холдинговой компании (головной
организации холдинга)» 16 .
Медиасфера
–
это
отрасль
национальной
экономики,
которая
объединяет предприятия, производящие журналистский и контент, а также
оказывает
рекламодателям
Медиаисследователь С.
С.
услуги
Смирнов
доступа
к
понимает под
аудиториям.
медиахолдингом
«совокупность материнской организации и контролируемых ею дочерних
организаций, занимающихся издательской, вещательной или иными видами
деятельности
в
сфере
характеристиками:
медиа»17.
управление
Холдинг
всеми
обладает
фирмами
в
следующими
рамках
холдинга,
многоступенчатая система, которая включает в себя различные виды
родственных предприятий, а также концентрацию акций или долей бизнеса.
Согласно
утвердившимся
представлениям
о
сфере
массмедиа,
медиахолдинги могут включать в себя:
периодические печатные СМИ: газеты, журналы;
электронные СМИ: телевидение, радио;
интернет-СМИ:
информационные
агентства,
интернет-газета,
интернет-журнал, интернет-телевидение, интернет- радио и т. д.
Однако в составе медиахолдинга могут быть и предприятия из
смежных отраслей, например, книгопечатание, кинопроизводство, компании,
занимающиеся продакшн и постпродакшн видео, музыкальная индустрия, а
также рекламные и коммуникационные агентства. Медиахолдинги могут
объединять компании, занятые в смежных сегментах медиаиндустрии.
Исследователи выделяют несколько типов концентрации СМИ, а
именно стратегическое и пространственное. Направление концентрации
медиапредприятий
в
первую
очередь
16
отражает
заложенный
в
нее
Шиткина И. С. Холдинги: Правовое регулирование экономической зависимости.
Управление в группах компаний. — М. : Волтерс Клувер, 2008. — C. 12.
17
Смирнов С. С., Медиахолдинги России: национальный опыт концентрации СМИ. М.:
Медиамир, 2014 — С. 45.
12
стратегический
вектор
экономического
подразумевает
увеличение
роста.
Активный
медиасобственности,
которое
тип
роста
расширяет
маркетинговые и рекламные возможности компании. В свою очередь,
пассивный тип концентрации не подразумевает расширения маркетинговых
возможностей, а сокращает расходы за счет укрепления технической базы,
например, приобретения собственной типографии 18.
Существует еще три вида концентрации19:
1.
Горизонтальная мономедийная концентрация
фирм,
которые
производят
одинаковую
̶ это объединение
медиапродукцию
или
специализируются на одной форме распространения информации для
аудитории. Это помогает сократить издержки, связанные с производством за
счет расширения. В качестве примера можно привести медиахолдинг
«Эксперт», который специализируется исключительно на журнальном
производстве.
2.
Вертикальная мономедийная концентрация
компаний,
которые
распространения
осуществляют
медиапродукции.
разные
Таким
стадии
образом
̶ это сращение
производства
и
медиапредприятие
способно лучше контролировать свои экономические потоки. По такому пути
развивался медиахолдинг «Национальная медиа группа». Сначала он
занимался только видео-продакшн, то есть продавал программы на другие
каналы. Когда программ стало достаточно, чтобы наполнить сетку вещания,
он открыл еще и свой телеканал «Рен ТВ», который вещает по России, а
также поглотил «Пятый канал».
3.
Диагональная (перекрестная) полимедийная концентрация
объединение
медиакомпаний,
которые
производят
̶ это
различную
медиапродукцию. Кроме того, контент распространяется по различным
Вартанова, Е.Л. Основы медиабизнеса: Учеб. пособие / Вартанова Е.Л. и др. - М.:
Аспект Пресс, 2009.
19
Смирнов С. С., Медиахолдинги России: национальный опыт концентрации СМИ. М.:
Медиамир, 2014 — С. 45.
18
13
каналам20. Компания может занять свое место в различных нишах
медиасферы и получить доступ к различным рекламным площадям. Такую
стратегию развития ведут несколько крупнейших медиахолдингов в России.
Например, «Газпром-медиа холдинг» представлен разными по способам
передачи информации компаниями: печатные СМИ, телевидение, радио,
Интернет, реклама, кинотеатры, кинопроизводство. По этому же пути пошел
медиахолдинг
«РосБизнесКонсалтинг».
РБК
осуществляет
поставку
информации в разных сегментах, таких как интернет, телевидение и пресса.
Та же классификация используется и при определении различных
видов медиахолдингов. Однако в определении термина «медиахолдинг» есть
одно существенное отличие. Дело в том, что на практике в России одно
юридическое лицо может быть учредителем разных СМИ без образования
новых подконтрольных юрлиц. В таком случае мы лишь условно можем
назвать такие объединения компаний холдингами. Есть и иной вариант
развития событий, при котором юридические лица, которые владеют СМИ,
представлены в достаточном количестве и осуществляют свою деятельность
под единым брендом, но тем не менее на деле эти компании никак не связаны
между собой. В таком случае С. С. Смирнов считает, что правильнее будет
называть такие компании медиагруппой 21.
Непосредственно
издательский
дом
«Коммерсантъ»
входит
в
медиагруппу Алишера Усманова, учредителями которой являются такие
компании, как ―Kommersant Holding, Ltd‖, ―UTH Russia‖ и ―Мail.Ru
Holdings,Bv‖,
а
также
неустановленные
учредители.
Материнскими
организациями в этом случае выступают ООО «Коммерсант Холдинг», ООО
20
Вартанова, Е.Л. Основы медиабизнеса: Учеб. пособие / Вартанова Е.Л. и др. - М.:
Аспект Пресс, 2009. — С. 122.
21
Смирнов С.С., Медиахолдинги России: национальный опыт концентрации СМИ. М.:
Медиамир, 2014. — С. 45.
14
«ЮТВ Медиа» и ООО «Мэйл.ру». В свою очередь ИД «Коммерсантъ»
является дочерней структурой по отношению к ―Kommersant Holding, Ltd‖ 22.
Интересно, что медиагруппа Алишера Усманова, по данным сайта
―TNS-media‖, входила даже по состоянию на межкризисное время (2012 год)
в
пятерку
компаний,
занимающих
лидирующее
позиции
по
медиаметрическим показателям на отечественном медиарынке медиа 23. В
этот рейтинг входят такие гиганты, как «ВГТРК», «Газпром – Медиа
Холдинг», «Национальная медиагруппа» и «СТС Media».
Для настоящего исследования из данной медиагруппы представляет
особый интерес непосредственно издательский дом «Коммерсантъ», так как
данный издательский дом имеет деловую направленность. В этом случает ИД
«Коммерсантъ» можно называть т. н. субхолдингом в составе медиагруппы.
Это обусловлено тем, что «Коммерсантъ. Издательский дом» по форме
организации является закрытым акционерным обществом, ныне непубличное
акционерное общество. Материнская компания разрабатывает общую
стратегию развития ИД «Коммерсантъ», а также управляет всеми СМИ,
входящими в медиахолдинг. Все решения о перестановках, назначениях,
увольнениях происходят только путем согласования с руководством
Условно называемый холдинг ИД «Коммерсантъ» образовался и
развивается по полимедийному пути. Издательский дом охватывает
несколько сегментов: печать (газета «Коммерсантъ», журналы «Власть»,
«Деньги», «Огонек» и т. д.), Интернет («Коммерсантъ-online»), радио
(«Коммерсантъ-FM») и телевидение («Коммерсантъ-ТВ»
̶
прекратило
Смирнов С. С., Медиахолдинги России: национальный опыт концентрации СМИ. М.:
Медиамир, 2014. – С. 104.
23
Официальный сайт TNS-media [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL:
http://www.tns-global.ru/ (дата обращения: 10.09.15)
22
15
существование в 2012 г. из-за отсутствия коммерческого успеха – так уход с
телевизионной стези объяснили руководители холдинга 24). Кроме того,
Существует и еще один подвид диагональной концентрации бизнеса –
межотраслевая концентрация. В этом случае объединение ведется между
медиапредприятиями и компаниями из других отраслей. Это также
свойственно
медиахолдингу
«Коммерсантъ»,
который
предоставляет
образовательные услуги на базе «Академии Коммерсантъ».
Медиахолдинг
«Коммерсантъ»
включает
в
себя
СМИ
разной
тематической направленности: деловые (газета «Коммерсантъ», деловой
журнал
«Деньги»,
деловое
радио
«Коммерсантъ-FM»),
общественно-
политические (журналы «Власть» и «Огонек»), специализированный журнал
для автомобилистов («Автопилот») и т. д.
Такой подход обеспечивает максимальный охват аудитории, а,
следовательно, возможность приумножить прибыль. Однако в то ж время в
издательском доме функционируют издания, схожие по своему содержанию
и специализирующиеся на одной сфере деятельности, то есть они
конкурируют между собой уже внутри медиахолдинга. Этот аспект может
как положительно, так и отрицательно сказываться на работе медиахолдинга.
С
одной
стороны,
объединенные
медиакомпании
в
ситуации
жесточайшей конкуренции на медиарынке вынуждены создают схожие
информационные продукты, даже частично дублируя полученные сведения и
факты. Это обстоятельство сужает потенциальную аудиторию, так как
потребитель должен выбрать что-то одно. С другой стороны, СМИ внутри
одного холдинга дополняют друг друга. И здесь важно, чтобы каждое звено в
медиахолдинге производило одинаково качественный контент, в противном
случае это обстоятельство может дискредитировать работу всего холдинга,
существующего под одним брендом. Политика внутри медиахолдинга
24
Грани.ру
[Электронный
ресурс].
–
Режим
доступа:
https://d2i3c4yj91a1b5.cloudfront.net/Society/Media/Television/m.198638.html
обращения: 23.12.15).
16
URL:
(дата
должна быть выработана таким образом, чтобы не было противоречащей
информации. В том случае, если внутри холдинга удастся правильно
выстроить работу всех входящих в него подразделений, то успех такого
предприятия не заставит себя долго ждать, так как потребитель информации
будет удовлетворять свои информационно-развлекательные потребности в
рамках одной медиаимперии.
1.2
Аудиторный
фактор
функционирования
медиахолдинга
«Коммерсантъ»
Первым детищем будущего издательского дома «Коммерсантъ»,
который создал корреспондент журнала «Огонѐк» Владимир Егорович
Яковлев, стала справочно-информационная служба «Факт»
̶ это первое
негосударственное информагентство в России. ИА «Факт» поддерживало
кооперативы, предоставляя телефоны фирм, издавая справочники, публикуя
нормативные документы и оказывая помощь в юридических вопросах.
На этом В. Е. Яковлев не остановился и спустя год предложил первому
советскому миллионеру Артему Тарасову вложить деньги в создание первой
частной деловой газеты в России. Идея была поддержана инвестором. На
рассмотрении
было
два
варианта
названия
будущего
издания:
«Коммерсантъ» и «Понедельник», но все же было решено остановиться на
первом варианте. С 8 января 1990 года газета стала выходить в регулярном
режиме.
С первых номеров издание получило признание аудитории. При тираже
40 тысяч экземпляров газета стоила 40 копеек. Спустя год тираж возрос до
500 тысяч экземпляров. Это обусловлено тем, что на рынке не существовало
подобного СМИ: стремление к новой социальной группе, то есть к частным
предпринимателям сделало издание успешным. Для аудитории эта газета
была полезна для работы и влияла на принятие деловых решений.
Лозунг «Коммерсанта звучит следующим образом: «Только факты,
никаких оценок, никакой морали и уж тем более никакой личной авторской и
17
гражданской позиции»25. В 1992 году газета перешла на ежедневный режим.
В этот же год начинает выходить первый в России аналитический
еженедельник ―Weekly‖, который в 1997 году пройдет ребрендинг и
превратится в журнал «Коммерсантъ Власть», который выходит и по
настоящий момент.
В 1993 году Владимир Яковлев охватывает еще один сегмент –
семейное чтение – и создает журнал «Домовой». Через год выходит
специализированный журнал «Автопилот» для владельцев и любителей
иномарок. В этот же год газета «Коммерсантъ» стала расширяться, был
открыт филиал в Петербурге.
С 1994 года выходит еще одно деловое издание ̶ журнал «Коммерсантъ
Деньги», который стал первым в стране популярным экономическим
еженедельником. Спустя два года Яковлев запускает еще один проект, но на
этот раз непрофильный бизнес, а именно Клуб «Коммерсантъ», который
объединял единомышленников из сферы делового общения. В новом
тысячелетии создается дирекция по новым проектам «Коммерсантъ ХХI».
Эта компания занимается выводом на рынок новых продуктов для
российской
бизнес-аудитории,
например,
различных
конференций,
семинаров, круглых столов, бизнес-справочников, приложений к изданиям
ИД «Коммерсантъ» и т. д. Но это уже происходит без Владимира Яковлева: в
1999
100
%
акций
ИД
«Коммерсантъ»
выкупают
российский
предприниматель Борис Березовский вместе с грузинским предпринимателем
Бадри Патаркацишвили. Но это была не последняя смена владельца ИД.
В том же 2000 году уже под новым руководством, ИД охватывает еще
один важный аспект жизни – развлечение и досуг ̶ и запускает «Коммерсантъ
Weekend» ̶ еженедельное тематическое приложение газеты «Коммерсантъ».
Это не единственное приложение к изданиям ИД. С 2003 года начинает
выходить ежегодное приложение к журналам «Коммерсантъ Деньги» и
Официальный сайт «Коммерсантъ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
URL:http://www.kommersant.ru/about (дата обращения: 01.12.15)
25
18
«Коммерсантъ Власть» ̶ «Коммерсантъ. Первый. Рейтинг». В 2006 году под
маркой ИД «Коммерсантъ» выходит принципиально новое для этой
медиакомпании по виду издание – ежемесячный глянцевый «Коммерсант
Каталог», своего рода ―shopping guide‖ о покупках.
В 2007 году ИД пополнился еще одним деловым изданием – журнал
«Секрет Фирмы». А в 2009 году «Коммерсантъ» покупает старейший
общественно-политический еженедельный журнал «Огонек». В 2010 году
открывается еще один медиапроект – деловое радио «Коммерсант FM».
Двойная смена владельца произошла в 2006 году. ИД полностью
перешел в руки грузинского бизнесмена Бадри Патаркацишвили и в том же
году ̶ Алишеру Усманову. Год спустя А. Усманов перевел 100 % акций ЗАО
«Издательский дом „Коммерсантъ―» на баланс российской компании ООО
«Коммерсантъ Холдинг», поэтому 2007 год официально считается годом
создания медиахолдинга «Коммерсантъ»26. По настоящее время 100% акций
находятся под контролем Алишера Усманова. Генеральным директором ИД
«Коммерсантъ» с декабря 2014 года является Мария Комарова.
Итак, центральным СМИ медиахолдинга является ежедневная газета
«Коммерсантъ». Чтобы иметь представление о том, издательский дом,
рассмотрим аудиторию ключевого издания холдинга. Газета «Коммерсантъ»
выходит на 24 полосах и предоставляет информацию о мировом и
российском бизнесе, финансовые и деловые новости, новости из мира
политики и перестановках в органах власти, изменениях в нормативных
актах, а также о главных событиях в обществе, культуре и спорте. Основные
рубрики газеты «Коммерсантъ»: экономическая политика, мониторинг,
новости, мировая политика, деловые новости, культура, спорт, регион. Газета
позиционирует себя как деловое СМИ.
Согласно
определению,
которое
предлагает
в
своей
статье
исследователь Д. Форсис, деловое издание – это «журнал или газета, которые
Газета.
Ру
[Электронный
ресурс].
–
Режим
доступа:
http://www.gazeta.ru/2007/08/01/oa_245845.shtml (дата обращения: 01.12.15).
26
19
URL:
включают новости, статьи и рекламные сообщения, предназначенные для
удовлетворения специфических интересов представителей специфических
профессиональных, индустриальных, торговых групп, а также групп,
объединенных одним родом занятий»27.
Следует отметить, что каждый номер конкретного издания строится по
определенной модели, которая включает в себя набор текстов разного
тематического содержания. Как отмечает исследователь Д. А. Мурзин,
именно объем тематики является видообразующим признаком того или
иного издания28. Мы можем определить тип того или иного издания по
качественным характеристикам, но до настоящего момента не существовало
такого числового выражения, которое бы позволило охарактеризовать тип
СМИ. Как показало наше исследование, это можно сделать, составив
универсальную формулу тематической выборки материалов на полосах
делового издания, которую можно применять ко всем печатным СМИ
деловой направленности.
Эта формула основана на частотности появления материалов на ту или
иную тематику в деловой газете «Коммерсантъ». Эмпирическую базу
исследования составили номера газеты, вышедшие с сентября по декабрь
2015 года. Был выбран каждый четный номер газеты. Временные рамки
обусловлены тем, что сентябрь ̶ это начало нового сезона в работе СМИ, а
последний месяц предложенной выборки ̶ это конец года, когда подводятся
итоги в различных сферах жизнедеятельности. Как оказалось, во всех
проанализированных номерах примерно одинаковое количество каждой из
форм представления информации. Обобщение результатов позволило нам
определить среднее количество материалов по номерам (Таблица 1):
Forsith D. The business press in America. –Philadelphia, 1964. – P.71.
Мурзин Д. А. Очерк типологии деловой прессы // Вестн. Моск. ун-та Сер.10,
Журналистика. – 2003.-№2. – С.71.
27
28
20
Таблица 1 Средние характеристики номера газеты «Коммерсантъ»
Тип материалов
Количество, шт.
Тексты
55
Фото
18
Инфографика
5
Карикатуры
1
Реклама
11
Итого:
90
Эти данные дают представления о графической модели издания,
которая является консервативной. В газете «Коммерсантъ» доминирует
текстовая составляющая, в то же время наблюдается малое количество
иллюстративного материала. Это говорит о том, что издание придерживается
традиций зарубежной качественной прессы ―Financial Times‖, ―Frankfurter
Allgemeine Zeitung‖, ―New York Times‖, ―Neue Zürcher Zeitung‖, которые
отличает простая и удобная структура, сдержанный, строгий дизайн, не
отвлекающий читателей от содержания и информации.
Далее перейдем к основной задаче этого этапа исследования, а именно
выявлению тематических особенностей текстовых материалов. Для того
чтобы отнести те или иные материалы к какой-либо тематике были
составлены следующие критерии:
1.
Политика:
информация, в конечном итоге влияющая на экономику мира, страны,
отдельного региона или предприятия;
описание политических коммуникаций;
наличие политических терминов;
упоминание в тексте политического деятеля;
наличие политического эксперта;
21
упоминание политических социальных институтов, например,
государство, политические партии и т. д.
2.
Экономика:
информация, в конечном итоге влияющая на расстановку политических
сил в мире, стране, отдельном регионе, отдельной политической партии;
упоминание экономических социальных институтов, например, биржа,
банки, предприятия и т. д;
наличие экономических терминов и показателей;
наличие информации о производственных силах и производственных
отношениях;
наличие коммерческой информации;
словесно-цифровое выражение текста;
упоминание экономического эксперта.
3.
Социум:
информация, в конечном итоге влияющая на общественную жизнь
наличие информации о социальных общностях и их отношений друг с
социумом.
4.
Духовная сфера:
информация, которая возникает при производстве, передаче и освоении
духовных ценностей (знаний, верований, норм поведения, художественных
образов и т. д.);
упоминание деятелей культуры и искусств;
информация, которая в конечном итоге влияет на культурную жизнь
общества.
5.
Спорт:
наличие информации о достижениях и проигрышах того или иного
спортсмена или команды;
информация, которая в конечном итоге влияет на спортивную жизнь
общества;
22
упоминание спортсменов, тренеров и других личностей, имеющих
отношение к спорту.
На следующем этапе настоящего исследования было выявлено
соотношение материалов по тематикам в каждом отдельном выпуске, и как
выяснилось, это соотношение из номера в номер сохраняется неизменным (в
рамках погрешности в один- два материала). Затем было подсчитано среднее
количество текстов, соответствующих той или иной тематике. Эти данные
представлены в таблице 2:
Таблица 2. Тематические особенности газеты «Коммерсантъ»
Тематика
Политика
Количество материалов
17
Экономика
24
Социум
5
Духовная сфера
3
Спорт
5
Исходя из этих данных, можно вывести следующую условную
формулу, где цифры соответствуют количеству материалов на ту или иную
тематику:
Полит.17 + Эконом. 24 + Социум 6 + Духовн. 3 + Спорт 5 =тематическая
модель ИД «Коммерсантъ»
В процентах получается, что для такого типа издания характерно
следующее соотношение: политики должно быть около 30%, экономики
порядка 44%, информации из социальной жизни почти ̶ 11%, духовная сфера
должна быть представлена в 5%, а спорт должен занимать порядка 9% от
всего номера.
Эта
формула
и процентное
соотношение
с
учетом
погрешностей могут быть применены при подготовке отдельного выпуска
любой деловой газеты.
23
Проверить
эту
формулу
предстоит
также
и
на
материале
конкурирующих СМИ, например, газеты «Ведомости». Стоит отметить, что
большое количество экономических новостей говорит о том, что деловое
периодическое издание направлено не только на то, чтобы удовлетворять
информационную
потребность
читателей
на
основании
интереса
к
политическим, экономическим и социальным аспектам жизни, но и
приносить практическую пользу для бизнеса, то есть оказывать влияние на
принятия тех или иных решений среди представителей бизнес-сообщества.
Исследователь К. Роуш пишет, что в настоящий момент термин «деловая
журналистика» может быть применен ко всем журналистским материалам,
которые посвящены не только бизнесу как таковому, но и экономике в
целом29. Представленная нами формула подтверждает эти тезисы.
Далее составим аудиторный портрет газеты «Коммерсантъ». По
данным рекламного агентства полного цикла «Granat Group‖, целевую
аудиторию
«Коммерсанта»
составляют
мужчины
(с
небольшим
преимуществом) и женщины в возрасте от 13-55 лет и старше, большинство
имеет высшее образование и работает руководителями (32%), специалистами
(23%), служащими (13%) или имеют собственный бизнес 30. Независимое
агентство «Новое решение» считает, что газету «Коммерсантъ» читают
женатые люди с высшим образованием в возрасте 35-44 лет. Совокупный
ежемесячный доход на 1 члена семьи, состоящей из 4 человек, составляет
более 15000 рублей31.
Интернет-издание
«РБК»
провели
исследование
и
подсчитали
количество газет и журналов, на которые подписаны госучреждения, На
29
Roush C. Profits and losses: business journalism and it is role in society. – Oak Park.2006. –
P.8.
30
«Granat Group» Рекламное агентство полного цикла [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: URL: http://www.ra-granat.ru/reklama-v-presse1/natsionalnaia-pressa/reklama-vgazete-kommersant (дата обращения: 05.12.15)
31
«Новое решение» Рекламное агентство полного цикла [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: URL: http://nradv.ru/uslugi/reklama/v-presse/gazety/reklama-v-gazete-kommersant
(дата обращения: 05.12.15)
24
втором месте по читаемости у чиновников расположилась именно
ежедневная газета «Коммерсантъ»: в госструктурах 644 читателя, причем
больше всего – в Минфине и аппарате Правительства. Не выписывают это
издание лишь в нескольких ведомствах, например, в Минэнерго, Росгранице,
Росморречфлоте и Главном следственном управлении СКР по Москве. В эту
таблицу попали еще два издание ИД «Коммерсантъ», а именно «Власть» и
«Деньги».
Аналитическая компания ―Data Centric Alliance‖ (DCA) провела
исследование,
в
рамках
которого
были
выявлены
социально-
демографические характеристики читателей российских интернет-изданий,
входящих в топ-30 «Медиалогии». Как утверждает издание, наиболее
обеспеченные люди в Москве с доходом более 130 тыс. руб. в месяц
регулярно проводят время на электронном ресурсе ИД «Коммерсантъ»
―Kommersant.ru‖32.
Стоит отметить, что, как полагают исследователи А. Г. Бочаров, М. И.
Шостак, Л. И. Калашникова, аудитория деловых СМИ не ограничивается
только представителями тех кругов, для которых эти издания напрямую
предназначены.
Такие
издания
существуют
не
только
за
счет
непосредственных заказчиков, но их также поддерживает общественный
интерес33.
Из
всего
вышеизложенного
можно
сделать
вывод,
что
«Коммерсантъ» широко охватывает различные проблематики, которые могут
повлиять
на
предпринимательские
решения
и
в
целом
на
жизнь
представителей бизнес-сообщества.
В «Коммерсанте» есть постоянная рубрика спорт, которая согласно
счетчику просмотров на сайте имеет высокую популярность. Рубрика
«Спорт» часто имеет бизнес-окраску: информация о заключении сделок по
продаже/покупке/аренде, например, футболистов. Газета «Коммерсантъ»,
32
Газета.Ру.
[Электронный
ресурс].
–
Режим
доступа:
URL:
http://www.gazeta.ru/tech/news/2015/08/10/n_7448817.shtml (дата обращения: 06.12.15)
33
Бочаров А., Шостак А., Калашников Л. Журнальная периодика России. – М., 1996. – С.
36.
25
таким образом, охватывает более широкую аудиторию, чем прямой
конкурент издания – газета «Ведомости». Это доказывается не только более
широкой направленностью газеты, но и тиражом: по данным на 15 октября
2015 г. «Коммерсантъ» имеет тираж 91 336 экз., «Ведомости» ̶ 75 000.
Однако, как писала Е. Л. Вартанова еще в 2002 году, «Коммерсантъ»
является качественной газетой лишь «второго уровня», над ней все же стоит
газета «Ведомости»
̶ финансово-экономическое СМИ «первого уровня»
элитарной отечественной прессы 34.
1.2 Образ бизнес-героя в деловом СМИ
Рассмотрим такой нетипичный для издательского дома актив, как
радио. В составе ИД «Коммерсантъ» радио «Коммерсантъ FM» начало свое
вещание в марте 2010 года. Это бизнес-радиостанция, которая большую
часть времени вещает в прямом эфире. Это радиостанция факта и
профессионального мнения, поэтому журналисты часто обращаются за
комментариями к экспертам. Кроме новостей, в сетке вещания радиостанции
есть программы различной направленности. Среди них: «Генеральная линия»
с Дмитрием Дризе (программа с политическим уклоном), «Недвижимость» с
Андреем Воскресенским (программа о строительном рынке и девелопменте),
«Наука бизнеса» (программа, подготовленная совместно с ―Harvard Business
Review Россия‖, повествует о том, как вести бизнес), ―Hi-Tech‖ и ―Appstore‖
с Александром Леви (программа о технологических новинках). Программы
непосредственной бизнес-направленности перемежаются c программами о
спорте и о культурной жизни столицы. К ним относится «Спорт» с
Владимиром Осиповым и Петром Щедриным, «Ресторанная критика» с
Дарьей Цивиной, «Автопилот» с Дмитрием Гронским (обзоры новинок
автомобильного рынка), «Кино» с Даниилом Ротштейном, «Арт и Факты» с
Дмитрием Буткевичем (программа о различных московских арт-выставках),
34
Засурский Я. Н., Вартанова Е. Л.
России. – М., 2002.- С. 29.
Средства массовой информации постсоветской
26
«Корпоративная библиотека» с Дианой Машковой (обзор лучших книг по
мнению редакции).
Из общей канвы вещания можно выделить такую молодую программу,
как «Стартап по-русски» с Зерой Чешевой. Это своего рода зарисовки о
бизнес-героях нашего времени, которые создали свой стартап. Программа
представляет наибольший интерес для настоящего исследования, так как
помимо фактуры и мнения ведущей программы, в эфире представлены и
мнения людей, которые уже успешно запустили свой стартап. Этих спикеров
можно назвать экспертами в определенной области ̶ в построении бизнеса с
нуля. Программа выходит в необычном для радио формате зарисовки.
Зарисовка является «удобной» и оптимальной формой представления
информации в деловой журналистике при освещении темы бизнес-проектов
и стартапов. Нами был проведен контент-анализ материалов «Коммерсантъ
FM». Такой метод исследования дает возможность детально описать
современного
бизнес-героя,
и,
следовательно,
молодого
эксперта
в
определенной области.
Всего было изучено 42 выпуска. На момент проведения настоящего
исследования, это все выпуски программы, которые вышли в эфир с момента
запуска, с января 2015 года. Этим и обусловлены хронологические рамки
исследования.
У программы нет четко закрепленного графика выхода в эфир в сетке
вещания. Хронометраж отдельной программы находится в диапазоне от 1
мин. 40 сек. до 3 мин. 10 сек., то есть можно сказать, что это своего рода
предисловие к полному рассказу об истории отдельного бизнеса. В
программе есть две постоянные рубрики: «Цифры», в которой раскрываются
все строки расходов по каждому проекту, а также «Секрет успеха», в которой
причастные к проекту лица делятся стратегиями развития своего бизнеса.
Ведущая программы эмоционально презентует «сухие», казалось бы, факты и
цифры, подробно описывает детали истории, а также дает в юмористической
форме предысторию создания того или иного бизнеса. Рассказы героев
27
программы, начинающих предпринимателей, тоже наполнены эмоциями.
Именно эмоциональность повествования можно отметить в качестве
современной тенденции развития подобных радиопрограмм.
В передаче «Стартап по-русски» всех героев связывает одно – это
люди, открывшие свое прибыльное дело с принципиально новой продукцией
или услугами. В каждом выпуске программы слушателям представляется
история одного успешного стартапера из разных сфер деятельности: наука и
техника,
IT-технологии,
торговля,
фермерское
дело,
медицина,
медиапредприятия и типографские услуги. Проведенное нами исследование
показало, что среди обозначенной тематики чаще всего встречаются
материалы об IT- технологиях, торговле, общественном питании. В 60 %
случаев в данной программе в качестве стартаперов выступают мужчины.
Личным характеристикам героев в программе уделяется мало внимания, в
программе сделан акцент на бизнес-составляющей конкретного проекта, тем
не менее можно составить полноценный аудиальный портрет бизнес-героя
нашего времени.
Согласно результатам анализа, бизнес-герой – это модный любитель
здорового, но быстрого питания, который не выпускает из рук свои гаджеты.
Современные начинающие предприниматели (вне зависимости от пола) – это
люди, уставшие от работы на благо чужой компании и стали сами себе
начальниками. Молодые и звонкие голоса бизнес-героев дают следующий
посыл аудитории: все возможно, главное найти свою нишу. Среди спикеров
доминирует такая категория, как программисты и IT-специалисты, которые
умеют говорить просто о сложном. Аудиальный возраст бизнес-героев по
голосовым характеристикам не превышает 35-40 лет. В основном, ведущая,
исполняющая одновременно обязанности редактора и продюсера программы
«Стартап по-русски» ищет секрет успеха у первых лиц новых, но уже
прибыльных компаний, то есть у основателей, сооснователей и директоров.
Они простым языком объясняют слушателям на личном примере, как им
удалось открыть преуспевающее дело.
28
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что ведущая
программы
обращается
к
стартаперам
не
только,
чтобы
получить
информацию о бизнесе с указанием конкретных цифр и фактов, но и для
того, чтобы узнать их экспертное мнение о том, как построить тот или иной
бизнес (рубрика «Секрет успеха»). Это подтверждает мнение, что в рамках
одного журналистского материала спикер может быть одновременно и
информатором, и экспертом в конкретной сфере деятельности. Поэтому
термин «эксперт» можно в широком смысле применить ко многим условно
называемым экспертам-информаторам в зависимости от тех умозаключений,
которые делает интервьюируемый.
Выводы:
Издательский дом «Коммерсантъ»
̶ это «условный» медиахолдинг,
который начал свою историю в нестабильное для страны время ̶ в 90-е гг.
прошлого века. Первой была газета «Коммерсантъ», после образования
которой
со
временем
медиакомпанию
путем
руководство
полимедийной
приняло
решение
концентрации.
развивать
Теоретическому
анализу подверглись процессы образования медиакомпаний, в частности
концентрация СМИ. Идентифицировано понятие медиахолдинга, а также
выявлены специфические особенности компаний такого типа. Анализ
тематических
особенностей
издания
дал
возможность
универсальную формулу тематической концепции
вывести
средства массовой
информации такой направленности. Согласно данной формуле, большинство
текстов в деловом СМИ должны содержать экономическую информацию.
Чуть меньший процент площади предоставлен под политические новости.
Отметим, что политика в данном случае представляет интерес лишь с точки
зрения влияния на экономические процессы.
Кроме того, были детально рассмотрены характеристики аудитории
«холдингообразующей» газеты «Коммерсантъ», что позволило составить
представление
о
потенциальной
и
реальной
аудиториях.
А
анализ
радиопрограммы позволил выявить образ современного бизнес героя. В
29
эфире представлены комментарии бизнесменов, которые уже успешно
запустили свой стартап. Этих спикеров можно назвать экспертами в
определенной области ̶ в построении бизнеса с нуля.
30
ГЛАВА II. Эксперт как источник информации
2.1 Роль экспертов в работе медиахолдинга
Журналистика, в особенности деловая, требует тщательной работы с
источниками информации. Это обусловлено тем, что аудитория деловых
СМИ нацелена на получение практической пользы от услышанного на радио
или из прочитанного в бизнес-изданиях. Основополагающий для любого
материала факт должен быть подтвержден или опровергнут минимум двумя
источниками информации 35. В противном случае факт приобретает оттенок
слуха. Именно поэтому сбору и проверке информации из различных
источников необходимо уделять особое внимание. Ниже приведем одну из
классификаций источников информации в журналистике.
Итак, источники информации можно поделить на несколько групп. В
первую очередь следует отметить, что источники информации могут быть
как одушевленными, то есть люди, так и не одушевленными, то есть это
документы, письма, книги, кино и т. д. Важный критерий для отбора в ту или
иную группу – это доступность получения этой информации. По этому
принципу источники информации делятся на36:
1.
Открытые источники.
Это значит, что для того, чтобы получить доступ к этой информации не
нужно искать особые подходы. Эти данные общедоступны.
2.
Закрытые источники.
Здесь могут быть представлены данные, которые имеют конфиденциальный
характер. Получить такую информацию в распоряжение издания для
журналиста особенная удача.
Журналистское расследование. История метода и современная практика / Под общей
редакцией А. Д. Константинова. Издание второе, дополненное. Агентство журналистских
расследований (АЖУР); СПб.: «Издательский Дом "Нева"»;М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. —
С. 191 - 212.
36
Деловая журналистика / Отв. ред. А. В. Вырковский. — М.: МедиаМир, 2012. — С.474.
35
31
Второй принцип деления источников информации основан на
происхождении этой информации. Согласно этому критерию, источники
бывают:
1.
Первичные.
В этом случае информация получена напрямую от первоисточника – пресссекретарей компании, реже топ- менеджеров, первых лиц компании.
2.
Вторичные.
В этом случае данные удалось подтвердить или опровергнуть путем
получения информации от третьих лиц или через документы, косвенно
указывающие на факт. Это также могут быть конкуренты компании,
источники близкие к компании.
Остановимся подробнее на том, какие источники можно считать
открытыми. В первую очередь к ним относятся СМИ, а именно
информационные агентства, газеты, журналы, телевидение и радио. Кроме
того, к открытым источникам информации можно отнести Интернет и
Фидонет. На просторах этих глобальных информационных систем можно
найти отчетность публичных организаций, официальные пресс-релизы
различных компаний, структур. Однако информация, представленная на
сайте
организации
(за
исключением
отчетности)
субъективный
характер.
Информация
отфильтрована
формирования
достойного
имиджа.
В
числе
зачастую
по
открытых
носит
принципу
источников
информации есть и еще один любопытный пункт ̶ это коллеги-журналисты,
более осведомленные в конкретном вопросе и сотрудничающие на условиях
взаимовыгоды.
Условно можно выделить и еще один подвид открытых источников –
это «частично открытые» информаторы37. Как правило, это документы,
которые не являются общедоступными, но и не засекречены грифом «для
Журналистское расследование. История метода и современная практика / Под общей
редакцией А.Д. Константинова. Издание второе, дополненное. Агентство журналистских
расследований (АЖУР); СПб.: «Издательский Дом "Нева"»;М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003 С.
— 191 - 212.
37
32
служебного пользования». В эту группу можно отнести и разговоры,
например, случайно услышанные в кулуарах или служебных помещениях.
К закрытым источникам информации относятся документы, носящие
гриф «для служебного пользования», специальные базы данных. Здесь важно
понимать, была ли эта информация заведомо секретная, и можно ли ее в таком
случае публиковать. Чаще всего это копии каких-либо документов, которые
подлежат дополнительной верификации. В этой категории наиболее ценны
для журналиста люди, обладающие закрытой информацией. Это могут быть и
представители различных фирм, с которыми сложили доверительные
отношения.
Как отмечают авторы пособия
История
метода
и
современная
«Журналистское
практика»,
расследование.
следует
различать
конфиденциальные источники информации и экспертов. К экспертам
журналист обращается не за информацией, а за комментарием по той или
иной проблематике. В этой связи необходимо определить, кого можно
называть экспертом. Если воедино собрать различные определения, то в
традиционном понимании получается, что экспертом считают лицо,
обладающее специальными знаниями в определенной области человеческой
деятельности.
Свое определение понятия эксперта дает профессор Белорусского
Государственного университета И. Дмитриев: «Эксперт — это, прежде всего,
специалист в какой-то определенной области знаний, способный представить
мотивированное заключение по предмету экспертизы»38. Теперь вернемся к
идее, которую высказали авторы пособия «Журналистское расследование.
История метода и современная практика»: источник информации не может
быть экспертом. Однако позволим себе не согласиться с этим утверждением.
Эксперт в силу своих особенностей является также носителем той или иной
информации, то есть профессиональный статус дает эксперту возможность
как одновременно предоставить определенный набор фактов, так и сделать
38
Дмитриев И. Социология журналистики. – Мн.: БГУ, 2001. – С.101.
33
вывод по этим фактам и высказать свое авторитетное мнение. Нашу позицию
разделяют и исследователи из Московского университета. Источником
информации, по их мнению, может быть и эксперт39.
Кроме того, стоит отметить, что роль экспертов в журналистском
творчестве трансформируется. Экспертом может стать любой представитель
общества, если это будет выгодно журналисту. Поэтому иногда под
словосочетанием
«независимый
эксперт,
который
пожелал
остаться
анонимным», скрывается т. н. «литературная маска», то есть, например,
редакционное мнение.
Рассмотрим особенности работы с экспертами в ИД «Коммерсантъ».
Он позиционирует себя как холдинг проверенной информации: «…ссылки на
источники информации и экспертов тоже внедрил ―Коммерсантъ‖
̶
как
своего рода правило хорошего тона. До того журналисты смело предлагали
читателям
свои
догадки,
высказывали
частное
мнение,
делились
наболевшим, а это могло увлечь только очень доверчивого читателя» 40.
Как правило, эксперты
̶ это опытные и квалифицированные
специалисты, способные оценить и спрогнозировать динамику событий.
Желательно, чтобы эксперты были независимыми. Только в этом случае
можно гарантировать объективность их оценок. При этом профессор И.
Дмитриев четко разграничивает такие два понятия, как эксперт и лидер
мнения41. Он отмечает, что лидер мнения
̶
это человек, оказывающий
существенное влияние на формирование общественного мнения конкретной
социальной группы и выражает доминирующее мнения этой группы
по
актуальной проблеме.
Для оптимизации работы экспертов журналисты могут проводить
круглые столы, дискуссии по заданной теме или использовать метод
интервьюирования. А в системе обработки результатов пользоваться такими
39
Деловая журналистика / Отв. ред. Вырковский А. В. — М.: МедиаМир, 2012. — С.473.
Официальный сайт «Коммерсантъ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL:
http://www.kommersant.ru/about (дата обращения: 01.12.15)
40
41
Дмитриев И. Социология журналистики. – Мн.: БГУ, 2001. – С.101.
34
общенаучными
процедурами,
как
классификация,
систематизация,
типологизация, группировка, оценивание, измерение, предпочтение.
Как показывает современная практика, экспертом может стать
практически любой человек, так или иначе относящийся к любой сфере
деятельности, который способен выразить свое мнение по определенной
тематике. Поэтому основным критерием при отборе экспертов является его
профессиональный опыт и способность к коммуникации, особенно для
электронных медиа.
По мнению отечественного исследователя А. А. Князева, экспертную
консультацию можно получить даже от коллег. Кроме того, экспертами
могут стать должностные лица соответствующих ведомств и структур.
Необходимо лишь не забывать, что такие комментарии чаще всего бывают
достаточно
субъективны
и
тогда,
журналист
может
оказаться
ангажированным 42.
Российский журналист, театральный режиссѐр и общественный деятель
М. Ю. Ганапольский утверждает, что у каждого ведущего, несмотря на
манеру подачи материала, обязательно есть постоянные слушатели. Важно
дать им понять, что их участие в эфире ценно. Среди аудитории много
специалистов в самых разных областях. Многие из них лучше могут
раскрыть тему программы и внести новый экспертный взгляд. Звонки таких
экспертов, всегда делают эфир более содержательным 43.
Этого мнения придерживается и доктор политических наук, профессор
С. Г. Корконосенко. Он считает, что информация, полученная от читателей,
обрабатывается, систематизируется и нередко используется при создании
журналистских текстов. Некоторые представители аудитории (как правило,
руководители организаций и фирм) выступают на страницах журналов в
42
43
Князев А. А. Журналистика конфликтов .– Бишкек, 2001. – С.7.
Ганапольский М. Ю. Кисло – сладкая журналистика. – М.:АСТ, 2009. – С. 68.
35
качестве экспертов по различным вопросам, в частности бизнеса и
управления44.
Кроме того, нужно помнить, чем сложнее и специфичнее обсуждаемая
тема, тем меньше компетентных специалистов могут высказаться по данному
вопросу. Вопросы общеполитического характера может обсудить широкий
круг специалистов. Но когда проблема касается узкоспециализированных
знаний, например, мировой конъюнктуры цен на нефть, миграции населения,
проблемы вооружений, число экспертов сокращается в десятки раз. Есть и
более непроработанные темы. С этим журналисту следует считаться как с
реальностью, не пытаясь подвести ее под заранее кем-либо определенные
схемы. В таких ситуациях журналист может сам выступать как эксперт. Это
происходит, когда журналист-аналитик в течение длительного времени
занимается проработкой узконаправленной темы.
Обсуждая конкретные явления жизни, журналисты явно или латентно
выступают в роли эксперта, формируют представления и мнения, взгляды.
В дальнейшем, не исключено, что к такому журналисту будут обращаться
коллеги за компетентным мнением по данному вопросу, таким образом
журналист становится экспертом ̶ т
олько не профессиональным, а
«общественным». Исследователь А. Амзин высказывает свои сомнения в
отношении компетентности таких экспертов. Он утверждает, что доверие
начинает падать тогда, когда у самого журналиста, как у эксперта берут
комментарии по той теме, к которой зачастую он лишь единожды
обращался45.
Существуют несколько способов для того, чтобы определить,
насколько авторитетным
авторитетности
составленные
могут
по
является
служить
определенным
эксперт.
Инструментом
разнообразные
формальным
рейтинги:
признакам;
измерения
готовые,
случайные,
например, чужие списки готовых источников по теме. С профессиональной
44
45
Социология журналистики / под ред. Корконосенко С. Г. – М., 2007. — С. 202.
Амзин А. А. Новостная интернет-журналистика.-М.: Аспект Пресс, 2012. — С. 73.
36
точки зрения высшую степень доверия вызывают эксперты с высоким
индексом цитирования. Здесь важно очертить, с какой целью журналист
может обратиться за экспертным комментарием. Медиаисследователи
выделяют несколько целей, а именно: объяснение конкретной ситуации,
оценка ситуации или состояние, например, какой-либо отрасли экономики, а
также прогноз событий или процессов 46.
Стоит обратить внимание на то, как происходит поиск экспертов.
Многие СМИ в пределах темы чаще всего обращаются к одному и тому же
кругу людей. Тогда у аудитории создается впечатление, что эти эксперты
работают в штате редакции. Как отмечают доктор филологических наук,
кандидат педагогических наук А. А. Калмыков и доктор филологических
наук Л. А. Коханова, информационное поле дает возможность журналистам
находить эксклюзивных экспертов, имеющих на проблему свою точку
зрения, которая в корне отличается от официальной 47.
Рассмотрим пути, по которым может осуществляться поиск экспертов.
Местами концентрации потенциальных экспертов для конкретной редакции
можно считать:
• прессу;
• научно-популярные и публицистические передачи на телевидении и радио;
• материалы круглых столов, конференций, симпозиумов;
• документы, в которых фиксируются составы профильных комиссий и
комитетов, советов, ассоциаций;
• экспертные аппараты органов власти и общественных организаций;
• редакции и научные советы профильных изданий;
•
авторы
специальных
изданий,
монографий
и
материалов
узкоспециализированной периодике;
46
Деловая журналистика / Отв. ред. Вырковский А.В. — М.: МедиаМир, 2012. — С.572573
47
Калмыков А.А., Коханова Л.А. ИНТЕРНЕТ-ЖУРНАЛИСТИКА. - М.: ЮНИТИДАНА, 2005. — С. 194-195.
37
в
• авторефераты диссертаций;
• устные рекомендации от уже известных экспертов, которые делятся
контактами своих менее публичных коллег.
Опыт показывает, что компетентность и публичность экспертов
находятся в обратной зависимости. Но высокая степень компетентности
эксперта делает комментарий более
значимым.
В действительности
компетентных экспертов, которые глубоко занимаются исследованием какихлибо вопросов, непросто привлечь к сотрудничеству со СМИ. Это
обусловлено рядом причин. Чаще всего люди из мира науки полностью
погружены в исследовательскую деятельность и не находят времени для
общения с журналистами. Кроме того, нередко они не могут донести
информацию доступным языком без использования узкоспециализированной
терминологии и профессионализмов.
Тем не менее, сегодня идет процесс медиатизации науки. «Это
выражается в том, что наиболее ловкие представители научного мира
смыкаются с журналистами-интеллектуалами и образуют своеобразные
журналистско-профессорские пулы»48. Именно они решают, какие научные
проблемы являются наиболее важными. Исследователи отмечают негативные
последствия этого явления: происходит выборочное продвижение
в
общественность теорий лишь отдельных научных школ. Кроме того, такое
взаимодействие дало возможность неоправданного карьерного роста для
людей,
имеющих
косвенное
отношение
к
науке 49.
Журналистско-
профессорские пулы рождаются из взаимодействия двух полей, и с этим
приходится считаться. В России многие компетентные специалисты в своей
области все еще не адаптировались к СМИ. Реакция эксперта на
предложение сотрудничества со СМИ определяет дальнейший алгоритм его
общения с журналистом.
48
Проблемы теории и истории журналистики / Под ред. Ткачева В.С. – Иркутск: Изд-во
БГУЭП, 2007. – С.14
49
Там же – С.14-15
38
Эксперт может дать журналисту интервью, краткий комментарий,
принять участие в дискуссии или другом публичном мероприятии, а также
ознакомится с авторским аналитическим материалом на нужную тему или
информацией об отдельных фактах и наблюдениях. Кроме того, журналист
может рассчитывать на консультацию эксперта не под запись.
Используя современные технические средства, стало возможным
связаться с экспертом в любой географической точке. Журналист прибегает к
новой форме взаимодействия с экспертом. В таком случае специалист может
играть роль компетентного репортера или комментатора-очевидца.
Таким образом, журналист может получить информацию от эксперта
путем связи через современные средства коммуникации, таких как:
• телеконференции в режиме реального времени;
• интервью по электронной почте;
• общение через ICQ, Skype или другие аналогичные коммуникационные
системы;
• публичная дискуссия в форуме или в сетевых СМИ, построенных по
принципу форума
Отметим, что дискуссия на электронных платформах может привлечь
эксперта, который ранее не работал с интернет-изданиями. Он может стать
постоянным комментатором. Чаты и форумы — вполне удобные источники
мнений независимых экспертов разной степени компетентности. Участники
чатов и форумов также могут стать источниками независимого экспертного
мнения. Они заранее настроены на общение и фактически заявляют о своей
публичности.
2.2
Типология экспертного сообщества
На момент проведения настоящего исследования типология экспертов
не была разработана исследователями. Чтобы повысить эффективность
взаимодействия
журналиста
с
экспертным
сообществом,
необходимо
поделить экспертов на различные типы. В современных СМИ существует
39
следующая проблема: экспертное сообщество не в полном объеме
представлено на полосах даже делового печатного издания. Кроме того,
нечасто можно встретить экспертов узкой специальности. Нередко эксперты
не меняются на протяжении, например, многих номеров газет и выпусков
журнала. Поэтому важно проследить, какие типы экспертов чаще всего
появляются в деловом издании.
На первом этапе исследования была поставлена цель составить
универсальную типологию экспертов, которую можно применять ко всем
СМИ, в том числе и аудиовизуальным. Наша типология основана на индексе
упоминаемости тех или иных экспертов в журнале «Власть», который входит
в
анализируемый
нами
ИД
«Коммерсантъ».
Эмпирическую
базу
исследования составили выпуски издания за январь и май 2014 года. Выбор
временных рамок исследования обусловлен следующими причинами: январь
2014 года интересен для исследования, так как это начало года и период
составления экспертных прогнозов в различных областях на предстоящий
год. Номера журнала за май 2014 года представляют интерес для
исследования, так как это первая волна санкций против России, а из этого
следует увеличение экономической аналитики.
Для верификации новой типологии были проанализированы тексты на
наличие
того
или
иного
типа
экспертов
на
страницах
журнала.
Аналитический журнал «Власть» ИД «Коммерсантъ» выпускает с 1997 года.
Он выходит по понедельникам объѐмом около 60 страниц. Тираж издания
варьируется в пределах от 50 000 до 55 000 экземпляров. Для анализа
эмпирических данных были применены такие методы, как контент-анализ и
типологизация.
Нами была выдвинута следующая гипотеза: в современном журнале
типовое разнообразие экспертов сведено к минимуму. Анализ публикаций,
размещенных в журнале «Власть», позволил описать типологические
характеристики специалистов, к которым обращаются сотрудники медиа.
40
Условно всех экспертов можно поделить на несколько групп в зависимости
от различных критериев.
Типология экспертов:
Первый критерий – персона эксперта и его социальная принадлежность.
Согласно этому основанию выделяются типы:
1.
Звездный эксперт.
Известные
люди
дают
различные
комментарии
в
сфере
своей
профессиональной деятельности или по близкой им тематике (с точки зрения
человеческих качеств и проблем общества). В свою очередь, звездные
эксперты подразделяются на два вида:
1.1 Звездный «профильный» эксперт.
Известная личность привлекается в качестве эксперта в вопросе, связанном с
непосредственной сферой деятельности знаменитости.
Критерии отбора в группу:
- экспертом выступает известная личность;
- его/ее имя регулярно появляется в СМИ;
- ответы содержатся только на вопросы, связанные с профессиональной
деятельностью знаменитости
1.2 Звездный универсальный эксперт.
Эксперт, который может высказаться по любой теме не зависимо от его
профессиональной деятельности. Им может стать любой публичный человек.
Критерии отбора в группу:
- экспертом выступает известная личность;
- его/ее имя регулярно появляется в СМИ;
- высказывается на острую для общества тему;
- мнение его/ее является авторитетным.
2. Официальный эксперт.
Чаще
должностное
лицо,
которое
высказывается
в
рамках
своих
должностных полномочий. Им может стать представитель какого-либо
ведомства.
41
Критерии отбора в группу:
- экспертом выступает должностное лицо от какого-либо ведомства/
компании или его представитель (пресс-секретарь);
- высказывается только по вопросам, связанным с деятельностью какоголибо ведомства.
3. Медийный эксперт.
Это представитель научной среды, который очень часто появляется на экране
телевизора, в печатных СМИ, на радио, и за счет этого он стал узнаваемым.
Одним из характерных представителей этой группы является Дмитрий Гавра.
Он напрямую относится
к миру науки и считается современным
исследователем политических процессов. В Петербурге он один из самых
частых комментаторов происходящего в политической жизни страны. Его
мнение считается авторитетным, он стал узнаваемой личностью.
Критерии отбора в группу:
- представитель научного сообщества;
- различные СМИ обращаются к нему не реже одного раза в два месяца;
- узнаваемое лицо.
4. «Рядовой» эксперт.
Это эксперт, который занимает не руководящую должность, который имеет
ярко выраженную человеческую позицию, а не официальную позицию
ведомства/компании.
Критерии отбора в группу:
- эксперт, который занимает не руководящую должность;
- эксперт, который имеет ярко выраженную человеческую позицию, а не
позицию ведомства/компании или профессии.
5. Эксперт узкого профиля.
Специалист, который дает комментарии только по узкоспециализированной
тематике. Такие специалисты редко встречаются, и наладить коммуникацию
с одним из них – это большое достижение журналиста.
Критерии отбора в группу:
42
- специалист узкого профиля;
- интересен аудитории, как носитель узкоспециальных знаний.
Далее выделим еще одну группу информаторов, которых мы условно
можем назвать экспертами на основании того, что эти люди стали
очевидцами тех или иных событий, а, следовательно, в конкретный
промежуток времени они знают об этом больше, чем кто-либо другой. Таким
образом, получается, что в этот момент они могут дать самый точный (в
какой-то мере экспертный) комментарий, основываясь на увиденном.
6. Эксперт-наблюдатель.
Это очевидец каких-либо событий, который лично видел ситуацию и может о
ней судить. Этого человека можно назвать экспертом лишь условно.
Критерии отбора в группу:
- любой человек, ставший очевидцем событий или непосредственным
участником;
- разговорная эмоциональная речь.
Второй критерий – период времени (прошлое/настоящее), о котором
рассуждает эксперт. Выделяются типы:
a.
Эксперт-прогнозист.
Критерии отбора в группу:
- это специалист в любой области, который дает долгосрочный или
краткосрочный прогноз;
- его рассуждения основаны на профессиональном опыте.
b.
«Эксперт - реалист».
Критерии отбора в группу:
- это специалист из любой области, который дает комментарий о том, что
происходит в сфере деятельности «сейчас» или началось ранее и
продолжается по настоящий момент;
- его рассуждения основаны на профессиональном опыте.
43
Третьим критерием стала обсуждаемая тематика. Исходя из этого
основания, эксперты подразделяются на типы:
1.
Политический эксперт
Это эксперт, обсуждающий любую проблематику с точки зрения политики и
права.
Критерии отбора в группу:
- эксперт, обсуждающий любую проблематику с точки зрения политики и
права;
- не исключено, что политика является сферой его профессиональной
деятельности, но это может быть и профессионал из другой сферы
деятельности.
2.
Экономический эксперт.
Это эксперт, обсуждающий любую проблематику с точки зрения экономики
и финансов.
Критерии отбора в группу:
- эксперт, обсуждающий любую проблематику с точки зрения экономики и
финансов;
- не исключено, что экономика является сферой его профессиональной
деятельности, но это может быть и профессионал из другой сферы
деятельности.
3.
Социальный эксперт
Это эксперт, который обсуждает социальную проблематику.
Критерии отбора в группу:
- эксперт, обсуждающий социальную проблематику, жизнь общества;
- он может быть представителем любой сферы деятельности.
4.
Духовный эксперт
Эксперт высказывается на любую проблематику, связанную с культурой,
искусством, историей и другими духовными ценностями.
Критерии отбора в группу:
44
- эксперт, обсуждающий любую проблематику, связанную с культурой,
искусством, историей и другими духовными ценностями
- не
исключено,
что культура
и
искусство является
сферой его
профессиональной деятельности, но это может быть и профессионал из
другой сферы.
Наконец, четвертый критерий – это приемы подачи информации
экспертом. Этот критерий представляет особый интерес для телевизионных и
радиожурналистов. Он делит всех специалистов на следующие группы:
1.
Вовлеченный эксперт.
Это эксперт из любой области, готов вести полноценный диалог, не боится
высказывать свое мнение, апеллирует к конкретным образам и примерам.
Критерии отбора в группу:
- эксперт из любой области;
- готов к длительному разговору;
- эмоционально разговаривает;
- отклоняется от темы, но четко знает то, о чем говорит.
2. «Отстраненный» эксперт.
Это
эксперт,
который
не
показывает
свои
эмоции.
Он
старается
абстрагироваться от происходящего и готов говорить обо всем, что ему
хорошо известно.
Критерии отбора в группу:
- эксперт из любой области;
- сухая научная или «казенная» речь;
- частое использование канцеляризмов;
- нейтральный стиль подачи информации.
Чтобы обосновать разработанную типологию, необходимо провести
контент - анализ текстов в журнале «Власть», в которых появляются
эксперты разного типа. Далее, для того, чтобы сформировать общую картину
того, как взаимодействуют журналисты журнала «Власть» с экспертным
сообществом, необходимо провести анализ типового разнообразия экспертов.
45
Процедура анализа производится путем подсчета частоты появления
экспертов разных типов на основании таблицы из приложения №1. Далее
рассчитаем в процентом соотношении экспертов какого типа больше во всех
номерах журнала за каждый из выбранных для исследования месяцев.
Таблица 3. Критерий - персона эксперта
Тип эксперта
январь
май
итог
звездный «профильный» эксперт
0/0%
0/0%
0/0%
звездный универсальный эксперт
5/10,4%
4/8%
9/ 9,2%
официальный эксперт
19/39,6%
29/58%
48/49%
3 /6,3%
4/8%
7/7,1%
«рядовой» - эксперт
15/31,3%
12/24%
27/ 27,6%
«эксперт» - наблюдатель
6/12,5%
0/0%
6/ 6,1%
0/0%
1/2%
1/1%
медийный эксперт
эксперт узкого профиля
январь
звездный «профильный»
эксперт
звездный универсальный
эксперт
официальный эксперт
0,0% 0,0%
12,5%
10,4%
медийный эксперт
31,3%
39,6%
«рядовой» - эксперт
«эксперт» - наблюдатель
эксперт узкого профиля
6,3%
46
май
2,0%
0,0%
0,0%
звездный
«профильный» эксперт
8,0%
звездный
универсальный эксперт
24,0%
официальный эксперт
медийный эксперт
8,0%
58,0%
«рядовой» - эксперт
«эксперт» - наблюдатель
итог
1,0%
звездный
«профильный» эксперт
6,1% 0,0%
9,2%
звездный
универсальный эксперт
официальный эксперт
27,6%
медийный эксперт
49,0%
«рядовой» - эксперт
7,1%
«эксперт» - наблюдатель
Отсутствие такого типа представителей экспертного сообщества, как
звездный «профильный» эксперт, может быть обусловлено тем, что журнал
«Власть» является «дочкой» делового медиахолдинга, а, соответственно, в
таком журнале обсуждение той или иной проблемы из сферы шоу – бизнеса
практически
невозможно.
В
свою
очередь,
большое
количество
комментариев от «официальных» экспертов, говорит о том, что выбранное
нами СМИ придерживается официальных мнений со стороны властных
структур.
47
Таблица 4. Критерий - временные рамки
Тип эксперта
январь
май
итог
эксперт – прогнозист
5/10,4%
2/4%
7/7,1%
эксперт – «реалист»
43/89,6%
48 /96%
91 /92,9%
январь
10,4%
эксперт – прогнозист
эксперт – «реалист»
89,6%
май
4,0%
эксперт – прогнозист
эксперт – «реалист»
96,0%
48
итог
7,1%
эксперт – прогнозист
эксперт – «реалист»
92,9%
Среди всех экспертов, представленных на страницах журнала «Власть»
за выбранный нами период, эксперты – «реалисты» появляются в десять раз
чаще, чем прогнозисты. Можем сделать предположение, что это обусловлено
тем, что большинство комментариев от экспертов -«реалистов» представлены
в основном на экономическую тематику. В условиях нестабильной
экономики эксперты опасаются давать прогнозы.
Таблица 5. Критерий ̶ сфера деятельности экспертов
Тип эксперта
январь
май
итог
политический эксперт
21/43,8%
21 /42%
42 /42,9%
экономический эксперт
7/14,6%
4/8%
11/ 11,2%
социальный эксперт
13/27%
21 /42%
34 /34,7%
духовный эксперт
7 /14,6%
4/8%
11 /11,2%
49
январь
14,6%
Политический эксперт
43,8%
Экономический эксперт
Социальный эксперт
27,0%
Духовный эксперт
14,6%
май
8,0%
Политический эксперт
42,0%
Экономический эксперт
Социальный эксперт
42,0%
Духовный эксперт
8,0%
итог
11,2%
Политический эксперт
42,9%
Экономический эксперт
Социальный эксперт
34,7%
Духовный эксперт
11,2%
Представленные диаграммы дают возможность сделать вывод о том,
что чаще всего журналисты «Власти» обращаются к политическим
50
экспертам, так как концепция журнала предполагает рассмотрение любых
явлений в мире бизнеса, науки или общественной жизни с точки зрения
политической составляющей любого процесса. Затем авторы текстов
журнала «Власть» обращаются за мнением социальных экспертов, их спектр
разнообразен. Выявленная закономерность подтверждает, что данное СМИ
принадлежит к общественно – политическому типу изданий.
Таблица 6. Критерий - манера подачи информации
Тип эксперта
январь
май
итог
вовлеченные эксперты
5/73%
34/ 68%
69/70,4%
отстраненные эксперты
13/27%
16/32%
29 /29,6%
январь
27,0%
Вовлеченные эксперты
Отстраненные эксперты
73,0%
51
май
32,0%
Вовлеченные эксперты
Отстраненные эксперты
68,0%
итог
29,6%
Вовлеченные эксперты
Отстраненные эксперты
70,4%
Несмотря на то, что журнал «Власть»
̶ это средство массовой
информации, которое издается деловым медиахолдингом, журналисты чаще
всего прибегают к экспертам вовлеченного типа. Таким образом, повышается
степень доверия к специалистам, так как и деловые, а также общественнополитические
обстоятельство
новости
является
становятся
эмоционально-окрашенными.
показателем
эффективного
Это
взаимодействия
журналистов с экспертным сообществом.
Данная типология экспертов может помочь журналисту при выработке
собственной методики подхода к экспертам при интервью для печати или к
гостям в студии на телевидении или радио. Поэтому также нами были
разработаны
стратегии
поведения
журналиста
с
представителем
экспертного сообщества. Эксперты не всегда охотно идут на контакт, порой
52
закрываются или, являясь обладателям уникальных знаний или фактов,
пытаются скрыть информацию. Модели поведения представляют больший
интерес для журналистов аудиовизуальных СМИ. Стратегии поведения
включают в себя следующие пункты:
Журналист – «коллега» (друг).
Ситуация, в которой журналист выступает в качестве активного слушателя,
сопереживая собеседнику. В этом случае ведущий занимает абсолютно
равную позицию с собеседником. Здесь журналист позволяет себе задавать
личные вопросы гостям и быть максимально раскованным.
Журналист - «провокатор».
Модель поведения, при которой журналист провоцирует эксперта своими
высказываниями, но не вопросами, тем самым выводит на истинные эмоции.
Этот метод работает при разговоре с официальными представителями,
которые пытаются говорить отстраненно.
Журналист – «блокатор».
Модель поведения журналиста, при которой, в случае, если чувствуется
фальшь в словах собеседника, журналист начинает задавать следом ряд
простых вопросов, на который предполагается быстрый ответ. После ̶ вновь
задает первоначальный, но перефразированный вопрос.
Журналист – «ребенок».
Ситуация, в которой журналист не скрывает радости на любое развернутое
предложение собеседника, тем самым показывая свою заинтересованность и
одобрение к сказанному. Такое поведение оправдано с деятелями культуры,
чтобы поймать их творческую волну.
Журналист - «разоблачитель».
Ситуация, в которой журналист моделирует на первый взгляд абстрактную
ситуацию (представьте, что если…), но которая косвенно касается реально
существующей проблемы. Через эту ситуацию он показывает новое лицо
собеседника. Но в данном случае, журналист «разоблачает» истинные
эмоции гостя, не пытаясь обидеть собеседника.
53
Журналист – «эрудит».
Журналист показывает свою глубокую осведомленность, начитанность,
интерес к современной науке. Этот метод хорошо использовать при общении
с представителями научного сообщества, которые поддерживают стереотип,
что журналисты – это поверхностные люди.
Далее опишем технологию формирования экспертной базы данных.
Первостепенно необходимо дать определение понятию базы данных. База
данных ̶ совокупность данных, организованная по определенным правилам.
Независимо от технических средств и прикладных программ они содержат
общие принципы описания, хранения, манипулирования данных.
Для того чтобы журналист мог успешно работать в медиапространстве,
ему необходимо создать собственный список контактов экспертов, с
которыми он время от времени сотрудничает. Все номера телефонов, адреса
электронной почты и прочие контакты должны быть сведены в одной базе.
Для простоты использования база данных должна быть разбита на сферы
влияния экспертов. Далее необходимо указать профессию собеседника.
Указание на узкую специализацию эксперта поможет при выборе.
Сложность заключается лишь том, что нужный человек может по тем
или иным причинам отказаться от разговора в тот момент, когда понадобятся
их комментарии. На такой случай необходимо постараться собрать как
можно больше контактов по каждой сфере человеческой деятельности.
Кроме того, для быстрого поиска нужного контакта необходимо делать
пометки
с
указанием
характерных
особенностей
собеседника.
Это
значительно ускорит процесс коммуникации. Не будет лишним спросить у
эксперта, с которым уже налажена коммуникация, контакты его коллег,
которые могли бы дать консультацию в таких случаях. В базе данных
должны быть эксперты на все случаи жизни. Как пишет исследователь В.
Бартдельдс, для успешного осуществления поставленных задач, в списке
54
потенциальных спикеров по каждой тематике у журналиста должно быть, как
минимум, пять специалистов50.
В современном мире для удобства экспертная база данных должна
быть составлена при помощи технических средств. Но в тоже время, в век
кибер атак необходимо задумываться о защите этих данных. Чтобы защитить
себя от судебного преследования или ареста в связи с журналистской
деятельностью, нужно быть уверенным, что никто не имеет доступа к чужой
базе данных. Защитите электронную базу данных надежным паролем.
Личные данные должны серьезно охраняться.
При создании электронной экспертной базы данных важно продумать
систему управления базами данных (СУБД), то есть совокупность программ,
предназначенных для управления базой данных и возможности получения
пользователями необходимой информации из базы. Перед СУБД стоят
следующие задачи:
•
Формирование и поддержание БД.
•
Обработка информации.
•
Прием запросов.
•
Предоставление информации пользователям.
•
Обеспечение целостности и реорганизации ценностей БД.
•
Организация совместной работы пользователей.
Наиболее распространенной платформой для создания базы является
―Microsoft Access‖. Предложенная нами типология экспертов может стать
подспорьем для журналистов, которые составляют собственную базу данных.
Таким образом, можно быстро и кратко дать в графе напротив имени и
контактных данных эксперта, дать лаконичную характеристику типа
эксперта, что позволит при следующем обращении к этому спикеру быстро
сориентироваться в базе и понять, как вести себя с ним впредь. Для удобства
использования база данных должна быть разбита на блоки исходя из сфер
50
Бартделдс В. Гражданская журналистика . – Press Now, Хильверсум, Нидерланды,
2008. – С. 30
55
влияния экспертов. Далее необходимо указать профессию собеседника.
Указание на его узкую специализацию поможет точно определить степень
компетентности эксперта и уместность его комментария в том или ином
материале. Для быстрого поиска контакта в экспертной базе нужно делать
пометки с указанием характерных личностных особенностей собеседника.
Это значительно облегчит процесс коммуникации. Ускорить процесс поиска
нужного контакта в базе поможет тегирование, выделение ключевых слов с
обозначением профессии или сферы деятельности специалистов.
При создании электронной экспертной базы данных также важно
продумать адекватную систему управления. Существует необходимость
создания новой программы, доступ к которой был бы открыт со всех
редакционных компьютеров, а также ее мобильной версии, позволяющей
журналистам
с
помощью
процедуры
инициализации
пользователя
оперативно получить какой-либо экспертный комментарий. Экспертная база
данных должна быть синхронизирована со всеми устройствами, то есть
редакционными
компьютерами и личными мобильными устройствами
творческих сотрудников редакции и постоянно обновляться. Условно все
контакты, содержащиеся в базе, могут быть поделены следующим образом:
1. Пакет «Стажер» − доступ новичков к ограниченному списку контактов;
2. Пакет «Внештатный» − дает право на просмотр ограниченного списка
контактов представителей только той сферы деятельности, освещением
которой занимается корреспондент; 3. Пакет «Штатный» − расширенный
список контактов, содержащий данные представителей различных сфер
деятельности; 4. Пакет «Спецпроекты» − база данных, которая включает в
себя эксклюзивные контакты представителей любой сферы деятельности; 5.
Пакет «Профи» − предполагает доступ ко всем категориям контактов.
Кроме того, каждый журналист того или иного издания должен обладать
технической возможностью и правом дополнять экспертную базу данных
новыми контактами. Разновидности обновления базы: закрытый (только для
личного пользования) или открытый тип (доступный всем или только
56
определенной категории людей). Полный доступ ко всей информации,
содержащейся в экспертной базе, предоставлен главному редактору – его
компьютер является администратором ресурса. Именно он дает разрешение
на использование какого-либо «пакета» данных. Наши рекомендации по
разработке специальной платформы для создания экспертной базы данных
редакции могут послужить основой при составлении технического задания
для IT – специалистов.
Выводы:
В этой части исследования нам удалось определить роль экспертов в
работе журналистов. Классифицировать источники информации и доказать
то, что эксперт является не только спикером, который способен дать
экспертную оценку, но одновременно он может быть и носителем
определенной информации, которая может быть интересна журналистам. В
ходе работы была составлена типология экспертов, которая в дальнейшем
может быть использована журналистами с целью создания качественной
экспертной базы данных. Это поможет сделать необходимые пометки в
контакт-листе любого журналиста. Кроме того, типология была создана с
целью разнообразить журнал различными видами экспертов в рамках одного
выпуска. Кроме того, нам удалось очертить принципы создания экспертной
базы данных при помощи технических средств.
Перед
началом
проведении
контент-анализа
на
основании
разработанной нами типологии экспертов были выдвинуты несколько
гипотез. Одна из них ̶ о
типах экспертов, которые будут преобладать в
майском номере. Предполагалось, что в мае большинство привлеченных
экспертов – это экономические эксперты. Но, следует отметить, что
«санкционные» выпуски
за
май
2014 года
отличаются
снижением
экономического типа экспертов, по сравнению с номерами за январь, и это
опровергает одну из гипотез исследования.
57
Научные размышления о том, что январские номера будут содержать
большее количество экспертов - прогнозистов, чем номера за май,
подтвердились, так как начало нового года – это лучшее время для
составления политических или экономических прогнозов.
Всего анализу подверглись шесть выпусков журнала и лишь в одном
выпуске встретился такой тип эксперта, как эксперт узкого профиля, что
говорит о невостребованности этого типа эксперта в журнале деловой
направленности.
При анализе контента журнала «Власть» была выявлена одна
существенная особенность – большая часть комментариев, представленная
как экспертное мнение, подается от закрытых источников, то есть личность
эксперта в тексте не упоминается. Это снижает степень доверия к
специалисту как к эксперту.
Стоит обратить внимание на то, что представителей такого типа
условных экспертов, как «эксперты-наблюдатели», удалось выявить в
материалах журнала «Власть», а, следовательно, такой тип экспертов может
иметь право на существование.
Обращение к звездным экспертам чаще всего как к социальным или
духовным экспертам основывается на личном опыте «звезды», а не на
профессиональных качествах. Минимальное привлечение такого типа
экспертов, как «отстраненные», говорит о профессиональном мастерстве
журналистов, которые
умеют разговорить представителей различных
профессий.
После
проведенного
контент-анализа,
было
установлено,
что
официальный эксперт может одновременно выступать и в качестве
вовлеченного
эксперта,
а
это
значит,
что
его
речь
приобретает
эмоциональную составляющую, что является нетипичным для журналов
такого типа. Основываясь на этих выводах, можно полагать, что выдвинутая
общая гипотеза исследования о том, что типовое разнообразие экспертов
сведено к минимуму – опровергнута.
58
ГЛАВА III. Медиахолдинг «Коммерсантъ»: оценка продуктивности
работы
3.1. Экспертные комментарии: критерии качества
Для деловых СМИ, которые на данном этапе развития медиарынка
прочно занимают ведущее место среди представителей качественной прессы,
тема оценки продуктивности материалов наиболее уместна. Этот вопрос
поднимали
такие
исследователи
Московского
государственного
университета, как А. В. Вырковский и С. В. Шароян51. Они рассмотрели,
насколько различается оценка производителей информации, то есть авторов
публикаций или в целом редакции, от мнения потребителей этого контента,
то есть аудитории по отношению к тому или иному материалу,
представленному на страницах деловых периодических изданий. Путем
опроса обеих сторон им удалось доказать, что мнения о качестве материалов
кардинально разнятся52.
Не стоит забывать, что деловая журналистика – это, в первую очередь,
журналистика факта и авторитетного мнения. Чтобы та или иная
информации прошла верификацию, а также была объяснена и оценена
компетентным в этом вопросе человеком, журналист обращается к
представителям информационного сообщества, в частности к экспертам. От
того, на сколько полные и обоснованные комментарии экспертов будут
представлены в публикации, зависит качество целого материала. Испанский
медиаисследователь А. Санчес-Табернеро, на наш взгляд, выявил, так
называемый, универсальный стандарт качества журналистского материала 53.
Среди параметров стандарта: эксклюзивность, оперативность, фактурность,
51
Вырковский А. В., Шароян С. В. Критерии воспринимаемого качества журналистских
материалов (на примере деловых СМИ) // Вестник Московского университета. Серия 10:
Журналистика. — 2015. — № 1. — С. 22–46.
52
Вырковский А. В., Шароян С. В. Отношение к качеству материалов в СМИ у
производителей и потребителей контента // Медиаскоп (электронный журнал). — 2015. —
№ 3.
53
Sánchez-Tabernero A. Some Controversial Ideas about Media Quality // Evolving Media
Markets: Effects of Economic and Policy Changes / Picard R. (ed.). Turku, 1998. — P.82
59
точность и достоверность конечного материала. Кроме того, по мнению
Санчеса-Табернеро, тематика и непосредственно сам контент должны
полностью отвечать желаниям аудитории и быть эмоционально близким
любому читателю/слушателю/зрителю. От журналиста зависит и то, какую
форму нарратива он выберет, то есть способы подачи информации являются
неотъемлемым параметром качества.
Необходимо отметить, что такой критерий, как оперативность
становится характеристикой качества только при соблюдении таких
параметров, как достоверность, точность и фактурность. Это объясняется
тем, что на проверку информации и получения экспертного заключения в
отдельном вопросе требуется потратить немало времени. А непроверенный
материал уже не несет за собой ценности и практической значимости.
Для оценки качества экспертных комментариев нами были выработаны
следующие критерии:
1.
Регалии эксперта.
Здесь учитываются такие характеристики, как должность, в некоторых
случаях научная степень. В ситуации, когда мы представляем военных,
силовиков, правоохранителей важно также и звание. Если мы говорим о
радио эфире, то здесь журналисты склонны сокращать и упрощать
должности с целью экономии эфирного времени. В таком случае журналист
сталкивается с проблемой, каким образом представить спикера, чтобы не
превысить временной лимит и при этом не принизить авторитет эксперта в
глазах слушателей. Если у эксперта большой послужной список, то из него
следует выбрать наиболее респектабельные аспекты, которые наиболее
сконцентрированы на проблематике конкретного комментария.
2.
Авторитетность источника.
Здесь идет речь о ситуации, когда конкретный эксперт, который имеет
большой вес не только среди экспертного сообщества, но и за его пределами,
редко публично высказывается в теле- и радиоэфире или появляется на
страницах газет, журналов и Интернет-изданий. Такой комментарий
60
представляет особую ценность, и даже только на этом комментарии может
быть построен целый материал.
3.
Уникальность высказывания.
Эксперт высказывает мнение, суждение или факт, которое еще не было
представлено в других СМИ. Это большая удача найти эксперта, который
способен
предложить
абсолютно
свежий
взгляд
на
существующую
проблематику, однако сделать это возможно. Так, в ситуации, если мы
говорим об ИД «Коммерсантъ», то журналистам, например, газеты
«Коммерсантъ» нередко удается найти таких спикеров. Такой вывод может
быть сделан исходя из предыдущих параграфов, где нами были описаны те
или иные эксперты, которые высказывались по поводу катастрофы на борту
А-321.
4.
Полнота информации.
Эксперт
дает
исчерпывающее
заключение,
которое
в
силу
авторитетности данного мнения не требует повторного подтверждения. Это
идеальное
условие, при котором
эксперт должен без откровенных
недомолвок изложить мнение или фактуру по определенной проблематике.
5.
Практическая значимость.
Главный
критерий
бизнес-журналистки
–
это
релевантность
представленной информации для аудитории. Поэтому эта характеристика так
важна при работе с экспертом. Изложенная спикером информация должна
иметь вес и должна способствовать принятию того или иного решения
представителями бизнес- сообщества.
6.
Лаконичность изложения.
Аудитория деловых СМИ – это бизнесмены и топ-менеджеры
различных звеньев, которые в силу своей занятости не могут уделять
большое количество времени чтению объемных аналитических материалов.
Здесь важно, чтобы вся значимая информация была кратко уложена в
минимальное количество строк без потери содержания. Эксперт, который
61
способен четко выражать свои мысли и при этом уметь изъясняться
осязаемыми образами, находка для любой редакции.
7.
Широкая фактурность.
Читателям/слушателям/зрителям
доставляет
удовольствие,
когда
спикер способен сопоставлять несколько фактов, оперировать к опыту
прошлого с привязкой к настоящему. Здесь важно, чтобы мнение эксперта
было подкреплено проверенными фактами. Грамотно нанизать на эту «рыбу»
остальную фактуру ̶ важная задача журналиста.
Даже при частичном соблюдении набора представленных критериев
качества можно говорить о том, что в конечном итоге журналистский
материал
будет
отвечать
вышеизложенным
стандартам
качества,
предложенным А. Санчесом-Табернеро.
3.2
Методика выбора экспертов внутри одного медиахолдинга
Для того чтобы понять, кого привлекают в качестве экспертов
журналисты разных СМИ внутри одного медиахолдинга и насколько часто
они обращаются к одним и тем же людям, был проведен контент-анализ и
частотный анализ материалов изданий ИД «Коммерсантъ», которые
позволили посчитать количество экспертов в каждой сфере и частотность
появления отдельных лиц в каждом СМИ, входящем в данный медиахолдинг.
За единицу исследования взяты тексты и радиоматериалы, которые
были посвящены главной трагедии в России 2015 года – катастрофе на борту
аэробуса 321, следовавшего из Шарм – эль – Шейха в Петербург.
Временные рамки исследования: период с 31 октября 2015 года по 18
ноября 2015 года. Такая выборка обусловлена тем, что 31 октября – это день,
когда случилась авиакатастрофа, а 18 ноября – это следующий день после
официального объявления, что это был теракт (чтобы проанализировать как и
печатные СМИ отреагировали на новое обстоятельство).
62
Сначала определим соотношение распределения экспертов с общим
количеством материалов (Таблица 7).
Таблица 7. Частотность обращения к экспертам
Название
Количество
СМИ
материалов
Газета
Количество
экспертов
16
44
36
97
«Коммерсантъ FM»
37
65
Журналы ИД
4
0
«Коммерсантъ»
«Коммерсантъ
онлайн»
«Коммерсантъ»*
*Далее из-за отсутствия экспертов журналы ИД «Коммерсантъ» не учитываются во всех
подсчетах.
Произведем следующие подсчеты, которые позволят сделать вывод о
том, в каком соотношении в каждом издании присутствуют эксперты:
Газета «Коммерсантъ»: 44 / 16 = 2,75
«Коммерсантъ онлайн» : 97/ 36 = 2,7
«Коммерсантъ FM»: 65 / 37 = 1, 75
Полученные цифры говорят о том, что среднее количество экспертов
на один текст в газете и на сайте примерно одинаковое. Журналисты
радиостанции чуть реже обращаются к экспертам.
Чтобы провести комплексный анализ такого факта, как крушение
авиалайнера, журналисты могут обращаться к экспертам и информаторам из
различных
отраслей
и
сфер
жизни.
Как
показывают
результаты
исследования, в данном случае журналисты для создания максимально
полной картины произошедшего в качестве комментаторов шли на контакт с
представителями следующих сфер деятельности: авиация, туризм, силовики,
политика и госорганы, политология и МО, телекоммуникация, журналисты,
страхование, здравоохранение.
63
Для определения особенностей распределения экспертов по отраслям в
разных СМИ внутри одного медиахолдинга подсчитаем их количество для
каждого медиа отдельно (Таблица 8, 9, 10). Эти таблицы основаны на
данных, полученных собственноручно в ходе исследования (Приложение
№2).
Таблица 8.Эксперты по отраслям на радио «Коммерсантъ FM»
Отрасль
Количество
%
экспертов
Авиация
24
36,9%
Туризм
9
13,8%
Силовики
0
0,0%
Политика и госорганы
4
6,2%
Политология и МО
10
15,4%
Телекоммуникация
0
0,0%
Журналисты
14
21,5%
Страхование
3
4,6%
Здравоохранение
1
1,5%
Коммерсант ФМ
Авиация
4,6% 1,5%
Туризм
21,5%
36,9%
Силовики
Политика и госорганы
0,0%
Политология и МО
15,4%
Телекоммуникация
13,8%
Журналисты
Страхование
6,2% 0,0%
Здравоохранение
Журналисты радиостанции, входящей в медиахолдинг, чаще всего
обращались за комментариями к авиационным экспертам, что говорит о
64
высокой степени желания объяснить ситуацию с технической точки зрения.
Примечательно,
что
нередко
корреспонденты
радио
«Коммерсантъ»
обращались за разъяснениями к своим коллегам – журналистам из разных
петербургских изданий. Причем реже они обращались к корреспондентскому
бюро самого «Коммерсанта» в Петербурге.
Таблица 9. Эксперты по отраслям в газете «Коммерсантъ»
Отрасль
Количество
%
экспертов
Авиация
13
29,5%
Туризм
14
31,8%
Силовики
6
13,6%
Политика и госорганы
6
13,6%
Политология и МО
3
6,8%
Телекоммуникация
0
0,0%
Журналисты
0
0,0%
Страхование
0
0,0%
Здравоохранение
2
4,5%
0,0%
6,8%
0,0%
0,0%
Газета Коммерсант
Авиация
4,5%
Туризм
29,5%
13,6%
Силовики
Политика и госорганы
13,6%
Политология и МО
Телекоммуникация
31,8%
Журналисты
Страхование
Здравоохранение
Журналисты газеты «Коммерсантъ» сделали упор на туристической
отрасли. Эксперты составляли прогнозы на будущее туристической отрасли
при условии запрета на такое популярное направление, как Египет. Этот
65
аспект журналисты газеты рассмотрели со всех сторон и для всех участников
рыночных отношений: туристов, турфирм, госорганов и т. д.
Таблица 10. Эксперты по отраслям в интернет-издании «Коммерсантъ
онлайн»
Отрасль
Количество
%
экспертов
Авиация
18
18,6%
Туризм
19
19,6%
Силовики
12
12,4%
Политика и госорганы
39
40,2%
Политология и МО
2
2,1%
Телекоммуникация
3
3,1%
Журналисты
0
0,0%
Страхование
2
2,1%
Здравоохранение
2
2,1%
0,0%
2,1%
Коммерсант онлайн
3,1%
2,1%
Авиация
2,1%
Туризм
18,6%
Силовики
19,6%
40,2%
Политика и госорганы
Политология и МО
Телекоммуникация
12,4%
Журналисты
Страхование
Здравоохранение
На сайте «Коммерсантъ онлайн» журналистам предоставлено большое
поле для дейтельности в силу фактически неогранниченности бесплатного
пространства. Поэтому тексты могут выходит более общирные и включать в
себя мнения представителей разных сфер жзни, а также сторон. Поэтому из
девяти предложенных нами сфер деятельности не предствалены в данном
СМИ только журналисты.
66
Теперь проведем сравнительный анализ полученных результатов,
чтобы понять СМИ какого типа чаще всего обращаются к представителям
тех или иных отраслей (Таблица 11).
Таблица 11. Отраслевое соотношение экспертов в различных СМИ
Издание
Коммерсантъ
Газета
Коммерсантъ-
Отрасль
FM
«Коммерсантъ»
онлайн
Авиация
36,9%
29,5%
18,6%
Туризм
13,8%
31,8%
19,6%
Силовики
0,0%
13,6%
12,4%
Политика и госорганы
6,2%
13,6%
40,2%
Политология и МО
15,4%
6,8%
2,1%
Телекоммуникация
0,0%
0,0%
3,1%
Журналисты
21,5%
0,0%
0,0%
Страхование
4,6%
0,0%
2,1%
Здравоохранение
1,5%
4,5%
2,1%
Приведенная ниже диаграмма показывает, что наиболее часто за
комментариями
к
авиаэкспертам
обращались
журналисты
радио
«Коммерсантъ FM»; туристическая сфера в данном вопросе наиболее часто
интересовала газету «Коммерсантъ». Комментарии, связанные с работой
силовых структур, таких как полиция, следственный комитет, МЧС также
чаще встречаются в газете. Сайт «Коммерсантъ онлайн» с существенным
опережением в лидерах по количеству официальных представителей
политических партий и органов государственной власти. За разъяснением
ситуации к политологам и экспертам в сфере международных отношения
чаще всего прибегали радиожурналисты. За комментариями специалистов в
сфере телекоммуникаций обратились только корреспонденты «Коммерсантъ
онлайн». За помощью к коллегам-журналистам обращалась команда только
одного из представленных СМИ – радиостанция. Теме страхования уделили
чуть больше из всех внимание радиожурналисты. Чаще, чем в остальных
67
СМИ медиахолдинга, в газете можно было встретить комментарии от
представителей здравоохранения.
Отраслевое соотношение экспертов в различных СМИ
45,0%
40,0%
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Коммерсант ФМ
Газета Коммерсант
Коммерсант онлайн
На следующем этапе исследования была выдвинута гипотеза: разные
СМИ в рамках одного и того же медиахолдинга могут с большой частотой
обращаться к одним и тем же экспертам за комментариями. В качестве
проверки данной гипотезы был проведен контент-анализ, а затем частотный
анализ на предмет появления на страницах журналов и газеты, а также в
материалах на сайте и в эфире радиостанции одних и тех же лиц, которые
высказываются в рамках одного события. С промежуточными итогами по
каждому СМИ можно ознакомиться в приложении № 3. Конечные
результаты представлены ниже в сводной таблице (таблица 12).
Таблица 12. Появление экспертов в материалах различных СМИ
медиахолдинга
Эксперт
Советник
главы
Росавиации
Сергей
Извольский
Журналист ТАСС
Радио
«Коммерсантъ
FM»
Газета
«Коммерсантъ»
Сайт
«Коммерсантъ
онлайн»
1
1
-
1
-
-
68
Пресс-секретарь
Российского
союза
туриндустрии
Ирина
Тюрина
Корреспондент
петербургского издания
«Фонтанка.ру»
Ксения
Потеева
Генеральный
директор
ассоциации гражданской
авиации
«Аэропорт»
Виктор
Горбачев
Заслуженный пилот РФ
Петр Марченко
Специалист
по
безопасности
полетов
Александр Романов
Летчик-испытатель,
почетный
президент
Межгосударственного
авиационного комитета
Магомед Толбоев
Корреспондент агентства
ТАСС в Египте Дина
Пьяных
Корреспондент газеты
«Бумага» Глеб Беличенко
Депутат израильского
парламента Ксения
Светлова
Исполнительный
директор
Ассоциации
туроператоров
России
Майя Ломидзе
Генеральный
«Ингострах»
Волков
Пресс-секретарь
Министерства
здравоохранения
Салагай.
директор
Михаил
Олег
Корреспондент ИД
«Коммерсантъ» Мария
Карпенко
3
3
5
-
-
2
-
-
1
-
-
2
-
-
2
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
2
2
2
-
-
1
-
-
1
-
-
1
69
Представитель холдинга
TH&C Оксана Головина
Вице-губернатор СанктПетербурга Игорь Албин
Исполнительный
директор
Общества
независимых
расследователей
авиационных
происшествий Валерий
Постников
Герой Советского Союза,
генерал-майор авиации и
бывший вице-президент
России
Александр
Руцкой
Корреспондент
«Коммерсантъ FM» Петр
Пархоменко
Вице-президент
Ассоциации
туроператоров
России
Дмитрий Горин
Авиаэксперт, президент
фонда
«Партнер
гражданской
авиации»
Олег Смирнов
Заместитель
руководителя
фракции
«Справедливая Россия»
Михаил Емельянов
Независимый
авиаэксперт
Захаров
Алексей
Ведущий
научный
сотрудник
Института
экономики транспорта и
транспортной политики
Высшей
школы
экономики
Федор
Борисов
Зампред
совета
директоров холдинга Jet
Travel Максим Приставко
3
-
-
1
-
2
1
-
-
1
-
-
1
-
-
2
-
-
2
-
-
1
-
1
2
-
-
1
1
-
1
-
-
70
Президент
Альянса
туристических агентств
Андрей Гаврилов
Корреспондент
«Коммерсантъ FM»
Владимир Расулов
Депутат
от
«Справедливой России»
Олег Нилов
Член комитета Госдумы
по бюджету и налогам
Евгений Федоров
Союза
защиты
прав
пассажиров
Кирилл
Янков
Летчик
1-го
класса,
«Отличник
"Аэрофлота"», командир
воздушного судна Airbus
А-320 Андрей Литвинов
Гендиректор
агентства
«Безопасность полетов»
Сергей Мельниченко
Представитель
факультета
международных
отношений
СПбГУ
Александр Сотниченко
Корреспондент ТАСС в
Нидерландах Виталий
Чугин
Собственный
корреспондент
«Коммерсантъ FM» во
Франции
Дарья
Злотникова
Собственный
корреспондент
«Коммерсантъ FM» в
Великобритании Андрей
Остальский
эксперт
1
1
-
1
-
-
2
-
1
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
2
-
-
2
-
-
1
-
-
71
Международной
организации гражданской
авиации,
профессор
Виталий Бордунов
Директор аналитического
департамента
инвесткомпании
«Регион»
Валерий
Вайсберг
Политолог
Коктыш
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
1
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
Кирилл
Политолог
Международного
института гуманитарнополитических
исследований Владимир
Брутер
Руководитель Центра
изучения стран Ближнего
Востока и Центральной
Азии Семен Багдасаров
Глава адвокатской
компании «Трещев и
партнеры» Александр
Трещев
Спецкоррепондент газеты
«Коммерсантъ»
Иван
Сафронов
Член научного совета
Московского
центра
Карнеги
Алексей
Малашенко
Президент
Лиги
оборонных предприятий,
автор
инициативы
Владимир Гутенев
Руководитель портала о
деловой
авиации
BizavNews
Дмитрий
Петроченко
Старший
научный
сотрудник
института
Востоковедения
РАН
Владимир Сотников
72
Директор Центра анализа
ближневосточных
конфликтов
при
Институте
США
и
Канады
Александр
Шумилин
Израильский
военный эксперт Андрея
Кожинова
Первый зампред
комитета Госдумы по
международным делам
Леонид Калашников
Президент
российской
Ассоциации
международного
права
Анатолий Капустин
Представитель
Ростуризма
Светлана
Сергеева
Собеседник "Ъ"
Независимый
авиаэксперт Андрей
Крамаренко
Испытатель
Официальный
представитель СКР
Владимир Маркин
Близкие к расследованию
причин
катастрофы
российские эксперты
Первый
замминистра
здравоохранения Игорь
Аграманян
Председатель
петербургского комитета
по социальной политике
Александр Ржаненков
Частнопрактикующий
юрист
Кирилл
Окороченков
Гендиректор
"Интурист"
Тополкараев
НТК
Виктор
Гендиректор Tez
Владимир Каганер
Tour
1
-
-
1
-
-
1
-
1
1
-
-
-
2
1
-
3
4
-
1
-
-
1
-
-
1
1
-
1
1
-
1
1
-
1
3
-
1
-
-
1
-
-
1
-
73
Глава МЧС РФ Владимир
Пучков
Директор ФСБ РФ
Александр Бортников
Судебно-медицинские
эксперты из Египта
Эксперт
авторитетного
лондонского института
Chatham House Омар
Ашур
Источник "Ъ" в СКР
Вице-премьер Аркадий
Дворкович
Глава Infomost Борис
Рыбак
Собеседник "Ъ" на
туристическом рынке
Представитель
"Онлайнтура" Игорь
Блинов
Гендиректор "Пегас
туристик" Анна
Подгорная
Директор
Института
религии
и
политики
Александр Игнатенко
Член думского комитета
по
обороне
Максим
Шингаркин
Член Совета федерации
Игорь Морозов
Александр Лукашин из
"Аэрофлота
Исполнительный
директор
агентства
"Авиапорт"
Олег
Пантелеев
Источник "Ъ", близкий к
следствию
-
1
1
-
2
2
-
1
1
-
1
-
-
1
1
-
2
3
-
2
1
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
1
-
1
-
-
1
-
-
1
1
-
1
1
74
Министр авиации
Египта Хосам Камаль
-
1
-
-
1
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
2
Глава
Росавиации
Александр Нерадько
-
-
1
Министр
транспорта
Максим Соколов
-
-
1
Депутат от КПРФ Вадим
Соловьев
-
-
2
-
-
1
СПАО
Илья
-
-
1
фонда
Марита
-
-
1
-
-
1
Летный
директор
"Когалымавиа"
Александр Смирнов
Губернатор
Петербурга
Полтавченко
СанктГеоргий
Замглавы МЧС Владимир
Степанов
Начальник ГУ МЧС по
Санкт-Петербургу
Алексей Аникин
Руководитель
администрации Кремля
Сергей Иванов
Исполнительный
директор
Межгосударственного
авиационного комитета
(МАК) Виктор Сороченко
Заместитель
гендиректора
«Ингосстрах»
Соломатин
Представитель
Пенсионного
России (ПФР)
Нагога
Пресс-секретарь ГУ МЧС
по
Санкт-Петербургу
Игорь Улубиков
75
Профессор- исламовед из
Университета
Тулузы
Матье Гидер
-
-
1
-
-
1
-
-
1
Лидер партии ЛДПР
Владимир Жириновский
-
-
1
Заместитель главы ФАС
Андрей Цыганов
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
2
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
Ведущий научный
сотрудник французского
Центра Исследований в
области разведки Алан
Родье
Руководитель комитета
Госдумы
по
международным
делам
Алексей Пушков
По версии экспертов,
опрошенных ―Ъ‖
Премьер-министр
Британии Дэвид Кэмерон
Пресс-секретарь Niki
Милен Платцер
Пресс-секретарь
президента
России
Дмитрий Песков
Глава комитета Совета
федерации
по
международным
делам
Константин Косачев
Первый
зампред
комитета
Совета
федерации по обороне и
безопасности
Франц
Клинцевич
Ситуацию
прокомментировали в
посольстве Франции в
Москве
Губернатор
Хургады
генерал-майор
Ахмед
Абдалла Мухаммад
76
Член
Египетской
федерации туристических
палат Али Гнейм
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
Представитель
Ростуризма
-
-
1
Пресс-служба
Росавиации
-
-
1
Пресс-секретарь
МТС
Дмитрий Солодовников
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
Источник ―Ъ‖ в СКР
Пресс-служба
правительства Украины
Канцелярия
министра
Кэмерона
премьерДэвида
Турагент
из
Владимирской
области
Марина Галустян
Представитель Компании
"Аэроэкспресс"
Советник
транспорта
Терехова
министра
РФ Жанна
Глава
следственной
комиссии Айман альМукаддам
Представитель компании
«Мегафон»
Юлия
Дорохина
Пресс-секретарь
«Вымпелкома»
Айбашева
Анна
Коммерческий директор
Tez
Tour
Александр
Буртин
Пресс-служба
Белоруссии
МИД
77
Глава Крыма
Аксенов
Сергей
Представитель Pegas
Вице-президент
Российского
туриндустрии
Барзыкин
Представитель
Глобус»
союза
Юрий
Источник
―Ъ‖,
общавшийся
с
сотрудником консульства
РФ в Каире как частное
лицо
Главный
редактор
портала
«Туризм.ру»
Алексей Песко
-
-
2
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
1
-
-
3
Валентина
Президент Ассоциации
эксплуатантов
воздушного транспорта
(АЭВТ) Владимир Тасун
Представитель АТОР
Источники
авиаотрасли
1
силовых
Спасатели
Сенатор
Петренко
-
«Библио
Первый вице-президент
Ассоциации
туроператоров
России
(АТОР)
Владимир
Канторович
Источник в
структурах
-
―Ъ‖
в
Президент
России
Владимир Путин
78
Директор Федеральной
службы безопасности
(ФСБ) Александр
Бортников
Источник ―Ъ‖, близкий к
следствию
-
-
2
-
-
1
В ходе проведения данного исследования были получены результаты,
которые могут свидетельствовать о том, что одни и те же люди нередко
выступают экспертами в разных СМИ в рамках одного медиахолдинга. Так,
например, в материалах, которые содержатся во всех трех рассмотренных
СМИ, высказываются об одном и том же событии всего два эксперта, причем
оба эксперта имеют отношения к туристической сфере. А тех экспертов,
которые появляются хотя бы в двух рассмотренных нами СМИ в рамках
одного события, девятнадцать. Это значит, что примерно в 17% случаях
представители
разных
СМИ
внутри
одного
медиахолдинга
берут
комментарии у одних и тех же экспертов.
Другими словами, практически в каждом пятом случае эксперты
повторяются. Рассмотрим соотношение «скрытых» и «открытых» экспертовинформаторов. Нельзя не упомянуть и о том, что в материалах ИД
«Коммерсантъ» достаточно часто можно встретить «безымянных» экспертов,
которых журналисты называют в своих текстах «скрытыми собеседниками»
или независимыми экспертами. Таких позиций в приведенной выше таблице
(таблице 12) около 24 – это те эксперты, чьи имена не указываются.
Посчитаем, какой процент от общего количества экспертов, составляют
неназванные эксперты, и получим, что примерно в 18 % случаев эксперт
остается безымянным.
Такой большой процент неназванных экспертов снижает степень
доверия аудитории. У читателей и слушателей может возникнуть ощущение,
что редакция таким способом выражает свое мнение, прикрываясь, в рамках
закона, ссылкой на скрытый источник. Это проявляется также и в тех
79
случаях, когда журналист не уверен в корректности тех или иных данных, в
случае ошибки ответственность с редакции будет снята 54. Такую же картину
мы увидели после проведения анализа типологического разнообразия
экспертов в журнале «Власть» в параграфе 2.2.
В пособии «Деловая журналистика» под редакцией А. В. Вырковского
представлен небольшой отрывок из информационного стандарта конкурента
газеты «Коммерсантъ» газеты «Ведомости»: «В ―Догме Ведомостей‖ есть
абзац о ложных ссылках на источники информации, которых редакция не
называет напрямую, а именно «сотрудники редакции не имеют права <…> по
просьбе источника указывать ложную ссылку (поговорив с сотрудником
компании, написать, что это был чиновник министерства)»55.
3.3 Анализ эффективности деятельности медиахолдинга «Коммерсантъ»
SWOT-анализ – это такой метод работы, который дает возможность
оценить фактическое положение и стратегические перспективы компании
путем изучения сильных и слабых сторон этой компании, а также ее
рыночных возможностей и факторов риска. Объектом SWOT-анализа может
стать не только конкретная компания, в данном случае медиахолдинг.
Подобному
анализу
могут
быть
подвергнуты
отрасли
экономики,
государственно-общественные институты, научная сфера, политические
партии, некоммерческие организации, отдельные специалисты, личности и
даже целые города. Это значит, что в современном понимание объектом
SWOT-анализа может стать любой социально-экономический объект56.
Далее рассмотрим вариант упрощенного SWOT-анализа, так как из-за
отсутствия доступа к большинству документов анализируемого нами
54
Деловая журналистика / Отв. ред. Вырковский А. В — МедиаМир Москва, 2012. —
С.574.
55
Деловая журналистика / Отв. ред. Вырковский А. В — МедиаМир Москва, 2012. —
С. 71.
56
Майсак О.С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между
факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. – 2013. – № 1 –
С. 7.
80
медиахолдинга, исчезает возможность проведения масштабного и детального
SWOT-анализа. Согласно данному методу, все характеристики объекта
исследования делятся на четыре группы:
1.силы (Strengths);
2. слабости (Weaknesses);
3. возможности (Opportunities);
4. угрозы (Threats).
Следует отметить, что такие категории, как «силы» и «слабости» ̶ это
факторы внутренней среды объекта, подвергаемого анализу. Сильные и
слабые стороны зависят лишь от самого объекта, в данном случае от
медиахолдинга. «Возможности» и «угрозы»
̶
это факторы, которые
напрямую зависят от внешней среды. Например, угроза извне может
повлиять на деятельность медиакомпании, при этом само медиапредприятия
может слабо контролировать эти процессы57.
Подробнее остановимся на процедуре проведения SWOT-анализа. На
первом этапе важно собрать всю необходимую аналитическую информацию,
то есть сводки о тенденциях развития рынка, деятельности конкурентов или,
например, поставщиков.
На втором этапе следует выявление сильных и слабых сторон
предприятия. Это проще сделать в той ситуации, когда субъект SWOTанализа, то есть человек имеет непосредственный доступ к анализируемому
объекту, например, к конкретной фирме.
Чтобы добиться максимальной репрезентативности и продуктивности
использования данного метода, необходимо проводить так называемый
комплексный SWOT-анализ, состоящий из нескольких SWOT-анализов. В
этот комплекс входит SWOT-анализ компании по сравнению со всем рынком
в конкретном сегменте, SWOT-анализ в сравнении с каждым значимым
57
Майсак О.С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей
между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. – 2013. –
№ 1 – С. 9.
81
конкурентом, SWOT-анализ фирмы по сравнению с главным конкурентом в
этой сфере, а также отдельный SWOT-анализ по каждому в нашем случае
медиапродукту, который выпускает компании по сравнению с аналогичными
товарами конкурентов58.
Третья ступень проведения SWOT-анализа
̶ это непосредственный
процесс сопоставление, а также сравнения сильных и слабых сторон
медиакомпаниии с возможностями и угрозами из внешней среды.
Следующий, четвертый этап подразумевает выработку рекомендаций
по основным действиям, которые необходимо применить на практике в
случае сочетания тех или иных сил, слабостей, возможностей и угроз.
Самое важное в проведение SWOT-анализа – это определить
взаимосвязи между различными факторами. Пересечение взаимосвязей
проще определить при помощи следующей таблицы (Таблица 9) 59:
Таблица 9. Алгоритм проведения SWAT -анализа
Возможности
Угрозы
1.
1.
2.
2.
3.
3.
…….
……
Сильные стороны
1.
2.
3.
…..
Поле
«сил
возможностей»
58
и
Поле «сил и угроз»
Блог молодого аналитика [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL:
http://humeur.ru/page/etapy-provedenija-swot-analiza (дата обращения: 10.04.16)
59
Виханский О.С. Менеджмент: учебник//О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 5-е изд.
стереотипн. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. – С.78.
82
Слабые стороны
1.
Поле «слабости и
2.
возможности»
3.
Поле «слабости и
возможности»
На пересечении основных пунктов, то есть внешних и внутренних
факторов, можно отследить все возможные парные комбинации и выделить
те, которые важны при разработке стратегических рекомендаций поведения
медиакомпании.
Совпадение
в
графе
«сил
и
возможностей»
дает
возможность использовать сильные стороны фирмы таким образом, чтобы
были задействованы и внешние возможности. При попадании в сектор
«слабостей и возможностей» важно разработать план таким образом, чтобы
внешние возможности помогли преодолеть внутренние слабые стороны.
Если пара находится на поле «СИУ», то стратегия должна предполагать
использование силы организации для устранения этих угроз. При попадании
в поле «слабостей и угроз» компания должна действовать таким образом,
чтобы успеть предотвратить негативный исход. Стоит отметить, что
возможности
и
угрозы
имеют
свойство
переходности,
так
как
неиспользованная возможность может стать угрозой для конкретного
бизнеса, если эту возможность первым заметит конкурент. Вовремя
предотвращенная угроза может в качестве побочного эффекта обернуться в
сильную сторону отдельной компании, например, в ситуации, когда
конкуренты не отреагировали на эту угрозу извне.
Для оценки продуктивности работы медиахолдинга «Коммерсантъ»
на основании проведенных в предыдущих параграфах исследований
проведем SWOT-анализ. По данным сайта «Медиалогия» за ноябрь 2015
года, по индексу цитируемости газета «Коммерсантъ» занимает первое
место, журналы «Коммерсантъ. Деньги» и «Огонѐк» занимают, четвертое и
девятое места, радио «Коммерсантъ FM» занимает в данном рейтинге
четвѐртую позицию. Самый низкий рейтинг из всех компаний, входящих в
83
медиахолдинг «Коммерсантъ», у сайта «Коммерсант.ру»
̶ он замыкает
вторую десятку60. Рассмотрим внутренние сильные стороны компании:
Высокий индекс цитирования практически всех СМИ, входящих в
медиахолдинг;
Узнаваемость бренда;
Компетентность работников и высокий уровень образования (наличие
собственной академии, где обучают журналистов под стиль «Коммерсанта»);
Журналисты, ради которых покупают конкретный номер/слушают
выпуск, например, Андрей Колесников и т. д.;
Сумели взять под контроль издания, которые стали брендом еще до
входа в эту медиагруппу (журнал «Огонек»);
Широкая экспертная база в различных отраслях;
Наличие эксклюзивных источников;
Надѐжное управление;
ИД имеет четкие представление о своей целевой аудитории (об этом
свидетельствует тот факт, что ИД часто заказывает у таких компаний, как
―TNS‖;
определение
качественных
и
количественных
характеристик
аудитории, которые они выкладывают на своем сайте);
Высокие позиции в различных рейтингах СМИ;
Большое количество качественной и дорогостоящей рекламы;
Высокий уровень подписчиков в социальных медиа, а также «лайков» и
«репостов»;
В составе медиахолдинга нет иностранного капитала, по новому закону
нет основания для закрытия медиабизнеса.
Среди внутренних слабых сторон можно выделить:
отсутствие подписки на печатные версии изданий во многих регионах
России;
60
Информационно-аналитическая система «Медиалогия» [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: URL: http://www.mlg.ru/ratings/ (дата обращения: 9.01.16)
84
отсутствие мобильных приложений для некоторых СМИ внутри
холдинга;
низкий уровень цитируемости сайта: 19-ое место в общем рейтинге по
данным «Медиалогии»;
сокращение количества полос.
Потенциальные внешние благоприятные возможности:
увеличение потребности населения в информации;
увеличение продаж мобильных приложений за счѐт роста доверия
аудитории к электронным платежам и дополнениям к платным подпискам;
расширение региональной корреспондентской сети;
уход конкурентов с рынка из-за трудной экономической ситуации;
возможный
уход
прямых
конкурентов
из-за
изменений
в
законодательстве.
Потенциальные внешние угрозы:
сокращение рекламного бюджета из-за экономического кризиса;
принятие государством новых законов, осложняющих деятельность
СМИ;
рост цен на типографские услуги.
Для
получения
полной
картины
эффективности
деятельности
медиахолдинга необходимо сопоставить сильные и слабые стороны с
благоприятными
возможностями
и
угрозами
рынка.
Имеющиеся
возможности можно обернуть в сторону медиахолдинга в случае, если:
компания будет акцентировать внимание на увеличении продаж
электронных
версий
изданий,
для
этого
необходимо
разработать
качественные мобильные приложения для разных операционных систем, а
также пробудить интерес читателя к электронным носителям за счет
установления каких-либо так называемых «информационных льгот и
поощрений»;
85
рекламировать различные СМИ медиахолдинга на подконтрольных
сайтах, а также в печатных изданиях и на радиостанции;
привлекать еще большую аудиторию через работу с социальными
медиа.
Минимизировать риски со стороны угроз можно за счет:
концентрации на удержании рекламодателя и аудитории
осторожно освещать политические события;
закрытия неприбыльных или малоприбыльных проектов;
договориться с российской типографией для сокращения расходов по
печати и доставки (сейчас все печатные издания медиахолдинга выпускают в
Финляндии).
Однако
есть
несколько
обстоятельств,
которые
могут
помешать
воспользоваться этими возможностями:
Продукция СМИ – это товар эластичного спроса, поэтому при росте
цен может серьезна снизиться спрос, так как конкуренция в сфере медиа
велика.
Аудиторию в силу каких-либо особенностей могут переманить
конкуренты.
Самой серьезной опасностью для медиахолдинга могут стать новые удары по
репутации холдинга (например, скандал вокруг увольнения главного
редактора журнала «Коммерсантъ Власть» Максима Ковальского, заказных
статей и удаления «непринятых» интервью с сайта).
Выводы:
Экспертная база ИД «Коммерсантъ» включает в себя большое
количество представителей экспертного сообщества, которые охотно дают
комментарии
журналистам
этого
холдинга.
Однако
на
основании
проведенного нами исследования можно сделать вывод, что журналисты
нередко оставляют своих экспертов «безымянными». Это может говорить не
только
об
уникальности
источников,
86
которые
посчитали
остаться
анонимными, но и о том, что за маской «один эксперт» нельзя исключать, что
скрывается мнение отдельного журналиста или редакции в целом. Это
обстоятельство способно отпугнуть аудиторию.
Этот этап исследования также позволил выявить сильные и слабые
стороны медиахолдинга. Для этого был проведен подробный SWOT анализ, который показал, что
придерживаясь этого же курса, СМИ,
входящие в этот издательский дом, могут еще долго держаться в лидерах по
различным показателям: объемам аудитории, индексу цитируемости и т.д.
87
Заключение
Издательский дом «Коммерсантъ» успешно функционирует с 1991 года
и достойно пережил уже не один кризис в стране. В ходе работы над
диссертационным исследованием медиахолдинги были идентифицированы
как субъекты рыночных отношений. Крупные игроки на рынке массмедиа
способны образовываться путем концентрации СМИ. Это явление в период
экономического кризиса все чаще проявляется на российском медиарынке за
счет поглощения мелких игроков.
Была выведена универсальная формула делового издания, основанную
на тематических характеристиках, которые являются видообразующими.
Исходя из данной формулы следует, что издание можно назвать деловым в
случае, если в нем содержится чуть менее 50% экономической информации,
порядка 30% политической информации, но с уклоном в экономику (в газете
«Коммерсантъ» есть даже отдельная рубрика «экономическая политика»),
информации из социальной жизни, а также спорту отведено примерно по 10
%, духовная сфера должна быть представлена в номере на
номера.
Настоящая
формула
позволяет
упростить
5% от всего
универсальную
тематическую концепцию для делового издания и в зависимости от того, как
аудитория будет реагировать на такое распределение тем, в дальнейшем
можно варьировать процентное соотношение тем.
Кроме того, была разработана собственная типология экспертов по
разным критериям, среди них: персона эксперта и его социальная
принадлежность;
период
времени
(прошлое/настоящее),
о
котором
рассуждает эксперт; обсуждаемая тематика (сфера деятельности), а также
приемы
подачи
информации
экспертом.
Было
доказано,
что
все
предложенные нами типы экспертов можно встретить на страницах такого
журнала, как «Власть», входящего в ИД «Коммерсантъ». Мы полагаем, что
эта типология может считаться универсальной. Проведенное исследование
показало, что журналистам ИД «Коммерсантъ», в частности журнала
88
«Власть», следует направить усилия на установление деловых контактов с
таким типом экспертов, как эксперты узкого профиля, так как с помощью
СМИ можно популяризировать ту или иную область человеческой
деятельности и повысить общественный интерес к ней. В среднем один
выпуск журнала «Власть» состоит из шестидесяти страниц, а средний текст
занимает три-пять страниц, при этом лишь в четырех-пяти материалах
встречаются экспертные мнения, поэтому для повышения уровня доверия
читателей необходимо чаще привлекать открытых экспертов.
Так же была предложена стратегии поведения журналистов с
представителями экспертного сообщества.
Согласно различным тактикам
при беседе с экспертом корреспондент или аналитик может занимать
следующие
позиции:
журналист
–
«коллега»
(друг),
журналист
-
«провокатор», журналист – «блокатор», журналист – «ребенок», журналистразоблачитель», журналист – «эрудит».
Еще одна задача была реализована на практике. Основываясь на
исследованиях, которые ранее проводили А. В. Вырковский и С. В Шароян,
которые предлагали оценить качество материалов в деловых СМИ, а также
сравнить отношение производителей информации и потребителей контента к
одному и тому же тексту, удалось разработать критерии качества экспертных
комментариев.
Это
сконцентрировали
новый
свое
виток
внимание
в
данной
отдельной
проблематике.
важной
Мы
составляющей
материала бизнес направленности – экспертному комментарию и создали,
так
называемый,
стандарт
качества
экспертного
комментария.
Это
исследование позволит журналисту заранее подбирать экспертов, которые
способны дать комментарий, соответствующий предложенным критерием
качества.
Центральной
задачей
исследования
являлось
определение
специфических особенностей взаимодействия журналистов с экспертным
сообществом. Так, можно сделать вывод о том, что даже в рамках одного
события
журналисты
тех
СМИ,
которые
89
входят
в
состав
одного
медиахолдинга, способны привлечь различных экспертов из совершенно
разных отраслей, чтобы воссоздать полную картину происходящего.
Разнообразие экспертов говорит о грамотно наработанной экспертной
базе, которой владеют журналистская команда. В итоге можно сделать вывод
о том, что основная гипотеза данного исследования не подтвердилась.
Однако
аудиторию
деловых
медиа
может
смутить
следующее
обстоятельство. Нами было установлено, что нередко на страницах СМИ,
которые подверглись нашему анализу, можно встретить экспертов, которых
не называют по именам. Соотношение «открытых» и «закрытых» экспертов
находится в той точке, которая со временем может стать критической.
Проведенные подсчеты показали, что в среднем каждый пятый эксперт,
который появляется в СМИ, входящих в ИД «Коммерсантъ», редакция
предпочитает не раскрывать.
Для того чтобы журналист мог эффективно осуществлять свою
профессиональную деятельность, требуется наработать собственную базу с
контактами ньюсмейкеров и экспертов. Для удобства журналистов эта база
данных может быть электронной. В настоящее время функционируют
различные платформы по созданию БД, однако нет ни одной программы,
которая была бы адаптирована под нужды журналистов. Успешно
апробированная многими редакциями платформа для хранения информации
Microsoft Access уже не отвечает современным требованиям и реалиям
функционирования медиа. В качестве рекомендаций при составлении
технического
задания
для
IT-специалистов
предложены
следующие
положения. Для удобства использования база данных должна быть разбита
на блоки исходя из сфер влияния экспертов. Далее необходимо указать
профессию собеседника. Указание на его узкую специализацию поможет
точно определить степень компетентности эксперта и уместность его
комментария в том или ином материале. Для быстрого поиска контакта в
экспертной базе нужно делать пометки с указанием характерных личностных
особенностей собеседника, в том числе здесь могут содержаться и пометки о
90
выборе стратегии поведения журналиста при общении с конкретным
экспертом.
При поиске
помнить про
нужного контакта в базе данных
необходимо
тегирование, выделение ключевых слов с обозначением
профессии или сферы деятельности специалистов.
Стоит отметить, что сегодня нередко электронные системы крупных
редакций становятся объектом кибератак, поэтому нужно принимать меры по
защите этих данных. Существует необходимость создания новой программы,
доступ к которой был бы открыт со всех редакционных компьютеров, а
также ее мобильной версии, позволяющей журналистам с помощью
процедуры инициализации пользователя оперативно получить какой-либо
экспертный
комментарий.
синхронизирована
со
Экспертная
всеми
база
устройствами,
данных
то
есть
должна
быть
редакционными
компьютерами и личными мобильными гаджетами творческих сотрудников
редакции и постоянно обновляться. Условно все контакты в редакционной
базе данных могут быть поделены следующим образом: 1. Пакет «Стажер»
2. Пакет «Внештатный»; 3. Пакет «Штатный»; 4. Пакет «Спецпроекты»;
5. Пакет «Профи». Эти пакеты дают разную степень доступа к контактам
внутри редакции. Важно, что каждый журналист того или иного издания
должен
обладать
технической
возможностью
и
правом
дополнять
экспертную базу данных новыми контактами. В этой части также должно
быть разделение. Обновления базы данных могут осуществляться по
нескольким путям, а именно по
закрытому типу (только для личного
пользования) или открытому (доступный всем или только определенной
категории людей). При этом полный доступ ко всей информации,
содержащейся в экспертной базе, предоставлен главному редактору – его
компьютер является администратором ресурса. Именно он решает каким
«пакетом» данных может пользоваться тот или иной сотрудник редакции.
Последняя часть настоящего исследования состояла в том, чтобы
обобщить
полученные
нами
ранее
данные,
и
на
основании
умозаключений представить законченный подробный SWOT 91
этих
анализ.
Были выявлены сильные и слабые стороны медиахолдинга, который на
протяжении многих лет удерживает лидирующие позиции согласно данным
информационно – аналитической системы «Медиалогия». Среди сильных
сторон компании необходимо отметить: высокий индекс цитирования
практически всех СМИ, входящих в ИД «Ъ». Кроме того, «Коммерсантъ» это узнаваемый бренд с неизменным логотипом на протяжении более 20 лет.
Характер
выбираемых тем
и
качество
представленных сюжетов
и
публикаций указывает на компетентность работников и высокий уровень их
образования. Это доказывается и наличием собственной академии, где
обучают журналистов под стиль «Коммерсанта». Кроме того, компания
имеет ряд договоренностей с ВУЗами крупных городов, которые направляют
лучших студентов на практику. Еще один важный аспект – это лица газет/
журналов/радиостанции, то есть журналисты, ради которых покупают
конкретный номер/слушают отдельный выпуск.
Важный стратегический момент: журнал «Огонек» стал входить в «Ъ»
уже после того, как он стал самостоятельным успешны брендом с
многолетней историей. Проведя анализ разнообразия экспертов в отдельных
СМИ, входящих в медиахолдинг, можно говорить о широкой экспертной
базе в различных отраслях, а также эксклюзивных источниках.
К
положительным сторонам также отнесем и то, что издания «Ъ» имеют четкие
представление о своей целевой аудитории: руководство медиахолдинга часто
заказывает медиаизмерения у TNS. Эти данные находятся в открытом
доступе на сайте. Большое количество качественной и дорогостоящей
рекламы, говорит о доходах компаний. И еще один немало важный аспект на
данный момент – это отсутствие
иностранного капитала в составе
медиаходинга, а, следовательно, по новому закону нет основания для
прекращения деятельности.
Среди слабых сторон предприятия, низкая
оснащенность подпиской
на печатные версии изданий в некоторых
регионах РФ, а также отсутствие
мобильных приложений для некоторых
92
СМИ внутри холдинга, что тоже говорит о возможных оттоках аудитории.
Среди минусов и сокращение полос - газета и журналы становятся тоньше.
Предложим ряд рекомендаций, которые помогут оптимизировать
имеющиеся возможности.
Так, например, компания может заработать на
увеличении продаж электронных версий изданий. Для этого необходимо
разработать качественные мобильные приложения для разных операционных
систем,
Следует
рекламировать
различные
СМИ
медиахолдинга
на
подконтрольных сайтах, а также в печатных изданиях и на радиостанции, а
также уделить больше внимания SSM.
Так, для оптимизации производства печатной продукции, руководству
ИД «Коммерсантъ» стоило бы подумать о собственной типографии или же о
типографии, которая будет выступать в качестве подрядчика, но на
территории России. Это необходимо для того, чтобы обезопасить выход
печатной продукции вне зависимости от принимаемых законов или
дипломатических отношений с другими странами. В качестве еще одной
рекомендации, предлагаем снизить количество экспертов, чьи имена не
указываются, чтобы обеспечить еще более высокую степень доверия к СМИ,
входящих в медиахолдинг.
Кроме того, был составлен портрет современного бизнес – героя на
радио.
Это позволило доказать гипотезу о том, что эксперт может в
одинаковой степени как излагать ранее неизвестные факты, так и высказывать
экспертное мнение по определенному вопросу. Поэтому разница между
информатором и экспертом лишь в том, что эксперт способен дать
обоснованное
заключение
по
проблематике,
касающейся
его
непосредственной сферы знаний и при этом способен озвучить совершенно
новую информацию.
Интересным могло бы быть дальнейшее изучение особенностей
взаимодействия медиахолдинга с экспертным сообществом: как мы уже
отмечали, роль этих взаимосвязей пока исследователями явно недооценена.
Исходя из всего вышеизложенного можно констатировать, что изучению
93
такой цепи, как «эксперт – журналист – аудитория» без которой трудно
представить себе качественные изданий, могло бы быть весьма полезным в
современных
непростых
для
медиаиндустрии
условиях.
Это
обуславливается тем, что наличие качественной экспертной базы данных с
установленными контактами способно удерживать СМИ наплаву, благодаря
аудиторным факторам развития СМИ.
94
Литература
1. На русском языке
1. Амзин А. А. Новостная интернет-журналистика. -М.: Аспект Пресс, 2012.
– 142 с.
2. Айрис А., Бюген, Ж. Управление медиакомпаниями: реализация
творческого потенциала Текст. / Аннет Айрис, Жак Бюген / Пер. с англ. Ю.
А. Константинова, Д. И. Эркенова. М.: Издательский дом «Университетская
книга»: АНО «ШКИМБ», 2010. - 560 с.
3.Бартделдс В.
Гражданская журналистика. –
Press Now, Хильверсум,
Нидерланды, 2008. – 39 с.
4. Бочаров А., Шостак А., Калашников Л. Журнальная периодика России. –
М., 1996. – 60 с.
5. Вартанова Е. Л. Основы медиабизнеса: Учеб. пособие / Вартанова Е.Л. и
др. - М.: Аспект Пресс, 2009. – 400 с.
6. Виханский О. С. Менеджмент: учебник // О.С. Виханский, А.И. Наумов. –
5-е изд. стереотипн. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. – 670 с.
7. Ганапольский М. Ю. Кисло – сладкая журналистика. – М.: АСТ, 2009. –
368 с.
8. Гуревич, С. М. Газета: вчера, сегодня, завтра: Учеб.пособие Учеб.пособие
для вузов Текст. / С.М. Гуревич М.: Аспект Пресс, 2004. – 287 с.
9.Гуревич, С. М. Экономика отечественных СМИ: Учеб.пособие для вузов
Текст. / С. М. Гуревич. — 3-е изд., перераб. и доп. М.: Аспект Пресс, 2004. –
288 с.
10. Деловая журналистика / Отв. ред. Вырковский А. В. — М.: МедиаМир,
2012. – 728с.
11. Дмитриев И. Социология журналистики. – Мн.: БГУ, 2001. – 368 с.
12. Журналистское расследование. История метода и современная практика.
/ Отв. ред. Константинов А.Д. – СПб: «Издательский Дом "Нева"»;М.:
«ОЛМА-ПРЕСС», 2003. – 480 с.
95
13. Засурский Я. Н., Вартанова Е. Л.
Средства массовой информации
постсоветской России. – М.: Аспект Пресс , 2002. – 303с.
14. История русской журналистики XVIII-XIX веков : учебник / отв. ред.
Громова Л. П. – СПб.: СПбГУ, 2013. – 599 с.
Калмыков А. А., Коханова Л. А. Интернет-журналистика. - М.:
15.
ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 340с.
16.Кириллова, Н.Б. Медиакультура: теория, история, практика: Учеб.
пособие / Н.Б. Кириллова. - М.: Академический Проект; Культура, 2008. –
280 с.
17. Кириллова, Н.Б. Медиакультура новой России / Н.Б. Кириллова. Екатеринбург-Москва: Академический проект, 2007. – 512 с.
18. Князев А. А. «Журналистика конфликтов» .– Бишкек, 2001. – 117 с.
19.Кулев В.С. Деловая пресса России: настоящее и будущее, М., 1999. – 117
с.
20.Мельник
Г.С.
Деловая
журналистика:
Учебное
пособие
/
С.М.
Виноградова, Г.С. Мельник. -СПб.: Питер, 2010. – 340с.
21. Ненашев М. Ф. Иллюзии свободы : российские СМИ в эпоху перемен
(1985-2009) – М.: Логос, 2010. – 380 с.
Проблемы теории и истории журналистики: сб. науч. тр./ под ред.
22.
Ткачева В.С. – Иркутск: БГУЭП, 2007. – 107 c.
Социология журналистики / под ред. Корконосенко С. Г. – М., 2007. —
23.
318 с.
24.
Смирнов
С.
С.,
Медиахолдинги
России:
национальный
опыт
концентрации СМИ. – М.: Медиамир, 2014.. —160 с.
25. Средства массовой информации // Большая энциклопедия в 62 томах. Т.
47. — М.: Тера, 2006. — 453 с.
26. Шиткина И. С. Холдинги: Правовое регулирование экономической
зависимости. Управление в группах компаний. — М. : Волтерс Клувер, 2008.
— 648 с.
96
27. Экономическая теория. Введение в экономику. Микроэкономика : учеб.
пособие /; под общ. ред. Герасимова Б.И. и Косова Н.С. –Тамбов : ТГТУ,
2009. – Ч. 1. – 231 с.
Статьи
1. Вырковский А. В., Шароян С. В. Критерии воспринимаемого качества
журналистских материалов (на примере деловых СМИ) // Вестник
Московского университета. Серия 10: Журналистика. — 2015.
2. Вырковский А. В., Шароян С. В. Отношение к качеству материалов в СМИ
у производителей и потребителей контента // Медиаскоп (электронный
журнал). — 2015. — № 3.
3.Майсак О.С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска
связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие
технологии. – 2013. – № 1.
4. Мисонжников Б. Я. Современный медиахолдинг: генезис, состояние и
перспективы развития // Журналистский ежегодник. — 2012. — № 1.
5. Мурзин Д.А. Очерк типологии деловой прессы//Вестн. Моск. ун-та Сер.10,
Журналистика. – 2003.-№2.
Интернет-ресурсы
1. Гуревич С.М. От издательского дома - к медиахолдингу. [Электронный
ресурс]. – Режим доступа: URL: . http://www.mediascope.ru/?q=en/node/184
(дата обращения: 23.01.16.
2.Официальный сайт «Блог молодого аналитика» [Электронный ресурс]. –
Режим
доступа: URL:
http://humeur.ru/page/etapy-provedenija-swot-analiza
(дата обращения: 10.04.16)
3. Официальный сайт «Газета. Ру» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
URL:
http://www.gazeta.ru/2007/08/01/oa_245845.shtml
(дата
обращения:
01.12.15)
4. Официальный сайт «Грани.ру» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
URL:https://d2i3c4yj91a1b5.cloudfront.net/Society/Media/Television/m.198638.ht
ml (дата обращения: 23.12.15)
97
5.Официальный сайт «КоммерсантЪ» [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: URL: http://www.kommersant.ru/about (дата обращения: 01.12.15)
6. Официальный сайт «Медиалогия»
[Электронный ресурс]. – Режим
доступа: URL: http://www.mlg.ru/ratings/ (дата обращения: 9.01.16)
7. Официальный сайт «Новое решение» Рекламное агентство полного цикла
[Электронный
ресурс].
–
Режим
доступа:
URL:
http://nradv.ru/uslugi/reklama/v-presse/gazety/reklama-v-gazete-kommersant (дата
обращения: 05.12.15)
8. Официальный сайт«Granat Group» Рекламное агентство полного цикла
[Электронный
ресурс].
–
Режим
доступа:
URL:
http://www.ra-
granat.ru/reklama-v-presse1/natsionalnaia-pressa/reklama-v-gazete-kommersant
(дата обращения: 05.12.15)
9. Официальный сайт TNS-media
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
URL: http://www.tns-global.ru/ (дата обращения: 10.09.15)
Законы
1.Закон "О средствах массовой информации" 1991.
2. Закон РФ от 3 июля 1991 г. № 1531-1 (с изм. и доп. на 17 марта 1997 г.) //
Ведомости СНД и ВС РСФСР. 1991. № 27. Ст. 927; СЗ РФ. 1997. № 12. Ст.
1381. Утратил силу.
2. На английском языке
1. Forsith D. The business press in America. –Philadelphia, 1964.
2. Roush C. Profits and losses: business journalism and it is role in society. – Oak
Park, 2006.
3. Sánchez-Tabernero A. Some Controversial Ideas about Media Quality //
Evolving Media Markets: Effects of Economic and Policy Changes / Picard R.
(ed.). Turku, 1998.
4. The Dynamic of Media Concentration: The American Experience//The Media
Industries and their Markets. Quantitative Analyses 2010. – Hampshire: Palgrave
Macmillan. – P.9
98
Приложения
Приложение №1
Разнообразие типов экспертов на страницах журнала «Власть»
Название
Дата
Фамилия, должность
материала
публикации
эксперта
Найти
№ 1 (1056)
и
13.01. 2014
Михаил Ходорковский
Тип эксперта
1.
медийный
эксперт
2.эксперт
перетратить
-
реалист
3.
Политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
«Здесь
60%
по 1. официальный
правам ребенка
детей —
при
уполномоченный
живых
родителях»
Владимирской
эксперт
области 2.эксперт-
Геннадий Прохорычев
«реалист»
3.Социальный
эксперт
4.отстраненный
эксперт
руководитель
1.«рядовой
благотворительного
эксперт»
фонда
«Волонтеры
помощь детямсиротам»
Альшанская
99
в 2.
эксперт-
«реалист»
Елена 3.Социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
руководитель
1.
«рядовой»
волонтерского движения эксперт
«Даниловцы»
Юрий 2.
Белановский
эксперт-
реалист
3. Социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
специалист
семейному
по 1.
«рядовой»
устройству эксперт
Алена Синкевич
2.
эксперт-
реалист
3. Социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
Неподъемная
главный экономист АФК 1.
сила
«Система»,
эксперт
преподаватель
«Высшая
«рядовой»
НИУ 2.
эксперт-
школа прогнозист
экономики»
3.экономически
Евгений Надоршин
й эксперт
4.отстраненный
эксперт
100
директор
Центра 1.
«рядовой»
исследований
эксперт
постиндустриального
2.
общества
прогнозист
Владислав Иноземцев
3.экономически
эксперт-
й эксперт
4.отстраненный
эксперт
научный руководитель
1.
медийный
НИУ «Высшая школа эксперт
экономики»
2.
эксперт-
Евгений Ясин
прогнозист
3.экономически
й эксперт
4.отстраненный
эксперт
заместитель
1.официальный
председателя
эксперт
совета
Нордеа-банк
директоров 2.
эксперт-
Игорь прогнозист
Коган
3.экономически
й эксперт
4.вовлеченный
эксперт
Что ждет
в этом году?
мир
генеральный
Российского
101
директор
1.
«рядовой»
эксперт
совета
по 2.
международным
эксперт-
делам прогнозист
Андрей Кортунов
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
президент
1. официальный
Центра
глобальных эксперт
интересов
Николай 2.
Злобин
эксперт-
прогнозист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
председатель
1.
Исследовательского
эксперт
Центра
«рядовой»
Залива 2.
Абдулазиз Саргер
эксперт-
прогнозист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
руководитель
проекта 1.Эксперт
по Турции
узкой
Института по Изучению направленности
Центральной
Азии
и
Кавказа
Университете
102
2.
эксперт-
при прогнозист
3.политический
Джонса
Хопкинса: эксперт
Халиль Каравели
4.отстраненный
эксперт
президент
Ближнего
института 1. официальный
Востока эксперт
Евгений Сатановский
2.
эксперт-
прогнозист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
независимый аналитик и 1.
журналист
«рядовой»
Мустафа эксперт
Фетоур
2.
эксперт-
реалист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
Антироссийский
министр
культуры 1.
«Оскар»
Владимир Мединский
«рядовой»
эксперт
2.
эксперт-
реалист
3.духовный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
103
А
вам
мешает?
Ленин № 2 (1057)
20.01.14
губернатор
Липецкой 1. официальный
области Олег Королев,
эксперт
2.эксперт
–
«реалист»
3.духовный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
первый замруководителя 1. официальный
фракции ЛДПР Алексей эксперт
Диденко,
2.эксперт
–
«реалист»
3.духовный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
заслуженный
России
Ефремов,
артист 1.звездный
Михаил универсальный
эксперт
2.эксперт
–
«реалист»
3.духовный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
заместитель
председателя
Госдумы
по культуре,
104
1.звездный
комитета универсальный
эксперт
режиссер 2.эксперт
–
Владимир Бортко
«реалист»
3.духовный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
заместитель
1. официальный
руководителя фракции
эксперт
«Справедливая Россия» 2.эксперт
Олег Нилов
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
конькобежец,
двукратный
1.«рядовой»
призер эксперт
Олимпиады
2.эксперт
в Ванкувере
Иван «реалист»
Скобрев
–
3.политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
член комитета Госдумы 1.«рядовой»
по труду, социальной
эксперт
политике
и делам 2.эксперт
ветеранов
Валерий «реалист»
Трапезников
3.политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
105
–
заместитель
1.«рядовой»
гендиректора компании эксперт
Omnicomm
Станислав 2.эксперт
Емельянов
«реалист»
–
3.экономическй
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
председатель
совета 1.официальный
директоров
эксперт
Одинцовской
2.эксперт
кондитерской
фабрики «реалист»
Андрей Коркунов
–
3.экономическй
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
директор Института
1.«рядовой»
всеобщей истории РАН эксперт
Александр Чубарьян
2.эксперт«реалист»
3.духовный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
Моногородье
управляющий
партнер
McKinsey
1.Официальный
по эксперт
России Виталий
2.эксперт-
Клинцов
«реалист»
106
3.Социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
В
преподаватель
поисках
1.
«рядовой»
философии и истории эксперт
мудрости
философии
Тихоокеанском
в 2.
эксперт-
«реалист»
госуниверситете Андрей 3.духовный
Тесля
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
Что
поможет № 3 (1058) руководитель
Украине?
27.01.14
1. официальный
Россотрудничества
эксперт
Константин Косачев
2.эксперт
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
актер, продюсер Марк 1.
Рудинштейн
звездный
универсальный
эксперт
2.эксперт
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
107
певец,
заслуженный 1.
артист
звездный
Украины универсальный
Николай Трубач
эксперт
2.эксперт
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
первый
комитета
зампред 1.официальный
Госдумы по эксперт
делам СНГ
2.
и евразийской
«реалист»
интеграции
эксперт
–
Олег 3.политический
Лебедев
эксперт
4.отстраненный
эксперт
сопредседатель
РПР— 1. официальный
ПАРНАС Борис Немцов
эксперт
2.
эксперт
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
108
директор
Института 1. официальный
стран СНГ Константин эксперт
Затулин,
2.
эксперт
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
украинский
журналист 1.медийный
и телеведущий
Савик эксперт
Шустер,
2.
эксперт
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
народный
Украины
артист 1.
и
звездный
России универсальный
Роман Виктюк,
эксперт
2.
эксперт
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
президент
Клуба 1.
военачальников РФ,
бывший
109
глава
Официальный
МВД эксперт
России
Анатолий 2.
Куликов,
эксперт
–
«реалист»
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
спецпредставитель
1.
президента РФ
Официальный
по
взаимодействию эксперт
с соотечественниками
2.
эксперт
–
за рубежом Александр «реалист»
Бабаков,
3.политический
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
Закрытие
Дженнифер Абель, штат 1.
Америки
Вашингтон
«эксперт»-
наблюдатель
2.
эксперт
–
«реалист»
3.
социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
Джонана Джоли , штат 1.«эксперт»Миссисипи
наблюдатель
2.
эксперт
«реалист»
110
–
3.
социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
психолог
Людмила 1.
Петрановская
рядовой
эксперт
2.
эксперт
–
«реалист»
3.
социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
Кристне Вирфорд
1.
Штат Вирджиния
наблюдатель
2.
«эксперт»эксперт
–
«реалист»
3.
социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
Шана
Теннеси
Пардью,
Штат 1.
«эксперт»-
наблюдатель
2.
эксперт
–
«реалист»
3.
социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
111
специалист
1.официальный
благотворительного
эксперт
фонда
Юлия 2.
Колисниченко
эксперт
–
«реалист»
3.
социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
Джоди Джонсон ,
1.
штат Пенсильвания
наблюдатель
2.
«эксперт»эксперт
–
«реалист»
3.
социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
Кирилл Белянинов ,
1.«эксперт»-
Нью -Йорк
наблюдатель
2.
эксперт
–
«реалист»
3.
социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
За
счет
этих
генеральный
директор 1.официальный
денег
Республиканской
эксперт
сделано немало
инвестиционной
2.
добра
компании (РИК) Петр «реалист»
112
эксперт
–
Алексеев
3.экономически
й эксперт
4.отстраненный
эксперт
Миллиард
гендиректор
для
ОАО 1. официальный
«Дирекция
специалистов
по эксперт
строительству железной 2.
эксперт
–
дороги Беркакит—
«реалист»
Томмот—Якутск»
3.экономически
Евгений
й эксперт
Вешняков
4.отстраненный
эксперт
Комплекс
директор
для
1. официальный
«Триумфа»
чемпионов
борец эксперт
вольного
2.
эксперт
стиля Павел Пинигин
«реалист»
–
3.экономически
й эксперт
4.вовлеченный
эксперт
17-18 заместитель
1.
звездный
Что угрожает
№
семейным
(1072-1073)
председателя
ценностям?
12.05.14
комитета
Госдумы эксперт
по культуре,
режиссер 2.
универсальный
Владимир Бортко
эксперт
«реалист»
3.социальный
113
–
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
композитор
Максим 1.звездный
Дунаевский
универсальный
эксперт
2.
эксперт
–
«реалист»
3.социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
владелец Московского
1.официальный
кредитного банка Роман эксперт
Авдеев
2.
эксперт
–
«реалист»
3.экономически
й
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
глава
отделения
«Яблоко»
Марковцев
приморского 1.официальный
партии эксперт
Николай 2.
эксперт
–
«реалист»
3.социальный
эксперт
4.
эксперт-
«шоумен»
114
президент
помощи
Центра 1.
«рядовой»
женщинам эксперт
Мария Арбатова
2.
эксперт
–
«реалист»
3.социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
лидер
движения 1.официальный
«Экооборона»
Евгения эксперт
Чирикова
2.
эксперт
–
«реалист»
3.социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
журналист,
в 2004– 1.
2009 годах
«рядовой»
эксперт
депутат Европарламента 2.
Джульетто Кьеза
эксперт
–
«реалист»
3.социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
лидер
партии 1.официальный
«Справедливая Россия»
эксперт
Сергей Миронов
2.
эксперт
«реалист»
3.социальный
115
–
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
«Идет
заведующий кафедрой
1.официальный
консервация
региональной
эксперт
положения»
экономики
и 2.
эксперт
экономической
«реалист»
географии
3.социальный
ВШЭ Алексей Скопин
эксперт
–
4. вовлеченный
эксперт
директор
Центра 1.официальный
исследований
эксперт
постиндустриального
2.
общества
эксперт
–
Владислав «реалист»
Иноземцев
3.социальный
эксперт
4. вовлеченный
эксперт
завсектором
структурных
экономики
имени
1.официальный
проблем эксперт
Института 2.
Гайдара
Изряднова
эксперт
–
Ольга прогнозист
3.экономически
й
эксперт
4.отстраненный
эксперт
116
Обучение
представитель
1.официальный
до
Министерства
эксперт
востребования
здравоохранения
2.
Олег Салагай
реалист
эксперт
–
3. социальный
эксперт
4.отстраненый
эксперт
управляющий директор
1.официальный
венчурного фонда Talent эксперт
Equity Ventures
2.
эксперт
Илья Брейман,
реалист
–
3.экономически
й
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
научный
руководитель 1.медийный
Института образования эксперт
ВШЭ Исак Фрумин
2.
эксперт
–
реалист
3.социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
Вам что мешает № 19 (1074) Президент, председатель 1.официальный
родину
любить?
19.05.14
правления
СМП-банка
Калантырский
117
эксперт
Дмитрий 2.
эксперт
реалист
–
3.социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
писатель
Владимир 1.
Войнович
2.
эксперт
–
реалист
3.социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
председатель
1.официальный
Мосгордумы Владимир эксперт
Платонов
2.
эксперт
–
реалист
3.социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
член Совета федерации,
1.официальный
Герой Советского Союза эксперт
и Герой России Артур 2.
Чилингаров
эксперт
–
реалист
3.социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
заслуженный
артист 1.звездный
России Михаил Ефремов универсальный
118
эксперт
2.
эксперт
–
реалист
3.социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
президент
защиты
Фонда 1.официальный
гласности эксперт
Алексей Симонов
2.
эксперт
–
реалист
3.социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
исполнительный
1.официальный
директор
эксперт
Русского
2.
географического
реалист
общества
эксперт
–
Геннадий 3.политический
Олейник
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
телеведущий, актер,
1.звездный
член Координационного универсальный
совета
российской
Михаил Шац
эксперт
оппозиции 2.
эксперт
–
реалист
3.политический
119
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
Ярые советчики
старший
Кризис
сотрудник
узкого профиля
отношениях
Международного инсти-
2.
США и России
тута
в
научный 1.эксперт
эксперт
–
стратегических реалист
исследований (IISS)
3.политический
Сэм Чарап.
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
управляющий директор
Kissinger
1.официальный
Associates эксперт
Томас Грэм,
2.
эксперт
–
реалист
3.социальный
эксперт
4.отстраненный
эксперт
Основатель проекта
«Русский
1.официальный
баланс» эксперт
(Russia Balance Sheet),
2.
эксперт
Эндрю Качинс
реалист
–
3.политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
вице-президент
Фонда 1.официальный
Карнеги Эндрю Вайс.
120
эксперт
2.
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
заместитель
в
CSIS 1.официальный
Джеффри Манкофф
эксперт
2.
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
профессор Школы
1.
«рядовой»
международной службы эксперт
Американского
университета
2.
эксперт
–
в реалист
Вашингтоне Кит Дарден
3.политический
эксперт
4.отстраненый
эксперт
Неизвестные
руководитель Центра
1.официальный
соседи
украинских
эксперт
исследований Института 2.
эксперт
–
Европы РАН Виктор
реалист
Мироненко
3.политический
эксперт
4.вовлеченный
121
эксперт
глава
центра
по 1.официальный
изучению
эксперт
истории Украины при 2.
СПБГУ
эксперт
–
Татьяна реалист
Таирова-Яковлева
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
заведующий
отделом 1.Рядовой
научного
эксперт
сотрудничества
и 2.
международных связей
эксперт
–
реалист
ИНИОН РАН Владимир 3.политический
Герасимов
эксперт
4.отстраненный
эксперт
аспирант
ННГУ
им. 1.Рядовой
Н. И. Лобачевского
эксперт
Максим Чиров
2.
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
Весь этот
руководитель фонда
законопроект —
«Волонтеры в помощь эксперт
пример
детям-сиротам»
122
1.официальный
Елена 2.
эксперт
–
Альшанская
большого
реалист
3.социальный
компромисса
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
технолог,
депутат 1.Рядовой
облдумы Павел Зарубин эксперт
и Павел Исаев
2.
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
Какая идея нам № 20 (1075) руководитель
нужна?
26.05.14
Центра 1.официальный
изучения элит
Института
эксперт
социологии 2.
РАН
эксперт
–
Ольга реалист
Крыштановская
3.социальный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
заместитель
1.официальный
руководителя
эксперт
фракции «Справедливая 2.
Россия» Олег Нилов
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
123
директор Центра
по
изучению
1.официальный
России эксперт
Игорь Чубайс
2.
эксперт
–
реалист
3.духовный
эксперт
4.отстраненный
эксперт
член-корреспондент
1.медийный
РАН Андрей Сахаров
эксперт
2.
эксперт
–
реалист
3. духовный
эксперт
4.отстраненный
эксперт
заместитель
финансов
Моисеев
министра 1.медийный
Алексей эксперт
2.
эксперт
–
реалист
3.экономическй
эксперт
4.отстраненный
эксперт
политолог
Дугин
Александр 1.
эксперт
2.
124
«рядовой»
эксперт
–
реалист
3.
политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
первый
заместитель 1. официальный
руководителя
эксперт
фракции
«Единая 2.
эксперт
–
Россия» Николай Булаев реалист
3. духовный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
президент
Центра 1. официальный
глобальных
интересов эксперт
Николай Злобин
2.
эксперт
–
реалист
3. социальный
эксперт
4.отстраненный
эксперт
лидер
«Гражданской 1.
«рядовой»
платформы»
эксперт
Ирина Прохорова
2.
эксперт
реалист
125
–
3. духовный
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
научный руководитель
Высшей
экономики
1.
медийный
школы эксперт
Евгений 2.
Ясин
эксперт
–
реалист
3.экономически
й
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
Московская
промышленност
ь
должна быть
наукоемкой
заместитель
руководителя
департамента науки,
промышленной
политики и
предпринимательства
Москвы
Григорий Сенченей
1. официальный
эксперт
2.
эксперт
–
реалист
3.экономическй
эксперт
4.отстраненный
эксперт
Брюссельский
британский евродепутат 1.
капустник
Найджел Фарадж
«рядовой»
эксперт
2.
эксперт
реалист
3.
политический
126
–
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
советник
по 1.
внешнеполитическим
вопросам
главы
Эмерик Шопрад,
«рядовой»
эксперт
FN 2.
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
завотделом европейских 1.
«рядовой»
политических
эксперт
исследований
2.
эксперт
–
ИМЭМО РАН Надежда реалист
Арбатова
3.
политический
эксперт
4.вовлеченный
эксперт
пресс-секретарь
1. официальный
BNP Саймон Дарби
эксперт
2.
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
127
4.отстраненный
эксперт
постпред РФ при ЕС 1. официальный
Владимир
эксперт
Чижов
2.
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
член
комитета
по 1.«рядовой»
энергетике
эксперт
Виктор Зубарев
2.
эксперт
–
реалист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
председатель правления 1. официальный
Центра
эксперт
политических
2.
технологий
Макаренко
эксперт
–
Борис реалист
3.политический
эксперт
4.отстраненный
эксперт
128
Приложение №2
Появление экспертов в эфире «Коммерсантъ FM»
Тип СМИ
Название
Эксперт
Отрасль эксперта
материала
Дата
«Коммерсант
FM»
Самолет
Советник
«Когалымавиа»
Росавиации
разбился
главы Авиация
Сергей
на Извольский
Синайском
полуострове
Журналист ТАСС
Журналист
31.10.15
«Коммерсант «На
FM»
борту Пресс-секретарь
упавшего
самолета
Российского
Туризм
союза
были туриндустрии Ирина
туристы компании Тюрина
Brisco»
31.10.15
«Коммерсант «Родственники
FM»
Корреспондент
Журналист
тех, кто летел в петербургского
самолете
издания
"Когалымавиа",
«Фонтанка.ру»
надеются
на Ксения Потеева
лучшее
до
последнего»
31.10.15
«Коммерсант Авиакатастрофа в
FM»
Египте
Генеральный
директор ассоциации
129
Авиация
гражданской авиации
31.10.15
«Аэропорт» Виктор
Горбачев
Авиация
Заслуженный
пилот
РФ Петр Марченко
Авиация
Специалист
по
безопасности полетов
Александр Романов
Летчик-испытатель,
почетный
президент Авиация
Межгосударственного
авиационного
комитета
Магомед
Толбоев
«Коммерсант «Из-под обломков
Корреспондент
FM»
извлекают тела
агентства
погибших»
Египте Дина Пьяных
ТАСС
Журналист
в
31.10.15
«Коммерсант «На
FM»
борту Летчик-испытатель,
произошло
почетный
непредвиденное»
Межгосударственного
31.10.15
авиационного
комитета
Толбоев
130
президент
Магомед
Авиация
«Коммерсант Что происходило Нет
FM»
после
Нет
взлета
лайнера
из
аэропорта Шармэш-Шейха
31.101.5
«Коммерсант «Когалымавиа».
FM»
Нет
Нет
Справка
31.101.5
«Коммерсант «Решается вопрос Корреспондент газеты Журналист
FM»
об
отправке
в «Бумага»
Глеб
Египет рейса для Беличенко
родственников»
31.10.15
«Коммерсант «Израиль
Депутат израильского Политика
FM»
парламента
немедленно
предложил
Ксения госорганы
и Светлова
России, и Египту
свою помощь»
31.10.15
«Коммерсант «До
FM»
сих
такого
проблем
перевозчика
пор Исполнительный
рода директор Ассоциации
у туроператоров России
не Майя Ломидзе
было»
31.10.15
131
Туризм
и
«Коммерсант «Все
Генеральный
Страхование
FM»
родственники
директор
получают
«Ингострах» Михаил
необходимую
Волков
медицинскую
помощь
и пресс-секретарь
Здравоохранение
психологическую
Министерства
поддержку»
здравоохранения Олег
31.10.15
Салагай.
«Коммерсант
корреспондент
FM»
«Коммерсантъ»
ИД Журналист
Мария Карпенко.
«Коммерсант «У
FM»
нас
нет представитель
оснований
сомневаться
холдинга
Авиация
TH&C
в Оксана Головина
техническом
состоянии наших
судов
и
профессионализме
команды»
31.10.15
«Коммерсант Россия скорбит по вице-губернатор
Политика
FM»
госторганы
погибшим
в Санкт-Петербурга
авиакатастрофе в Игорь Албин
Египте
1.11.15
Генеральный
132
и
директор
Страхование
«Ингострах» Михаил
Волков
Пресс-секретарь
Российского
союза Туризм
туриндустрии Ирина
Тюрина
«Коммерсант «Все
FM»
рейсы представитель
Авиация
"Когалымавиа"
холдинга
будут
Оксана Головина
выполняться
TH&C
в
штатном режиме»
1.11.15
«Коммерсант «Такого еще не исполнительный
FM»
было
в
мире, директор
Авиация
Общества
чтобы чартерный независимых
рейс взорвали»
расследователей
2.11.15
авиационных
происшествий
Валерий Постников
гендиректор
Авиация
ассоциации
гражданской авиации
«Аэропорт»
Горбачев
133
Виктор
«Коммерсант
специалист
по Авиация
FM»
безопасности полетов
Александр Романов
герой
Советского
Союза, генерал-майор Авиация
авиации
и
бывший
вице-президент
России
Александр
Руцкой
«Коммерсант «К
FM»
вечеру
2 Корреспондент
Журналист
ноября все тела «Коммерсантъ
FM»
погибших должны Петр Пархоменко
быть отправлены
на родину»
2.11.15
«Коммерсант «Пассажиры
FM»
будут
от
не вице-президент
Туризм
этого Ассоциации
испытывать
туроператоров России
неудобства»
Дмитрий Горин
2.11.15
авиаэксперт,
президент
«Партнер
134
Авиация
фонда
гражданской
авиации»
Олег
Смирнов
«Коммерсант «Должно
FM»
быть
достаточно
ресурсов,
заместитель
Политика
руководителя
госторганы
чтобы фракции
не экономить на «Справедливая
безопасности
Россия»
Михаил
полета»
Емельянов
2.11.15
независимый
авиаэксперт Алексей Авиация
Захаров
ведущий
научный
сотрудник Института Авиация
экономики
транспорта
и
транспортной
политики
школы
Высшей
экономики
Федор Борисов
«Коммерсант «Аннуляции туров Пресс-секретарь
FM»
начались
субботу»
уже
в Российского
Туризм
союза
туриндустрии Ирина
Тюрина
135
и
2.11.15
зампред
совета Туризм
директоров холдинга
Jet
Travel
Максим
Приставко
президент
Альянса Туризм
туристических
агентств
Андрей
Гаврилов
«Коммерсант «Конкретных
Корреспондент
Журналист
FM»
версий
«Коммерсантъ
представители
Владимир Расулов
FM»
"Когалымавиа" не
выдвигают»
2.11.15
«Коммерсант «Нет
FM»
гарантии, депутат
что
от Политика
крупный «Справедливой
перевозчик
госторганы
России» Олег Нилов
способен
обеспечить
Член
большую
Госдумы по бюджету Политика
безопасность»
и
налогам
комитета
Евгений
Федоров
2.11.15
Союза защиты прав
пассажиров
Янков
136
Кирилл Авиация
и
«Коммерсант «Создается
FM»
Летчик 1-го класса, Авиация
впечатление,
это
что «Отличник
какое-то "Аэрофлота"»,
разгильдяйство»
командир воздушного
2.11.15
судна Airbus А-320
Андрей Литвинов
«Коммерсант «Туристы
FM»
сейчас Вице-президент
не доверяют этой Ассоциации
авиакомпании»
туроператоров России
3.11.15
Дмитрий Горин
«Коммерсант «Эта информация гендиректор
FM»
Туризм
Авиация
категорически не агентства
приемлема
для «Безопасность
Египта»
полетов»
Сергей
5.11.15
Мельниченко
факультета
Политология и
международных
МО
отношений
СПбГУ
Александр
Сотниченко
«Коммерсант «Нидерланды
Корреспондент ТАСС Журналист
FM»
ожидают
в
результатов
Виталий Чугин
Нидерландах
137
исследования
британских
специалистов»
5.11.15
«Коммерсант «На всякий случай Корреспондент ТАСС Журналист
FM»
надо
проверить, в
Нидерландах
что происходит с Виталий Чугин
мерами
безопасности
в Собственный
Журналист
Шарм-эш-Шейхе» корреспондент
6.11.15
«Коммерсантъ
во
Франции
FM»
Дарья
Злотникова
Собственный
корреспондент
Журналист
«Коммерсантъ FM» в
Великобритании
Андрей Остальский
эксперт
Международной
организации
гражданской авиации, Авиация
профессор
Бордунов
директор
138
Виталий
аналитического
департамента
Инвестиции
инвесткомпании
«Регион»
Валерий
Вайсберг
«Коммерсант «Заявление о том, политолог
FM»
что
Кирилл Политология и
якобы Коктыш
МО
произошел теракт,
послужило
политолог
причиной
Международного
разговора»
института
Политология и
6.11.15
гуманитарно-
МО
политических
исследований
Владимир Брутер
руководитель Центра
изучения стран
Политология и
Ближнего Востока и
МО
Центральной Азии
Семен Багдасаров
«Коммерсант Charlie Hebdo не глава адвокатской
FM»
первый
раз компании «Трещев и
устаивает
партнеры» Александр
переполох
Трещев
международного
сообщила
139
Юриспруденция
масштаба»
собственный
корреспондент
6.11.15
«Коммерсантъ FM» в
Париже Дарья
Журналист
Злотникова
«Коммерсант «Власти готовятся спецкоррепондент
FM»
к
Журналист
радикальному газеты
развитию
«Коммерсантъ» Иван
событий»
Сафронов
10,11.15
член
Госдумы
транспорту
комитета Политика и
по госторганы
Олег
Нилов
член научного совета
Московского
Карнеги
центра Политология и
Алексей МО
Малашенко
президент
фонда
«Партнер
гражданской
авиации»
Смирнов
140
Авиация
Олег
«Коммерсант «Эти пляски на президент
FM»
костях
Лиги Политика
депутаты оборонных
начинают
и
госорганы
после предприятий,
автор
каждой
инициативы
катастрофы»
Владимир Гутенев.
11.11.15
независимый эксперт Авиация
авиаотрасли Алексей
Захаров
руководитель портала Авиация
о
деловой
авиации
BizavNews
Дмитрий
Петроченко
«Коммерсант «С
FM»
помощью старший
научный Политология
терактов "Вилаят сотрудник института МО
Синай"
доказывает
Востоковедения РАН
свою Владимир Сотников
верность ИГ»
13.11.15
директор
Центра
анализа
Политология и
ближневосточных
МО
конфликтов
Институте
Канады
Шумилин
141
при
США
и
Александр
и
израильский
Политология и
военный
эксперт МО
Андрея Кожинова
«Коммерсант «Россия
будет Первый
FM»
свою комитета Госдумы по госорганы
укреплять
зампред Политика
безопасность»
международным
17. 11.15
делам
и
Леонид
Калашников
«Коммерсант «Мы продолжаем представитель
FM»
свою
работу, холдинга
следуя
Авиация
TH&C
всем Оксана Головина
необходимым
нормам»
17.11.15
«Коммерсант «Россия
FM»
может Президент
применить
чтобы
Политология
силу, российской
МО
привлечь Ассоциации
преступников
к международного
ответственности»
права
17.11.15
Капустин
Итого
37
материалов
Итого
65
экспертов
142
Анатолий
и
Появление экспертов в газете «КоммерсантЪ»
Тип СМИ
Название
Эксперт
Отрасль эксперта
Туризм
материала
Дата
Газета
Туроператор
Пресс-секретарь
«Коммерсантъ»
Brisco
Российского
2.11.15
туриндустрии Ирина
союза
Тюрина
Представитель
Туризм
Ростуризма Светлана
Сергеева
Газета
Три
«Коммерсантъ»
взрывной
версии собеседник "Ъ"
Авиация
разгерметизации
2.11.15
Газета
Россияне
Исполнительный
«Коммерсантъ»
пересматривают
директор Ассоциации
Египет
туроператоров
2.11.15
России
Туризм
Майя
Ломидзе
Газета
"Когалымавиа"
«Коммерсантъ»
проверят
отрыва
Независимый
без авиаэксперт
от Крамаренко
143
Авиация
Андрей
полетов
2.11.15
Газета
Следствие
«Коммерсантъ»
изучит
Испытатель
Авиация
и официальный
Силовики
все
факты
факторы
представитель
3.11.15
Владимир Маркин
Газета
Coral
«Коммерсантъ»
ушла
СКР
Travel Нет
от
"Когалымавиа"
3.11.15
Газета
Расследование
близкие
«Коммерсантъ»
катастрофы
расследованию
Airbus дошло до причин
двигателя
к Авиаэксперты
катастрофы
российские эксперты
5.11.15
первый замминистра
здравоохранения
Здравоохранение
Игорь Аграманян
председатель
Политика и
петербургского
госорганы
комитета
по
социальной политике
Александр Ржаненков
Газета
"Черный ящик" Собеседник "Ъ"
144
Авиация
«Коммерсантъ»
оказался пустым
6.11.15
Газета
Летательно-
Частнопрактикующий Юриспруденция
«Коммерсантъ»
аппаратная
юрист
борьба
Окороченков
6.11.15
Научный
Кирилл
сотрудник Авиация
Института экономики
транспорта
и
транспортной
политики НИУ ВШЭ
Федор Борисов
Газета
Туроператоры
президент
«Коммерсантъ»
поддержат
российского Альянса
Египет
туристических
агентств
6.11.15
Туризм
Андрей
Гаврилов
Гендиректор
"Интурист"
НТК Туризм
Виктор
Тополкараев
Гендиректор Tez Tour Туризм
Владимир Каганер
представитель
Росавиации
Извольский
145
Авиация
Сергей
Газета
Излет из Египта
глава
МЧС
«Коммерсантъ»
7.11.15
Владимир Пучков
директор
РФ Силовики
ФСБ
РФ Силовики
Александр Бортников
собеседник "Ъ"
Авиация
судебно-медицинские Здравоохранение
эксперты из Египта
Эксперт
авторитетного
Политология и
лондонского
МО
института
Chatham
House Омар Ашур
Источник "Ъ" в СКР
Силовики
вице-премьер
Аркадий Дворкович
Политика и
госорганы
глава Infomost Борис
Рыбак
Авиация
представитель
Российского
союза Туризм
туриндустрии Ирина
146
Тюрина
Газета
Туроператоров
«Коммерсантъ»
отправят
вице-премьер
в Аркадий Дворкович
оплачиваемый
Политика и
госорганы
отпуск
9.11.15
представитель
Российского
Туризм
союза
туриндустрии Ирина
Тюрина
собеседник "Ъ" на
Туризм
туристическом рынке
Представитель
Туризм
"Онлайнтура" Игорь
Блинов
Гендиректор "Пегас
Туризм
туристик" Анна
Подгорная
Представитель
Туризм
Ростуризма Светлана
Сергеева
Исполнительный
директор Ассоциации Туризм
147
туроператоров
России
Майя
Ломидзе
Газета
Если теракт, то директор
Института Политология
«Коммерсантъ»
двойной
религии и политики МО
10.11.15
Александр Игнатенко
и
Эксперт Московского
центра
Карнеги Политология
Алексей Малашенко
Газета
Россия
«Коммерсантъ»
по
полетит Член
МО
думского Политика
израильской комитета по обороне госорганы
схеме
Максим Шингаркин
13.11.15
член
Совета
федерации
Игорь Политика
Морозов
Александр
госорганы
Лукашин
из "Аэрофлота"
Авиация
Исполнительный
директор
"Авиапорт"
Пантелеев
148
и
агентства
Олег Авиация
и
Газета
Авиакомпании
глава Infomost Борис Авиация
«Коммерсантъ»
просят на Египет Рыбак
16.11.15
Газета
Теракт без срока директор
«Коммерсантъ»
давности
ФСБ Силовики
Александр Бортников
18.11.15
Источник
"Ъ", Силовики
близкий к следствию
Министр авиации
Египта
Политика и
Хосам госорганы
Камаль
летный
директор Авиация
"Когалымавиа"
Александр Смирнов
Итого
16 материалов
Итого
44 эксперта
Появление экспертов в журналах ИД «КоммерсантЪ»
149
Тип СМИ
Название
Эксперт
материала
Дата
Журнал
«ВластЪ»
Упоминаемость
России
Нет
в
мировых СМИ
9.11.15
Журнал
«ВластЪ»
События
и Нет
цифры 29.10 —
04.11.15
9.11.15
Журнал
«ВластЪ»
Траур по Airbus Нет
321
"Когалымавиа"
9.11.15
Журнал
«ВластЪ»
Упоминаемость
России
Нет
в
мировых СМИ
16.11.15
Итого 4
материала
Итого
0 экспертов
150
Отрасль эксперта
Появление экспертов в материалах на сайт ИД «КоммерсантЪ»
(«kommersant.ru»)
Тип СМИ
Название
Эксперт
материала
Дата
Материалы
«Все
формы Нет
Коммерсант предполетного
«Онлайн» * технического
обслуживания
выполнены
своевременно и в
полном объеме»
31.10.15
Коммерсант Что
«Онлайн»
такое Нет
«Когалымавиа»
31.10.15
Коммерсант Что известно о Нет
«Онлайн»
разбившемся
151
Отрасль эксперта
самолете
31.10.15
Коммерсант В
«Онлайн»
России
день
траура в связи с Губернатор
авиакатастрофой
Петербурга
в Египте
Полтавченко
1.11.15
замглавы
СанктГеоргий Политика и
госорганы
МЧС Силовики
Владимир Степанов
начальник ГУ МЧС
по Санкт-Петербургу Силовики
Алексей Аникин.
руководитель
администрации
Кремля
Политика и
Сергей госорганы
Иванов
Вице-губернатор
Санкт-Петербурга
Политика и
Игорь Албин
госорганы
Глава
Росавиации
Александр Нерадько
Авиация
министр
152
транспорта
Максим Соколов
Политика и
Депутат
от
КПРФ госорганы
Вадим Соловьев
Политика и
госорганы
Исполнительный
директор
Межгосударственного Авиация
авиационного
комитета
(МАК)
Виктор Сороченко
Коммерсант Работы на месте нет
«Онлайн»
крушения Airbus
321
1.11.15
Коммерсант Три
«Онлайн»
версии собеседника ―Ъ‖
Авиация
взрывной
разгерметизации
1.11.15
Коммерсант Механическое
«Онлайн»
воздействие
Заместители
Авиация
гендиректора
«Когалымавиа»
1.11.15
организации
работы
153
по
летной
и
инженерному
обеспечению
Александр Смирнов и
Андрей Аверьянов
Коммерсант Родственники
«Онлайн»
погибших
заместитель
в гендиректора
Страхование
СПАО и компенсация
катастрофе А321 «Ингосстрах»
Илья
начали получать Соломатин
первые выплаты
Представитель
Пенсионного
1.11.15
фонда
Страхование
России (ПФР) Марита и компенсация
Нагога
Коммерсант В
«Онлайн»
Санкт- Вице-губернатор
Петербурге
опознают
Петербурга
Политика и
Игорь госорганы
тела Албин
погибших
в
авиакатастрофе
Глава
комитета
2.11.15
соцполитике
по Политика и
Санкт- госорганы
Петербурга
Александр Ржаненков
пресс-секретарь
МЧС
ГУ Силовики
по
Санкт-
Петербургу
Игорь
Улубиков
154
Коммерсант Туристы
«Онлайн»
взяли Представитель
паузу
Российского
Туризм
союза
туриндустрии Ирина
Тюрина
2.11.15
Коммерсант «Как
«Онлайн»
самолет Профессор-исламовед Политология и МО
может
просто из
развалиться
Университета
в Тулузы Матье Гидер
воздухе?»
2.11.15
Политология и МО
ведущий
научный
сотрудник
французского Центра
исследований
области
в
разведки
Алан Родье
Коммерсант Депутаты
«Онлайн»
запросили
посадку
малых
Член
комитета
Госдумы
по Политика и
для транспорту
Олег госорганы
Нилов
авиакомпаний
Руководитель
2.11.15
Политика и
комитета Госдумы по госорганы
международным
делам
Алексей
Пушков
Лидер партии ЛДПР
Владимир
155
Политика и
Жириновский
госорганы
Заместитель
ФАС
главы
Андрей
Цыганов
первый
заместитель
главы «Справедливая Политика и
Россия»
Михаил госорганы
Емельянов
Коммерсант Вспышка
«Онлайн»
над По версии экспертов,
Синаем
Авиация
опрошенных ―Ъ‖
3.11.15
Коммерсант Глава
«Онлайн»
СКР официальный
прилетел
отчету
к представитель
Силовики
СКР
Владимир Маркин
3.11.15
Коммерсант Расследование
«Онлайн»
катастрофы
близкие
к Авиация
расследованию
Airbus дошло до причин
катастрофы
двигателя
российские эксперты
4.11.15
первый замминистра
здравоохранения
Игорь Аграманян
156
Здравоохранение
председатель
Политика и
петербургского
госорганы
комитета
по
социальной политике
Александр Ржаненков
Коммерсант В
«Онлайн»
Шарм-эш- Премьер-министр
Шейх не летят Британии
Дэвид Политика и
самолеты
Кэмерон
госорганы
5.11.15
пресс-секретарь Niki Авиация
Милен Платцер
Коммерсант «Черный
«Онлайн»
ящик» Собеседник "Ъ"
Авиация
оказался пустым
5.11.15
Коммерсант Продолжается
«Онлайн»
глава
городского
Политика и
по
госорганы
опознание жертв комитета
катастрофы A321
социальной политике
Александр Ржаненков
5.11.15
Коммерсант «Еще
«Онлайн»
Шарли?»
кто-то пресс-секретарь
президента
Политика и
России госорганы
Дмитрий Песков
6.11.15
Глава
комитета
Совета федерации по Политика и
международным
делам
157
Константин
госорганы
Косачев
Первый
зампред
комитета
Совета Политика и
федерации
по госорганы
обороне
и
безопасности
Франц
Клинцевич
ситуацию
прокомментировали в
посольстве Франции в
Москве
Коммерсант Россия
«Онлайн»
губернатор
Хургады Политика и
приостанавливает генерал-майор Ахмед госорганы
полеты в Египет
Абдалла Мухаммад
6.11.15
представитель
РСТ
туризм
Ирина Тюрина
член
Египетской Политика и
федерации
госорганы
туристических палат
Али Гнейм
Коммерсант Излѐт из Египта
«Онлайн»
глава
МЧС
Владимир Пучков
158
РФ
Силовики
6.11.15
директор
ФСБ
РФ силовики
Александр Бортников
Авиация
собеседник ―Ъ‖
здравоохранение
судебно-медицинские
силовики
эксперты из Египта
источник ―Ъ‖ в СКР
Авиация
глава Infomost Борис
Рыбак
представитель
Туризм
РСТ
Ирина Тюрина
Коммерсант «В
«Онлайн»
аэропортах пресс-служба
сохраняется
правительства
стабильная
Украины
Политика и
госорганы
ситуация»
Канцелярия премьер- Политика и
7.11.15
министра
Кэмерона
159
Дэвида госорганы
Туризм
представитель
РСТ
Ирина Тюрина
Турагент
из
Владимирской
области
Туризм
Марина
Галустян
Представитель
Авиация
Компании
"Аэроэкспресс"
советник
министра Политика и
транспорта РФ Жанна госорганы
Терехова
глава
следственной Политика и
комиссии Айман аль- госорганы
Мукаддам
представитель
Туризм
Ростуризма
пресс-служба
160
Авиация
Росавиации
пресс-секретарь МТС Телекоммуникации
Дмитрий
Солодовников
представитель
Телекоммуникации
компании «Мегафон»
Юлия Дорохина
пресс-секретарь
«Вымпелкома» Анна Телекоммуникации
Айбашева
Коммерческий
директор
Tez
Tour Туризм
Александр Буртин
Пресс-служба
Белоруссии
161
МИД Политика и
госорганы
представитель
Туризм
Ростуризма Светлана
Сергеева
Глава Крыма Сергей Политика и
Аксенов
госорганы
представитель Pegas
Туризм
Вице-премьер
Политика и
Аркадий Дворкович
госорганы
Вице-президент
Туризм
Российского
союза
туриндустрии
Юрий
Барзыкин
исполнительный
Туризм
директор ассоциации
туроператоров России
Майя Ломидзе
Коммерсант «Очевидно, что
«Онлайн»
представитель
Pegas Туризм
ни туроператоры, Touristik
ни туристы не
виноваты в
Представитель
162
Туризм
сложившийся
«Библио Глобус»
ситуации»
Представитель
7.11.15
Туризм
Российского
союза
туриндустрии
(РСТ)
Ирина Тюрина
Коммерсант «Мы
«Онлайн»
обсудим вице-премьер
Политика и
возможные пути Аркадий Дворкович
госорганы
поддержки
турбизнеса
России»
в Первый
вице- Туризм
президент
Ассоциации
туроператоров России
(АТОР)
7.11.15
Каир
Владимир
Канторович
не Собеседники ―Ъ‖
Авиация
принимает
российский
Коммерсант багаж
«Онлайн»
Источник
―Ъ‖,
общавшийся
с
сотрудником
8.11.15
консульства
РФ
Каире
частное
лицо
163
как
в
источник в силовых Силовики
структурах
Коммерсант Как
«Онлайн»
проходит Спасатели
Силовики
возвращение
туристов
из
Египта
в
регионах
9.11.15
Коммерсант После
«Онлайн»
запрета Главный
редактор
Туризм
полетов в Египет портала «Туризм.ру»
туроператоры
могут
Алексей Песков
потерять
$200 млн
9.11.15
Коммерсант Полеты в Египет глава администрации Политика и
«Онлайн»
запрещены
президента
(АП) госорганы
всерьез и надолго Сергей Иванов
10.11.15
Коммерсант «Ад приветствует пресс-секретарь
«Онлайн»
Шарли Эбдо»
президента
164
Политика и
России госорганы
Дмитрий Песков
11.11.15
Депутат
Госдумы Политика и
Вадим Соловьев
Сенатор
Коммерсант «Никаких
«Онлайн»
запретов,
госорганы
Валентина Политика и
Петренко
госорганы
Вице-премьер
Политика и
Аркадий Дворкович
госорганы
никаких
ограничений
исполнительный
внешнего
директор Ассоциации
туризма
будет»
Туризм
не туроператоров России
(АТОР) Майя
Ломидзе
11.11.15
Коммерсант Авиакомпании
«Онлайн»
президент
Авиация
вычли Египет из Ассоциации
доходов
эксплуатантов
воздушного
12.11.15
транспорта
(АЭВТ)
Владимир Тасун
Представитель АТОР
165
Туризм
Коммерсант Россия
«Онлайн»
по
полетит Собеседник «Ъ»
Политика и
израильской
госорганы
схеме
12.11.15
Член думского
Политика и
комитета по обороне
госорганы
Максим Шингаркин
Александр Лукашин,
Авиация
«Аэрофлот»
Авиация
Исполнительный
директор агентства
«Авиапорт» Олег
Пантелеев
Коммерсант Для
«Онлайн»
Egypt
Air Источники
закрыли
―Ъ‖
в
Авиация
авиаотрасли
российское небо
13.11.15
Коммерсант
Крушение
Президент
«Онлайн»
российского
Владимир Путин
самолета A321 в
166
России Политика и
госорганы
Египте признано
терактом
Директор
Федеральной службы
17.11.15
Силовики
безопасности (ФСБ)
Александр Бортников
Первый зампред
Политика и
комитета Госдумы по
госорганы
международным
делам Леонид
Калашников
Коммерсант Кто помог
«Онлайн»
террористам
Президент
России Политика и
Владимир Путин
госорганы
деньгами,
получит пособие
18.11.15
Коммерсант Бомба в банке
«Онлайн»
Источник
―Ъ‖,
близкий к следствию
Силовики
18.11.15
Президент
России Политика и
Владимир Путин
Итого
36
167
госорганы
материалов
Итого
97
экспертов
* это не онлайн лента сайта «Коммерсантъ», а это большие статьи, которые
вышли только на сайте
168
Отзывы:
Авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв